Samedi dernier, 1er juin 2024, lors des trois Assemblées régionales à Ascona (TI), Konolfingen (BE) et Vallorbe (VD), les clubs ont approuvé une révision en profondeur de la stratégie de formation de la relève sous le nom d’« Impact +1″. Ils posent ainsi une étape importante pour l’avenir du hockey sur glace suisse.
La nouvelle génération du hockey sur glace suisse est formée depuis près de 20 ans dans la structure d’âge actuelle (U9 à U20). Cependant, le hockey sur glace s’est considérablement développé au cours des deux dernières décennies. Dans le contexte d’une professionnalisation croissante, les exigences dans le domaine sportif ne cessent d’augmenter. Le paysage suisse du hockey sur glace a également connu certains changements au niveau structurel, tant dans le sport d’élite que dans le sport de performance et de loisir.
Trop tôt, trop limité et des opportunités de carrière trop tard
Une analyse objective et complète des structures réalisée au cours de la saison 2022/23 a révélé des tendances positives, mais aussi des faiblesses systémiques importantes. En particulier, les licences, les abandons, les structures d’âge et de ligue, les navires de sélection, l’âge d’entrée et le temps de glace dans les ligues actives, le contenu de la formation ou l’évolution de carrière ont été examinés. ‘dans la LNH. Le tableau général montre, d’une part, des délais de sélection trop précoces et sujets aux erreurs et, d’autre part, des possibilités d’accès au hockey sur glace professionnel et semi-professionnel de plus en plus tardives. Les analyses de l’évolution des licences montrent qu’il existe un potentiel d’optimisation et de croissance pour le sport de loisir. Afin de remédier à ces faiblesses et de renforcer notre position par rapport aux autres grandes nations européennes, la stratégie de succession a été retravaillée en étroite collaboration avec les clubs.
Impact +1 : plus qu’une adaptation des structures
Les mesures introduites depuis la saison 2022/23, telles que les transitions de niveaux flexibles, montrent des tendances clairement positives. . Concernant les nouvelles licences du niveau U9 au niveau U20, Swiss Ice Hockey a enregistré de nouveaux records par rapport aux années précédentes, tant chez les garçons que chez les filles. Outre l’adaptation structurelle, qui définit le cadre de base et prévoit de déplacer la pyramide des âges vers le haut d’un an, plusieurs mesures supplémentaires ont été définies depuis les écoles de hockey sur glace jusqu’au niveau professionnel. Certaines de ces mesures ont déjà été introduites avec succès. Encadrement des clubs par des instructeurs régionaux de hockey sur glace pour enfants, nouveaux moyens didactiques dans la formation des entraîneurs, campagne de recrutement et d’image « Hockey is more », instruments de promotion spécifiques pour les filles, programmes de mentorat des entraîneurs ou encore accords internationaux étendus et professionnalisation croissante des juniors. les équipes nationales ne sont que quelques-unes de ces mesures.
Une opportunité commune pour le sport de loisir et le sport d’élite
Grâce à « Impact +1 », des fenêtres d’entrée plus longues et plus flexibles dans le hockey sur glace sont disponibles pour les enfants jusqu’au niveau U12. Avec 36 équipes U14-Elit et 24 équipes U16-Elit, Swiss Ice Hockey prolonge pour une année supplémentaire la promotion des talents, l’approfondit et la régionalise davantage. La transition flexible entre les niveaux et la prise en compte du degré de développement devraient permettre de mieux valoriser l’individualité et le potentiel. Au sommet de la structure de succession actuelle, c’est-à-dire les ligues U17 et U20 avec des exceptions limitées (règles de dépassement), Swiss Ice Hockey crée désormais une ligue U18 et une ligue U21. L’objectif est d’assurer une transition individuelle vers des ligues actives, quel que soit le niveau. La coopération régionale et le concept de formation FTEM selon Swiss Olympic sont ainsi encore renforcés.
Avec cette adaptation, Swiss Ice Hockey espère que cette adaptation permettra de renforcer durablement le sport de loisir, le sport de performance et le sport d’élite. L’adaptation suivra la saison 2025/2026.
« Nous sommes très heureux que « Impact +1 » ait été adopté dans les trois régions et remercions les clubs pour le développement commun et constructif de ce projet. Il s’agit d’une étape importante dans la révision de la stratégie de succession en tant que fondement du hockey sur glace suisse», déclare Lars Weibel, directeur sportif de la Fédération suisse de hockey sur glace.
