« La première chose qu’ils m’ont présentée lorsque j’ai pris mes fonctions a été le PPU. [Plan particulier d’urbanisme] et une partie de ce document m’a frappé. La vision de la population du secteur sur leur centre-ville était assez négative, il en ressortait des mots assez tristes comme gris, béton, vide”, explique le nouveau directeur général, précisant que ce sont ces constats qui lui ont servi de base. . moteur de l’élaboration d’un plan de développement.
Ce plan est détaillé en trois domaines principaux. « Nous avons actuellement trois problèmes à Jonquière. Le premier est au niveau de la communication, les gens ne savent pas que nous existons. CVJ est une association à but non lucratif qui a pour objectif de dynamiser et d’animer le centre-ville et d’aider toute personne souhaitant développer des événements dans le quartier. La seconde est d’écouter les gens. Même si j’ai un million d’idées, ce n’est pas forcément ce que les gens veulent. Nous avons réalisé des enquêtes auprès des commerçants et des citoyens pour savoir ce qu’ils aimeraient avoir en centre-ville. Le dernier volet est d’offrir du nouveau à la population, pas seulement de recycler de vieilles idées », explique celui qui a travaillé auparavant dans l’événementiel.
Le nouveau directeur général de la Corporation du centre ville de Jonquière, Marc-Antoine Gagné, a ciblé trois enjeux sur lesquels miser pour dynamiser le secteur. (Tom Core/Le Quotidien)
« Sur la base de ces constats, on m’a demandé de présenter 4 projets, j’ai finalement présenté un document avec 31 idées. Il ne s’agit pas de 31 grands projets, mais ils sont tous réalisables dans un avenir proche.»
«Le but n’est pas d’organiser Jonquière en musique 5 fois [dans la même année], c’est qu’il y a toujours quelque chose à faire à Jonquière, chaque mois. Laissez le monde vivre dans son centre-ville et connaître ses commerçants.
— Marc-Antoine Gagné
L’initiative semble porter ses fruits puisque, en début d’année, sept événements ont eu lieu au centre-ville de Jonquière. L’année dernière, le CVJ en a organisé quatre au total.
Des choses positives à venir
Marc-André Gagné souhaite apporter un peu de stabilité à l’organisation du CVJ, alors que les dernières années ont été plutôt difficiles pour l’organisation.
« À une époque, la Corporation était très présente, mais cela a été plus difficile ces derniers temps. Si je ne me trompe pas, il y a eu cinq ressources différentes au cours des cinq dernières années, un roulement de personnel comme celui-là n’est jamais bon en termes de communication et de maintien des ententes», souligne celui qui a travaillé 16 ans au Patro de Jonquière.
Il estime que le vent de renouveau qui souffle actuellement sur le centre-ville ne peut être que bénéfique pour le développement du secteur.
« Il faut dire aussi que je suis arrivé au bon moment [les travaux de revitalisation] du parc de la Rivière aux Sables aura enfin lieu, l’édifice Dunn’s a été vendu, des rénovations sont en cours à l’édifice du Café Klimt et plus encore. On voit une belle initiative dans le développement de Saint-Dominique et du centre-ville. Je pense que le plus triste est derrière nous. Il y a au moins 120 commerces dans le coin, et aucun ne me parle de fermeture, bien au contraire, ils sont contents de voir quelqu’un qui est sur le terrain et qui s’implique.
La rue Saint-Dominique constitue le cœur du centre-ville du quartier Jonquière. (LE QUOTIDIEN, ROCKET LAVOIE/LE QUOTIDIEN, ROCKET LAVOIE)
Cet enthousiasme se reflète notamment au sein du conseil d’administration de la Corporation du centre ville de Jonquière. « Pour la première fois depuis longtemps, nous avons 11 administrateurs sur 11 au niveau du conseil d’administration. C’était neuf sur 11 depuis plusieurs années, personne ne voulait s’en mêler car il ne se passait rien, c’était triste. Plusieurs d’entre eux vivent également leur première expérience chez nous », se réjouit le PDG.
Consultation
Afin de mener à bien la multitude de projets sur la table, M. Gagné souligne l’importance de travailler en concertation avec les différents intervenants du domaine. « Je travaille beaucoup avec Kevin Armstrong, nous avons une vision similaire. Nous souhaitons tous les deux que les choses avancent. Les gens veulent que les choses bougent et nous en profitons.
Les cinq corporations de la Ville de Saguenay travaillent également en étroite collaboration pour le développement de leurs secteurs respectifs, mais aussi pour alimenter le dynamisme de la Ville. « Nous n’avons jamais autant travaillé ensemble, notamment pour éviter les duplications de coûts. Nous nous réunissons une fois par mois, nous discutons et nous partageons le matériel nécessaire à l’organisation d’événements. Nous ne cherchons pas à tirer le couvert chacun de nos côtés, nous préférons y aller avec du pooling plutôt que de disputer entre clochers à l’heure actuelle.
Concrètement, emprunter du matériel d’une entreprise à une autre évite des frais supplémentaires pour l’organisation d’une activité ou d’un événement. « Comme nous sommes une OBNL, l’argent économisé ne nous met pas dans nos poches, il est réinjecté pour développer d’autres projets. C’est important si nous voulons que les activités restent gratuites et accessibles.
Le développement du secteur du parc de la Rivière-aux-Sables est essentiel pour optimiser le dynamisme du centre-ville de Jonquière. (Archives Le Quotidien, Mariane L. St-Gelais/Archives Le Quotidien, Mariane L. St-Gelais)
La présentation de la fête nationale régionale au parc de la Rivière-aux-Sables, un cocktail-bénéfice et un ciné-parc urbain, où des films seront projetés en plein air sur les différentes places du centre-ville, font partie des activités proposées par le CVJ. pour la saison estivale.
