L’enquête menée par l’Etat de Vaud et le comité directeur Vaud Promotion sur le climat de travail au sein de l’organisme de promotion cantonal a conclu qu’il s’agissait d’un «environnement sain, non toxique, sans cas avéré de harcèlement moral». Il formule cependant plusieurs recommandations liées à un style de management « fragile », au stress ressenti et à une meilleure organisation du travail.
C’est la conseillère d’Etat chargée de l’économie Isabelle Moret qui avait annoncé en novembre dernier devant le Grand Conseil qu’«à la demande de son département, le comité directeur de Vaud Promotion avait mandaté une société externe chargée de produire une analyse neutre et indépendante des travaux». climat.
«Le but de cette analyse est d’avoir un rapport objectif et factuel basé sur des entretiens individuels et anonymisés qui porteront sur le climat de travail, mais aussi sur la gestion et la gestion des ressources humaines au sein de Vaud Promotion», avait indiqué la ministre.
L’intervention de Mme Moret faisait suite à une question orale posée en plénière par la députée de gauche radicale Mathilde Marendaz (EP). L’élu a répondu à une enquête de la RTS révélant de nombreux licenciements, départs et de fortes tensions en moins de deux ans depuis l’arrivée de la nouvelle directrice Florence Renggli.
Confiance renouvelée dans le réalisateur
Sollicité par Keystone-ATS, le comité directeur de Vaud Promotion a indiqué vendredi que «les conclusions de l’enquête externe menée par la société Habilis sur le climat de travail au sein de Vaud Promotion sont très claires: l’environnement est sain, ne peut être qualifié de toxique et il n’existe aucun cas avéré de harcèlement moral ou de harcèlement.
Le comité est donc «pleinement rassuré dans sa certitude d’avoir fait les bons choix et il renouvelle son entière confiance à l’équipe de direction en place et à son directeur», affirme Michel Rochat, président de Vaud Promotion.
Plusieurs critiques également
Le comité de pilotage constate également que « les compétences et le management de la directrice ne sont pas remis en cause et que les cadres sont totalement alignés sur elle. L’enquête démontre donc le caractère infondé des allégations relayées dans certains médias», poursuit-il. .
“Pour preuve supplémentaire, le comité directeur constate qu’aucune action prud’homale n’a été engagée alors même qu’une personne de confiance a été mise en place depuis mai 2022”, ajoute-t-il. .
Mais dans sa réponse, Vaud Promotion souligne néanmoins prendre note des «points de vigilance et recommandations énoncés» dans le rapport. Ils concernent notamment « une meilleure organisation, les enjeux autour du stress ressenti, un management très exigeant, la très grande implication du directeur, le style de management fragile de certains ou de gestion de projet ».
Contexte de mutation
Le rapport « insiste sur la nécessité de prendre en compte le contexte de la période considérée. La transformation de l’Office vaudois du tourisme pour donner lieu aux compétences élargies de Vaud Promotion demandées par l’Etat a nécessité une profonde réorganisation. D’où des mouvements de personnel essentiels observés dans un laps de temps limité», explique-t-on.
« Cette période de changement est désormais terminée », précise Michel Rochat. «Le rapport souligne sans ambiguïté que l’équipe en place possède désormais toutes les compétences pour atteindre les objectifs fixés par l’Etat de Vaud et le comité de pilotage», conclut-il.
Contactés à plusieurs reprises par Keystone-ATS, les services du ministère de l’Économie, de l’Innovation, de l’Emploi et du Patrimoine (DEIEP) et la conseillère d’Etat elle-même n’ont pas souhaité répondre aux questions de l’agence ni commenter ce dossier.
Cet article a été publié automatiquement. Source : ats
