Ces orientations font partie, entre autres, du plan opérationnel 2024-27 présenté ce lundi. « Ce nouveau plan s’inscrit dans la continuité de celui de 2020-23, avec pour objectif le développement des services et la construction d’un nouveau centre hospitalier d’ici 2035 », indique la HFR dans un communiqué. fin d’un point presse à Villars-sur-Glâne.
L’évolution des services reste au cœur du projet pour les quatre prochaines années. Outre le développement de l’urologie, le conseil d’administration de l’HFR envisage de réinternaliser la gastro-entérologie et d’en renforcer l’efficacité, grâce à une meilleure séparation des flux stationnaires et ambulatoires, avec des espaces dédiés pour chacun.
Vote crucial
Le vieillissement de la population nécessite également d’adapter les infrastructures, en augmentant les lits en gériatrie et en réadaptation gériatrique. Il s’agit également d’adapter les infrastructures stationnaires et de secours. Le plan évoque également la création d’une équipe mobile d’infirmières et l’amélioration de la gestion des urgences non vitales des médecins confirmés.
Pour développer le secteur ambulatoire en région, le site de Tavel devrait accueillir le prochain centre de santé. Celui de Meyriez-Morat doit suivre, ainsi que le projet d’agrandissement du site de Riaz.
Ces projets verront le jour à condition que les investissements prévus dans le décret soumis au vote cantonal le 9 juin soient acceptés, rappellent les autorités et le HFR, qui parlent d’un “vote crucial”.
Moins de travail administratif
Il faudra également remédier à la pénurie de personnel spécialisé. Il s’agira notamment « d’optimiser la composition des équipes soignantes ». Parmi les projets informatiques, l’Hôpital de Fribourg souhaite mettre en place les moyens permettant « une saisie structurée des données des patients et une réduction significative du travail administratif pour le personnel ».
Le défi financier n’est pas moindre. L’objectif est d’atteindre des comptes équilibrés d’ici 2026. Les travaux sur la maîtrise des coûts seront intensifiés. “Il s’agit par exemple de continuer à améliorer la durée moyenne de séjour (DMS) sur l’ensemble des sites ainsi que la facturation des prestations”, précise notamment le communiqué.
Le directeur cantonal des affaires sanitaires et sociales, Philippe Demierre, a rappelé l’importance de la Stratégie 2030 de la HFR (dont ce plan s’inscrit) pour la qualité des soins prodigués à la population. Il a salué le travail de mise en réseau entre les quatre sites de l’HFR et ses partenaires (médecins confirmés, réseaux de santé, ligues de santé, Université, etc.) réalisé dans le cadre du plan 2020-23, pour lequel un bilan est positif.
