L’esprit d’ouverture souffle sur la renaissance du Fairmont

Le deuxième permis de construire a été délivré très récemment. Attendue depuis 2019, l’imposante rénovation du Fairmont va enfin pouvoir débuter. Retardé avec le rachat du plus grand hôtel cinq étoiles de Genève, en avril 2022, par le groupe britannique à une famille saoudienne, le projet initial déjà validé qui concernait principalement les façades et leur consommation énergétique reste plus que jamais d’actualité, mais l’opération s’étend désormais à l’ensemble du complexe de 75 000 m²ainsi que l’immeuble de bureaux adjacent de 2600 m²².

Réputé comme l’un des plus énergivores du canton, le bâtiment de huit étages sera entièrement transformé, mais aussi 94% plus écologique. « Le projet vise à devenir une référence en matière de durabilité », souligne Erik Moresco, PDG de Victory, une société d’investissement immobilier étroitement impliquée dans les aspects environnementaux. L’enveloppe conçue par Jean Nouvel joue à cet égard un rôle important avec ses loggias de 4,5 m de profondeur qui feront office de brise-soleil.

Un écosystème intégré

Livré en 1980, l’immeuble Quai du Mont-Blanc n’a jamais bénéficié d’une rénovation majeure. L’existant vétuste s’offre ainsi comme une page blanche à l’esprit d’ouverture qui dicte la rénovation/transformation. Basée sur la stratégie d’un écosystème intégré, l’opération doit être le levier d’un nouveau rayonnement international et local.

«Nous souhaitons créer un lieu privilégié non seulement pour les clients de l’hôtel, mais aussi une destination privilégiée pour les Genevois», explique Erik Moresco. Du hall et de la terrasse ouverts sur le lac aux salles relookées, en passant par la salle de bal, les salons et les différents espaces de restauration au rez-de-chaussée et à l’étage, des plus haut de gamme aux plus démocratiques (restaurants, bar à cocktails, café, brasserie), la fluidité du trafic est au centre de nos préoccupations. La communication avec l’immeuble de bureaux doté d’un espace de coworking sera réaménagée.

«Nous souhaitons créer un lieu privilégié non seulement pour les clients de l’hôtel, mais aussi une destination privilégiée pour les Genevois.»

Erik Moresco, PDG de Victory

Côté bien-être, les 2000 m² spa, fitness et piscine semi-couverte seront réunis au même étage. Côté loisirs, la mythique discothèque Le Java, qui a déjà fermé ses portes, va céder sa place à un concept à l’étude. Propriété de Victory, le Théâtre du Léman d’environ 1 400 places sera entièrement restauré, tout comme le passage souterrain qui mène au bord du lac.

Pièce unique

Un étage diplomatique équipé d’un système de sécurité (fenêtres pare-balles, cloisons métalliques), d’outils de communication indépendants et d’un espace médical sera unique en son genre à Genève. Objectif : attirer de nouveaux clients. Dans le même temps, relever le taux d’occupation qui stagne à Genève autour de 60% va de pair avec le maintien des prix des chambres et suites dont le nombre est passé de 412 à 400 pour de meilleures surfaces et un meilleur confort. La plupart disposent d’une loggia côté lac ou d’un balcon donnant sur le patio central.

Après la phase de sélection de l’entreprise totale, le projet devrait démarrer début 2025 pour une durée de près de deux ans et demi. Compte tenu de l’ampleur des travaux, une fermeture totale apparaît pour l’instant plus pertinente qu’une fermeture partielle.

La rénovation a été confiée à Jean Nouvel pour l’enveloppe et au bureau genevois Brodbeck-Roulet associé à BG Ingénieurs et à l’architecte d’intérieur londonien Goddard Littlefair. La marque Fairmont sera conservée, ainsi que le partenariat avec le groupe Accor pour la gestion et l’exploitation de l’hôtel.

Non divulgué, le coût des travaux est estimé à 250 millions de francs selon le dossier de demande d’autorisation de construire déposé en juillet 2023.

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