comment la stratégie foncière et immobilière de la Chambre de Commerce et d’Industrie peut équilibrer ses comptes

comment la stratégie foncière et immobilière de la Chambre de Commerce et d’Industrie peut équilibrer ses comptes
comment la stratégie foncière et immobilière de la Chambre de Commerce et d’Industrie peut équilibrer ses comptes

La Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) de l’Aude a tenu lundi 27 mai son assemblée générale. L’occasion, après la présentation du budget 2023 exécuté, de délibérer sur les ventes de locaux et les locations de terrains.

L’avenir dira si l’espoir affiché par Louis Madaule lundi 27 mai était justifié. Au cœur de l’Assemblée Générale de la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) de l’Aude, son président a rebondi sur l’approbation du budget exécuté pour 2023 : un exercice clos sur un déficit net de 237 000 €, mais avec un auto- capacité de financement de 44 000 €. « Il y a deux ou trois ans, nous étions à – 2 millions d’euros, et l’année dernière nous atterrissions à – 237 000 euros, a rappelé Louis Madaule. Avec les investissements que nous allons vous présenter, nous pouvons espérer atteindre l’équilibre à la fin de notre mandat. (2026, NDLR), ou peut-être plus. Et à ce sujet nous pouvons remercier nos prédécesseurs pour le patrimoine immobilier qu’ils nous ont légué.

Parce que l’immobilier allait être discuté au programme de l’AGA. Premiers à voter pour le déclassement du domaine public des locaux de 3.300 m22 de l’ancien centre de formation d’apprentis de Carcassonne ; un préalable au vote suivant, pour la vente de ces immeubles, et plus largement des parcelles qui abritaient les ex-CFA, sur une superficie foncière de 13 680 m2. Avec un repreneur tout fait, l’EURL Défi Services, dont la CCI est l’actionnaire principal. Déjà acteur « propriétaire du terrain et de l’hôtel consulaire à Narbonne »a précisé le président, au sein duquel « nous ambitionnons de restituer l’ensemble du patrimoine immobilier de la CCI ». Un objectif qui passait donc par l’acquisition de l’ex-CFA pour 620 000 €. Il appartient à Défi Services de savoir valoriser ce capital immobilier, dont “la vente” j’avais jusque-là « pourrait être réalisé malgré les différentes mesures prises ».

Une station de distribution d’hydrogène renouvelable pour poids lourds

A Narbonne, c’est la terre « que nous possédons depuis 30 ans » que ça allait être une question. Avec le vote d’un loyer de 3 520 m2 de parcelles, propriétés de Défi Services. Sollicitée par la société DH’OCC, lauréate de l’appel à projets européen « Corridor H2 Occitanie », la CCI a donc validé la location de parcelles destinées à devenir une station de distribution d’hydrogène renouvelable destinée aux poids lourds. Un projet en lien direct avec l’hydrogène de Port-la-Nouvelle “dont la production devra être vendue”. Une location qui, sur la base d’un bail emphytéotique de 30 ans (extensible 10 ans), rapportera 25 000 € pour l’immobilisation pendant la durée de la promesse, 30 000 € pour le 1D année d’exploitation, 45 000 € pour la seconde, et enfin 55 000 € dès la 3e année et jusqu’à la fin du bail.

De nouvelles ressources, encore une fois. De quoi soutenir les ambitions d’équilibre financier. Et autorisez-vous des ambitions : « Nous avions 60 personnes à Carcassonne et 60 à Narbonne avant la fusion et la CCI Aude, qui compte aujourd’hui 39 salariés, précise Louis Madaule. Et nous devons « doter » notre main-d’œuvre pour répondre aux attentes de nos entreprises.

L’année 2023 de la CCI en chiffres

Il appartenait à Véronique Poutas, directrice de la CCI, de présenter le rapport d’activité 2023 de la chambre. L’occasion de mesurer le poids d’une salle au service de 25 000 entreprises actives inscrites au RCS (registre du commerce des sociétés). De quoi générer une activité intense pour les 39 salariés, avec notamment 667 accompagnements à la création, la transmission ou la reprise d’entreprise, mais aussi 6 300 formalités accomplies, de l’accompagnement à l’export au dépôt de demandes de contrats. Un volume que l’on retrouve dans le « 26 000 personnes accueillies » en personne ou par téléphone l’année dernière et les 2 300 « contacts avec des entreprises, 21% liés au développement commercial »sans oublier le soutien de 84 entreprises en difficulté.

 
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