Commençons par le sujet ennuyeux. Phil Spencer s’est arrêté à IGN Live pour une interview après le vitrine Xbox. “j’ai évité de parler [des fermetures] publiquement, car nous devrions plutôt nous concentrer sur les équipes et leurs individus», se justifie le PDG. “Il s’agit évidemment d’une décision qui les impacte lourdement, et je veux m’assurer que nous les soutenons correctement avec des indemnités de départ et autres compensations. Ce n’est pas une question d’image pour moi ou pour Xbox. […] En fin de compte, comme je l’ai souvent dit, je dois gérer un département rentable au sein [Microsoft]et cela m’oblige parfois à prendre des décisions compliquées, que je n’aime pas, mais que quelqu’un doit assumer.“
Langue de bois, croix de fer
Comme prévu, Phil Spencer décide de s’attribuer la responsabilité de ces fermetures de studios très controversées et qui n’étaient finalement pas si mauvaises d’un point de vue économique, loin de là, surtout compte tenu des moyens financiers disproportionnés de Microsoft. Spencer s’aligne sur les positions de Sarah Bond, responsable de matériel Xbox, qui a également regretté la situation sans pouvoir justifier les fermetures par des chiffres concrets. Sans aucun doute, révéler les troubles internes de Xbox ne ferait qu’aggraver le tollé médiatique et laisser les choses s’apaiser est la meilleure décision d’un point de vue pragmatique. Rappelons que Tango Gameworks était fermé malgré le succès de Hi-Fi Rush, qui avait été qualifié de «réussite à tous égards» par le responsable marketing Aaron Greenberg. Difficile donc de savoir quels sont les critères »rentabilité» évoqué par Phil Spencer.
Allez, fermons cette triste parenthèse pour nous concentrer sur l’avenir de la marque Xbox. Des rumeurs persistantes font état d’une console portable en préparation en provenance de Redmond, avec plusieurs Nostradamus en carton convaincus qu’elle serait même dévoilée hier soir. Ce n’était pas le cas puisque nous avons plutôt eu droit à trois nouveaux modèles Xbox Series. Cependant, Phil Spencer était favorable au développement d’une console portable. “Je pense qu’on devrait avoir un téléphone portable. […] Notre futur matériel est plutôt génial. Notre équipe travaille sur différents modèles conduisant à différentes manières de jouer.» Spencer précise qu’une telle console serait forcément capable de faire tourner des jeux en local. Cela remet encore en cause les prédictions d’un 100% périphérique nuagemême s’il semble assez logique que Microsoft finisse par capitaliser sur cette technologie pour surpasser le PlayStation Portal plutôt restrictif.
Enfin, Phil Spencer a confirmé que Xbox allait désormais adopter une solide stratégie multiplateforme à long terme, avec DOOM : The Dark Ages en tête. “Nous considérons cela comme un pur avantage pour nos franchises. Et on voit que les joueurs adorent pouvoir y jouer.“Le PDG précise que c’est iD Software qui a poussé à une version multiplateforme.”La franchise PERTE a toujours été sur autant de plateformes que possible», notamment des frigos et autres tests de grossesse, grâce à des petits bricoleurs.J’étais en réunion avec Marty [Stratton, directeur d’iD Software, ndlr] il y a quelques années et je lui ai demandé ce qu’il voulait faire. Il m’a dit qu’il voulait vendre [DOOM : The Dark Ages] sur toutes les plateformes. C’est si simple !“
