Meghan Markle a une série de projets. Mais est-ce vraiment une bonne idée ? Après le lancement de sa nouvelle marque Verger de la Riviera américaine, la duchesse de Sussex souhaite reprendre le chemin des podcasts. Alors que son contrat était signé avec l’entreprise Médias Limonada, la sortie de son nouveau podcast a été retardée. Ce dernier ne sera disponible que l’année prochaine.
La raison ? Selon une Source proche, cela serait dû au comportement de Meghan Markle. «Meghan devient gourmande. Elle veut tout à la fois, et ça se retourne contre elle encore. Elle est devenue une véritable plaisanterie et joue trop sur sa main.a-t-elle déclaré dans les colonnes de En contact avant d’ajouter : « Ça ne s’est clairement pas bien passé avec Lemonada ».
De grands noms d’Hollywood se moquent de Meghan Markle
Mais ce n’est pas tout. La société Lemonada Media craint également que son projet avec Netflix être plus important et éclipser son podcast. “Ils s’attendaient probablement à ce que ce soit le projet prioritaire de Meghan, mais elle a dû décider qu’elle avait de plus gros poissons à frire avec Netflix”poursuit la Source. « Presque tout ce qu’ils ont essayé s’est terminé par un désastre“elle glisse après.
Côté Hollywood, les grandes célébrités ne sont pas impressionnées par les projets de la duchesse… “Hollywood est glamour et brillant à l’extérieur, les vraies stars ont travaillé dur pour leur succès, mais travailler dur n’est pas vraiment le truc de Meghan”, a ajouté une autre Source au média. Pire encore, après tous les échecs de carrière de Meghan Markle, les gros bonnets et la famille royale d’Hollywood “se moquer d’elle”.
Meghan Markle : ce qu’elle doit améliorer dans sa marque American Riviera Orchard
Outre le retard de son prochain podcast, sa marque américaine Riviera Orchard pourrait bien rencontrer elle aussi quelques problèmes. En tout cas c’est ce qui est dit Lucie Vertle chef de marque de l’entreprise : “Le positionnement sera une corde raide, qu’il s’agisse d’aller vers le très haut de gamme et l’exclusivité ou de rendre la marque plus accessible”, elle explique.
« Si l’histoire de la marque concerne littéralement la culture et l’origine de la Riviera américainel’échelle pourrait être un défi. Il n’y a qu’un nombre limité de fraises que l’on peut cultiver au même endroit (…). Au fur et à mesure que la marque grandit, et si elle souhaite toucher un public de masse, elle devra peut-être réfléchir à la façon dont elle communique, comment et où ce produit est cultivé”conclut-elle.
