Ces derniers jours, les partenaires ont longuement discuté de l’avenir de la ville, de ses opportunités comme de ses difficultés. Ces discussions ont été menées dans un profond respect mutuel et dans le meilleur intérêt de la Ville. Les trois groupes partagent d’abord la volonté de poursuivre le développement ambitieux de la métropole liégeoise.
La mise en service du tramway début 2025 ouvre de nouvelles perspectives dans de nombreux domaines. La mobilité sera profondément modifiée et apaisée ; la fin des travaux permet une réappropriation des espaces publics. Les partenaires s’accordent sur la nécessité d’un plan global pour redonner de l’attractivité à la Ville, après des années difficiles. Liège, capitale économique de la Wallonie, doit rester un pôle attractif générateur de bien-être et de richesse.
Problèmes financiers
Les trois groupes ont également longuement discuté la viabilité financière de la Villequi est actuellement menacée par le coût des retraites et par le sous-financement de nombreux services que la Ville offre au bénéfice d’une population beaucoup plus nombreuse que celle qui y réside. PS+, MR et Engagés veulent absolument établir une trajectoire budgétaire qui tendra vers l’équilibre structurel, de manière à mettre fin à l’endettement. Cela nécessitera de prendre des mesures énergiques pour réduire les dépenses et augmenter les revenus. Un nouveau plan de gestion sera élaboré dans les 9 premiers mois de 2025.
Les partenaires se sont également mis d’accord sur l’identification de solutions de refinancement qui dépendent des différents niveaux de pouvoir, en termes de sécurité (police et pompiers), de soutien aux revenus d’insertion sociale, d’éducation ou de culture.
Le pacte majoritaire s’appuie également sur une base programmatique 10 axesqui constituera la base de la future déclaration de politique communale, qui sera présentée début 2025, conformément aux exigences légales.
Régime médicaments
En plus des mesures budgétaires déjà évoquées, les partenaires prennent l’apaisement de l’espace public une priorité : le plan médicaments actuel sera actualisé et amplifié, tous les niveaux de pouvoir. L’approche doit être globale et intégrée et concerner les 4 aspects : préventif, curatif, sanitaire et répressif. Les 3 groupes sont conscients des limites du cadre juridique fédéral actuel et souhaitent le modifier pour permettre aux policiers de mettre fin aux comportements qui nuisent à la qualité de vie dans nos rues.
Le socle commun aux trois groupes prévoit de fournir des réponses aux enjeux sociaux importants auxquels notre Ville est confrontée. Les partenaires entendent faire de la lutte contre toutes les formes de pauvreté une priorité, dans toutes les politiques mises en œuvre par la Ville, et notamment dans le domaine du logement et de la lutte contre les logements volontairement inoccupés. Afin d’uniformiser les politiques, le président du CPAS exercera des pouvoirs scabinaux dans le domaine social.
Enfin, les partenaires souhaitent travailler sur l’offre un cadre de vie agréable et paisible propre aux Liégeois. La préservation des espaces verts se confirme, tout comme la poursuite des investissements dans la mobilité active et la sécurité routière. PS+, MR et Engagés s’engagent pour défendre l’augmentation de l’offre de transports en commun, y compris la structuration, et la bonne desserte de tous les quartiers.
Le futur collège
Concernant la composition du Collège Municipal, celui-ci sera dirigé par le Maire Willy DEMEYERdont les responsabilités incluront la police, le plan stratégique transversal, le budget et le sport, et comprendront les membres suivants :
1. Gilles FORETPremier échevin, chargé de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme, des espaces verts et de la propreté ;
2. Carine CLOTUCHEÉchevine des Finances, de l’Environnement et de la Biodiversité, du Patrimoine et de l’Égalité des genres ;
3. Roland LÉONARDÉchevin des travaux et des affaires immobilières
4. Maggy YERNAÉchevine du logement, du développement économique et du personnel communal ;
5. Élisabeth FRAIPONTÉchevine de la culture, de la lecture publique et du devoir de mémoire ;
6. Julie FERNANDEZ FERNANDEZÉchevine de l’éducation publique et des politiques intergénérationnelles ;
7. Fabrice DRÉZÉEchevin de l’attractivité commerciale et touristique ;
8. Benjamin HURARDÉchevin de l’Etat Civil, de la Petite Enfance et de la Jeunesse ;
9. Jean-Paul BONJEANPrésident du CPAS
Le pacte majoritaire sera soumis au vote du conseil municipal le 2 décembre. Une fois le nouveau collège installé, celui-ci validera la liste détaillée des attributions. Tel que prévu au Code de la démocratie locale, la Déclaration de politique municipale sera présentée dans les 2 mois suivant l’installation du nouveau Collège. Le Collège présentera son Plan Stratégique transversal accompagné du nouveau Plan de Direction dans les 9 mois suivant son installation.
