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Maison d’édition de Cahors
Publié le
28 décembre 2024 à 17h00
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Yannick Oubreyriemagistrat en chef du Ville de Martelfait le bilan de sa première année en tant que maire.
La Vie Quercynoise : C’est votre premier mandat de maire. Quels sont vos sentiments ?
Yannick Oubreyrie : J’ai le sentiment de faire quelque chose d’utile pour mes concitoyens. Mais je reconnais que parfois ce sentiment est semé de doutes, ai-je fait le bon choix ? La vie est souvent faite de choix mais je dirais que je préfère choisir d’agir plutôt que de souffrir. J’ajouterais que la monotonie n’est pas de mise dans un mandat de maire tant les sujets sont variés. J’apprécie la chance que j’ai aujourd’hui d’apprendre les rouages de la gestion d’une communauté, disons bien encadrée par une équipe municipale très engagée.
Parlons du budget, comment ça va ?
Les finances de la municipalité sont saines. En 5 ans, nous avons réussi à réduire la dette de la commune de près d’un million d’euros tout en continuant à investir 3 millions pour les Martelais et les Martelaises. Je profite de cette fin d’année pour remercier l’ensemble du personnel municipal pour leur efficacité et leur sens du service public, cœur de notre mission. Ne l’oublions pas ! La gestion maîtrisée de notre budget nous permet désormais de pouvoir emprunter de l’argent tout en poursuivant le programme pour lequel les Martelais et les Martelaises nous ont fait confiance.
« La restauration de l’église Saint-Maur, un des projets d’investissement phares » Yannick Oubreyrie
Parlez-nous de l’église Saint-Maur ?
La vie d’une communauté réserve bien des surprises. En 2023, d’importants dégâts sont apparus sur la toiture de l’église. Des travaux d’urgence ont été immédiatement menés pour sécuriser et stabiliser la situation. Malgré cette intervention, de nouveaux désordres sont apparus et ont nécessité de nouveaux travaux, notamment la sécurisation des chéneaux en béton de la nef à hauteur de 65 607 €. Ceux-ci n’étaient pas inclus dans le budget. Avec l’aide des services de l’État, nous avons réussi à intégrer l’ensemble des travaux de l’année budgétaire en cours, pour un montant total de 125 487 €. L’église étant classée monument historique, la DRAC nous demande aujourd’hui de réaliser un diagnostic complet des toitures et des maçonneries de l’édifice. Cette étude est prévue pour le premier trimestre 2025 et sera suivie par Bruno Morin et Sylvie Rapp, architectes du patrimoine. L’église Saint-Maur est un édifice majeur du patrimoine martelais et il est plus que nécessaire de la préserver et de la restaurer.
Dites-nous quels sont les projets en cours ?
L’année 2024 a vu la fin de plusieurs programmes de travaux entamés l’année précédente, notamment la restauration du presbytère de Gluges et les derniers aménagements du parc Monti.
Nous avons également lancé le marché des travaux de l’avenue de la Dordogne, qui consiste en un programme de sécurisation, de déminéralisation et de végétalisation de l’entrée de la ville. Ces travaux permettront une connexion sécurisée du lotissement Malepique au centre-ville via un réaménagement des abords du monument aux morts. Parallèlement, nous poursuivons la phase de mission de maîtrise d’œuvre concernant les travaux de mise aux normes ainsi que le réaménagement et la mise en valeur du Palais de la Raymondie. L’objectif étant de valoriser ce bâtiment remarquable à travers son identité culturelle. L’avant-projet final, deuxième étape de l’étude, est prévu pour décembre. Cette phase très importante du projet permettra de détailler les solutions techniques et permettra de proposer une estimation budgétaire plus détaillée. 2025 sera donc une année d’études de projets, ce qu’on appelle communément la phase PRO.
Quels sont vos projets à venir ?
Pour 2025, nous serons vigilants sur notre consommation énergétique et cela commence par le système d’éclairage public. Nous prévoyons de rénover entièrement nos 4 armoires électriques afin d’optimiser notre consommation et de réduire notre empreinte carbone. Nous sommes heureux de pouvoir réaliser un programme de logements avec des partenariats publics et privés. Nous pourrons proposer une dizaine de logements locatifs répondant à différents profils familiaux. L’objectif est toujours de renforcer le tissu économique et de maintenir en vie nos écoles rurales. Je pense qu’il faudra aussi maintenir notre partenariat avec Cauvaldor et Cauvaldex afin d’implanter des artisans et commerçants dans notre commune. Il y a aussi cette idée qui mûrit depuis plusieurs années sur l’opportunité de proposer aux Martelais et Martelaises une salle des fêtes à la hauteur du dynamisme de notre commune. Nous aurons l’occasion d’en reparler au sein de l’équipe.
En conclusion, quels messages souhaiteriez-vous faire passer à vos concitoyens ?
Nous devons répondre aux besoins de notre population. Nous leur sommes responsables de nos actes. En plus de la gestion quotidienne de notre ville, il faudra avoir une vision à moyen et long terme de son avenir. Cela passera par la restructuration notamment de nos écoles, de nos logements et des usages de nos bâtiments publics existants. Il va falloir travailler sérieusement et rigoureusement pour l’ensemble des Martelais et Martelaises dans l’intérêt de la municipalité. Nous avons la chance de vivre dans un merveilleux village ouvert sur l’avenir et riche de son passé et c’est sur ces fondations que je vous propose de construire ensemble le Martel de demain.
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