Quatre agropoles, 300 entreprises implantées et 14 000 emplois créés : c’est le résultat des efforts de MedZ, leader dans le développement de zones industrielles au Maroc, en soutenant la stratégie Génération Verte, visant à renforcer la compétitivité du secteur agro-industriel national. Chaque parc dédié à l’agro-industrie, stratégiquement situé à proximité des réseaux routiers et des zones de production agricole, offre des terrains équipés pour optimiser la logistique et la production. L’accessibilité se complète par la proximité des bassins d’emploi, enrichissant ainsi le tissu économique local, comme nous l’explique Mohssine Semmar, président du directoire de cette filiale du groupe CDG dans cet entretien avec Le360.
Le360 : tout d’abord, présentez-nous l’offre MedZ dans les agropoles.
Mohssine Semmar : MedZ, filiale de la branche développement territorial du groupe CDG, se positionne depuis sa création en accompagnateur des stratégies sectorielles du Royaume, dont la stratégie agricole Génération Green.
MedZ contribue à cette stratégie en développant des zones d’activités qui assurent les préalables de compétitivité nécessaires au secteur agro-industriel pour atteindre les objectifs fixés. En partenariat avec l’État, MedZ gère toute la chaîne de valeur nécessaire à la création d’une zone d’activité, de la conception à la gestion, en passant par le développement, la promotion et la commercialisation. Cela offre aux industriels et aux acteurs de la chaîne de valeur agro-industrielle des infrastructures adéquates, notamment des terrains équipés à proximité des réseaux routiers et des zones de production agricole, ainsi qu’une proximité avec des bassins d’emplois diversifiés.
Notre offre comprend également une logistique intégrée, avec des espaces dédiés dans nos zones. Et dans le cadre de la stratégie agricole, chaque agropole héberge un qualipole qui centralise les services administratifs et les autorisations, et intègre des infrastructures dédiées à la recherche et à la connaissance, favorisant l’innovation et le développement technologique du secteur.
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Jusqu’à présent, nous avons développé quatre agropoles. Il s’agit de l’Agropolis de Meknès, de l’agropole de Berkane, de celle de Souss-Massa et la plus récente de Loukkos à Larache. Ces parcs sont destinés à promouvoir les produits agricoles et à soutenir toutes les activités connexes telles que l’agrofourniture, le conditionnement, la fabrication mécanique et l’irrigation, renforçant ainsi la compétitivité du secteur et contribuant à la souveraineté alimentaire du Maroc.
Pourriez-vous nous en dire plus sur les projets déjà livrés et leur impact sur les emplois créés ?
Actuellement, les agropoles déjà implantées accueillent environ 300 entreprises, ce qui a généré 14 000 emplois, ajoutant de la valeur et structurant les écosystèmes que nous ciblons avec notre proposition de valeur. Ces initiatives renforcent la dynamique de notre secteur.
L’ambition de tous les acteurs clés, comme le Ministère de l’Agriculture ainsi que le groupe CDG, est de favoriser le rayonnement international de notre pays dans ce secteur et de renforcer sa position sur la scène mondiale. Nous aspirons également à amplifier les bénéfices pour les territoires et écosystèmes concernés en termes de création de valeur, de richesse et d’emplois, notamment pour les jeunes et pour l’ensemble du pays.
Envisagez-vous de lancer de nouveaux projets ?
En effet, nous envisageons de lancer de nouveaux projets, notamment l’agrandissement de zones que nous avons déjà développées. Nous envisageons donc d’étendre l’agropole de Larache, inauguré en 2023 et en cours de commercialisation, d’une cinquantaine d’hectares supplémentaires.
Nous étudions également un projet dans la région de Marrakech-Safi et un autre entre Sidi Yahya et Sidi Slimane dans la région de Rabat-Salé-Kénitra. Ces projets, situés à proximité des zones de production agricole, répondent au besoin de proximité des ressources brutes, critère essentiel pour l’industrie agroalimentaire et pour attirer les entreprises de toutes tailles.
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Dans cette démarche de développement, nous travaillons en étroite collaboration avec les régions concernées, notamment Souss-Massa et Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, mais aussi avec le Crédit Agricole. Ce partenariat vise à intégrer les acteurs clés du développement territorial et du financement du secteur.
Il est important de souligner que ces initiatives s’inscrivent dans la stratégie de développement durable du groupe CDG et de sa filiale MedZ, spécialisée dans le développement territorial. Nos projets intègrent des pratiques respectueuses de l’environnement et s’engagent dans la décarbonation. Ces dimensions sont cruciales pour assurer la pérennité et le rayonnement de nos activités, tant sur le marché local qu’à l’international.
Par Hajar Kharroubi Et Adil Gadrouz
04/05/2024 à 12h11
