Il est resté très discret pendant la période de crise que vient de traverser le CSP de Limoges. L’ancien responsable intérieur puis marketing du club, Stéphane Ostrowski, a accepté de répondre à nos questions. Un homme qui connaît très bien le nouveau propriétaire Lionel Peluhet. Entretien.
Que pensez-vous de la période que vient de traverser Limoges CSP ?
C’était une période très troublée. Je pense que cela a touché tous les amoureux du basket et tous ceux qui soutiennent le club. Il y avait beaucoup de choses incompréhensibles et irrationnelles. On s’attendait tous à une issue heureuse mais le doute s’est installé avec le temps. Je suis resté positif. Je l’ai dit plusieurs fois à Lionel Peluhet puisque nous nous connaissons bien. Je savais que Céline Forte allait évidemment se ranger du côté de la raison même si elle s’est montrée vraiment têtue jusqu’au bout. Mais c’est la meilleure solution qui puisse exister. C’est un énorme soulagement et une grande satisfaction.
“C’est quelqu’un d’honnête, sérieux et rigoureux”
Comme vous l’avez dit, vous connaissez bien Lionel Peluhet, avec qui vous avez travaillé en tant que responsable marketing du Limoges CSP. Que pouvez-vous nous dire sur cet homme et vos relations de travail ?
C’est quelqu’un que j’apprécie vraiment. Déjà, c’est quelqu’un qui a vraiment réussi dans son entreprise, qui a fait preuve de beaucoup de rigueur et de persévérance. C’est un ancien athlète de rugby. Je l’ai connu lorsque j’étais responsable marketing et commercial du club. C’est quelqu’un d’honnête, sérieux et rigoureux. C’est quelqu’un de relativement discret. Il faudra que les gens l’acceptent. Ce n’est pas quelqu’un d’extravagant qui viendra vous taper sur l’épaule ou qui utilisera des familiarités pour montrer qu’il est proche des gens. Quand il dit quelque chose, il le fait. J’ai pu le vérifier toutes ces années. Le partenariat avec Intermarché (dont il est le numéro 2) s’est développé au fil du temps. Dans les bons comme dans les mauvais moments, ils ont toujours été là. Il a toujours été là, pour apporter son soutien tant financier que consultatif. Il a le profil idéal pour reprendre le club après toute cette période trouble.
Que pourra-t-il apporter au Limoges CSP au-delà de sa personnalité ?
Il apportera inévitablement ses connaissances au monde économique. Son réseau aussi. Il en a beaucoup. Il connaît parfaitement le tissu économique, le tissu des entreprises. Ce qu’il a peut-être contre lui, c’est qu’il ne connaît pas beaucoup le monde du basket-ball. Il l’admet volontiers. Il devra déléguer. Il aura besoin de personnes dignes de confiance et compétentes autour de lui. Il a une tâche importante devant lui. Finalement, le plus dur commence maintenant. Lui aussi en est bien conscient. J’espère que tout le monde sera derrière lui. Il faut comprendre et je pense que tout le monde a compris que si Lionel Peluhet n’avait pas maintenu son offre malgré les volte-face et retournements de situation qui ont eu lieu ces derniers mois, le club serait aujourd’hui rétrogradé et évoluerait soit en Nationale 1, soit en niveau régional.
« Il faut rétablir une relation de confiance »
Cela nécessitera, comme vous venez de le dire, de la confiance et des compétences, et non l’un ou l’autre. Mais aussi des gens qui connaissent le monde du basket. C’est une clé du succès futur du Limoges CSP…
Oui, ce sera dominant. Et dans un délai très court. Hormis le côté sportif qui est évidemment très important, il lui faudra reconstruire toute l’administration. Redémarrer une équipe administrative avec un directeur général et un responsable des partenariats. C’est quelque chose d’essentiel et d’important d’avoir quelqu’un et une équipe, une cellule marketing et commerciale qui soit sur le terrain, qui inspire confiance et qui va à la rencontre des partenaires. Il y a beaucoup de travail à faire. Il faut rétablir une relation de confiance quelque peu brisée et brisée. De là, on peut voir les choses avec optimisme. Mais il y a beaucoup de travail à faire en très peu de temps.
