Williams souhaite retour aux sommets de la Formule 1et au cœur de cette ambition se trouvent ses programmes dédiés aux jeunes talents. Qu’il s’agisse de programmes d’études supérieures, de stages industriels, d’apprentissages ou d’expériences professionnelles, les opportunités de démarrer une carrière en F1 avec l’équipe basée à Grove n’ont jamais été aussi accessibles. Ces initiatives incluent également des projets tels que la Komatsu-Williams Engineering Academy, offrant encore plus de possibilités.
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Avec un palmarès impressionnant de neuf titres constructeurs et sept titres pilotesWilliams cherche à inverser la tendance de ces dernières années et à construire un avenir prometteur avec des talents émergents. « Nous avons pour mission de redevenir champions »déclare Ann Perrins, responsable des ressources humaines chez Williams. Depuis son arrivée en juin dernier, l’équipe est passée de 750 à plus de 1 000 membres, démontrant sa croissance. Plus que 10% de l’effectif proviennent aujourd’hui des programmes destinés aux jeunes talents, une priorité pour garantir un vivier de compétences à long terme.
Le succès de ces programmes se reflète dans le nombre impressionnant de candidatures reçues, plus de 20 000 pour seulement 80 postes récemment. Sasha Prince, responsable des talents et du leadership chez Williams, souligne néanmoins l’importance de soigner sa candidature : « Prenez le - de faire preuve de recherche et d’attention aux détails. Cela fait une grande différence. »
Une stratégie ambitieuse
Williams peut déjà compter sur des exemples inspirants issus de ces initiatives, comme Scott Williams, désormais directeur des opérations après avoir débuté le programme d’études supérieures, ou Christina Sullivan, ingénieure en soufflerie, qui a rejoint l’équipe après s’être inspirée de la série Netflix. Conduire pour survivre.
Ce stratégie ambitieuse est dirigé par le directeur d’équipe, James Vowles, qui met l’accent sur le développement des talents à long terme. « Nous recrutons les meilleurs et nous les formons pour qu’ils deviennent encore meilleurs. C’est un programme sur 5 à 10 ans qui portera ses fruits. »
James Vowles a établi une culture axée sur les personnes et la performance, convaincu que ces éléments, combinés aux avancées technologiques, sont essentiels pour atteindre le sommet. Cette vision a permis à l’équipe de progresser rapidement tout en bâtissant des bases solides pour l’avenir.
Pour Sasha Prince, bâtir une équipe composée de talents locaux et internationaux est un investissement stratégique. “Nous veillons à ce que nos priorités immédiates ne compromettent pas nos objectifs à long terme, qui sont de remporter des championnats”dit-elle.
Williams prévoit d’élargir et d’améliorer ses programmes dans les années à venir, dans l’espoir d’augmenter ses chances de succès tout en cultivant une nouvelle génération de talents en Formule 1.
