Le vérificateur général du Nouveau-Brunswick, Paul Martin, a déposé un rapport à l’Assemblée législative dans lequel il souligne le manque de transparence de la province dans la mise en œuvre de sa stratégie en matière de logement.
Le ministre du Développement social Jill Vert dévoilé en juin 2023 le Stratégie de logement du Nouveau-Brunswick : Un logement pour touspour lutter contre la crise du logement qui frappe la province.
Jill Green, ministre du Développement social du Nouveau-Brunswick.
Photo : (Jacques Poitras/CBC)
Un an plus tard, Paul Martin soutient qu’il manque des éléments clés à ladite stratégie, comme le calendrier de sa mise en œuvre, sa réalisation et les coûts précis de certains projets.
La stratégie triennale, qui comprend un budget de 551 millions de dollars, prévoit, entre autres, d’accélérer les mises en chantier avec la construction de 6 000 nouveaux logements par année et de réduire la liste d’attente pour un logement de 3 000 ménages. subventionné.
Il a également indiqué qu’une aide serait offerte pour former et attirer davantage de travailleurs spécialisés dans le domaine de la construction résidentielle, dans le but d’augmenter de 7 % le nombre de métiers spécialisés en construction résidentielle.
La stratégie du logement promettait également de % et la variation en pourcentage du prix moyen des logements à 4,8%”,”text”:”créer les conditions nécessaires pour maintenir les augmentations annuelles des loyers à une moyenne de 2,5% et la variation en pourcentage du prix moyen des logements à 4,8%”}}”>créer les conditions nécessaires pour maintenir les augmentations annuelles des loyers à une moyenne de 2,5 % et la variation en pourcentage du prix moyen des logements à 4,8 %
50% des mesures [dans la stratégie] n’entraînent aucun coût pour le gouvernement.
000personnes exerçant des métiers prioritaires, dans le but de favoriser l’immigration au Nouveau-Brunswick, n’entraîne aucun coût de programme ni aucune solution de logement pour les immigrants inclus dans la stratégie », « texte » : « Par exemple, la mesure consistant à recruter ou à préqualifier 10 000 personnes dans les métiers prioritaires, dans le but de favoriser l’immigration au Nouveau-Brunswick, n’implique aucun coût de programme ni aucune solution de logement pour les immigrants incluse dans la stratégie”}}”>Par exemple, la mesure consistant à recruter ou préqualifier 10 000 personnes dans des métiers prioritaires, dans le but de favoriser l’immigration au Nouveau-Brunswick, n’entraîne aucun coût de programme ni aucune solution de logement pour les immigrants incluse dans la stratégie.
précise Paul Martin.
Plus de transparence, de surveillance et de suivis
Dans son rapport, Paul Martin confirme que la Société d’habitation a établi des cibles et des mesures concrètes pour faire face à la crise du logement, mais qu’elle doit clarifier les liens existants entre ses actions et ses objectifs.
Il recommande également plus de transparence, de suivi et de reporting sur les progrès.
Ouvrir en mode plein écran
Paul Martin, vérificateur général du Nouveau-Brunswick.
Photo : (Jacques Poitras/CBC)
En matière de transparence, Paul Martin précise que la majorité des actions sont mesurables, ont été confiées à des dirigeants et ont identifié des sources de financement.
Cependant, 16 des 22 mesures n’ont pas de calendrier de projet. De plus, onze des 22 mesures n’ont pas de coût global précis pour la province.
Des recommandations prises « très au sérieux »
Jill Green, la ministre responsable du logement au Nouveau-Brunswick, a vanté les progrès réalisés par le ministère au cours des onze derniers mois.
En même temps, elle a accepté les critiques du Vérificateur général concernant la transparence et l’information du public sur les progrès.
Nous sommes sur le point de lancer la première revue annuelle de la stratégie du logement
dit Jill Vert. Nous prendrons ses recommandations très au sérieux et les mettrons en œuvre
a-t-elle précisé.
Le rapport du vérificateur général déposé mardi comprend également des audits de contrats avec des agences privées de soins infirmiers, du transport scolaire et du Fonds en fiducie pour la santé mentale.
D’après le rapport deAidan Cox, Radio-Canada
