Duror Fashion Group, la holding des marques de mode Terre Bleue, Gigue et Zilton, et les autres sociétés du groupe ont décidé de clôturer leurs comptes. L’entreprise elle-même l’a annoncé samedi dans un communiqué de presse. Plus de 150 personnes perdront leur emploi à cause de la faillite. 29 magasins resteront pour l’instant fermés.
Le groupe est surtout connu pour les marques de mode qu’il a sous son aile : Terre Bleue, l’une des marques les plus connues des rues commerçantes, la marque pour hommes Zilton et la marque preppy Gigue – fondée autrefois par Jo Wyckmans, l’un des pionniers de l’âge d’or de la mode belge et qui a été intégrée au groupe Terre Bleue en 2017.
L’entreprise familiale, qui existe depuis 1938 et est dirigée depuis environ cinq ans par Peter Perquy, n’a plus réussi à maîtriser son endettement. Selon le communiqué de presse, sur un chiffre d’affaires de 35 millions d’euros avant le coronavirus, il restait 30 millions d’euros en 2022-2023. Le groupe suppose que cette baisse se serait poursuivie sur l’exercice 2023-24.
Les principales causes de la faillite de Duror sont la crise du coronavirus, la guerre en Ukraine, la hausse des prix de l’énergie et des matières premières, l’inflation et les conditions météorologiques imprévisibles de ces derniers temps. Mais comme pour d’autres faillites récentes dans le secteur de la mode, comme celles d’Esprit et de Scotch & Soda, le marché ultra-concurrentiel joue également un rôle : la concurrence de la fast fashion, des boutiques en ligne étrangères et des ventes d’occasion à grande échelle, comme Vinted.
Les marques du groupe étant également implantées dans des boutiques multimarques, elles ressentent également une pression croissante sur les petits points de vente : « La décimation des détaillants de mode indépendants, qui représentent environ 50 % du chiffre d’affaires de Duror Fashion Group, a rendu tout encore plus difficile. difficile», dit encore le communiqué.
Et ce sont surtout les marques du segment moyen légèrement plus cher – souvent peu prononcé – qui sont sensibles à tous ces facteurs de marché. Le consommateur semble y être moins sensible que dans le segment du luxe et de la fast fashion. C’était également le cas d’Esprit et de Scotch & Soda.
L’entreprise souligne que plusieurs mesures ont été prises ces dernières années pour réduire les coûts (malgré la pression à la hausse de l’inflation) et augmenter le chiffre d’affaires : « Certaines marques du portefeuille ont mieux réussi que d’autres. Par exemple, Gigue a réalisé une belle croissance ces dernières saisons. Cela s’est avéré plus difficile pour les autres marques du groupe, un phénomène auquel l’ensemble du secteur a été confronté.
Dans ce contexte, il s’est avéré impossible de parvenir à un accord final avec les financiers sur un étalement des prêts sur une plus longue période. Cette semaine est un moment important à cet égard, car les prêts obtenus pendant la crise du coronavirus expirent le 30 juin 2024.
