Ambiance plutôt cool ce jeudi 23 mai au matin au frais à l’Auberge La Folie, à la sortie nord de Sausset en direction de Martigues.
Une vingtaine de membres, dont 90 % de femmes, se réunissent ici deux fois par mois, heureux de partager un petit-déjeuner plus décontracté que studieux. Une ambiance « retrouvailles familiales », plus qu’un brainstorming professionnel sous pression.
Trouvez votre style
En 2019, Virginie Schneider crée Entrepreneurs 13 autour de Marseille, mais confie à Danielle Isoard son souhait de changer de nom pour se démarquer des clubs existants.
Depuis 2021 sous la responsabilité de ce dernier, ce nouveau Happy Business13 marque sa différence. Tout d’abord dans les statuts, sans droit d’entrée exigé, une énorme différence avec les clubs existants.
La charte élaborée collectivement impose une présence effective une fois toutes les trois réunions au minimum, et préconise un déroulement identique des réunions : les intervenants doivent se présenter formellement dans un court laps de temps imparti, avant d’élargir autour de l’entrepreneur, de ses besoins, de son casse-tête.
“C’est une affaire amicale», résume le président. “Dès le départ, chacun raconte sa propre histoire sans chichi, nous avons tous nos projets individuels, autour desquels nous réfléchissons ensemble, et nous essayons ensemble d’aider, de résoudre des problèmes ou d’élargir nos réseaux. Et il fonctionne !», préconise-t-elle avec des mots choisis, volontairement simples pour contraster avec le marketing second degré, ses stratégies et ses mots-clés.
Les membres invitent parfois des personnes extérieures postulant au club, que le groupe cooptera après la séance… Ou pas, selon l’impression laissée. Ces rendez-vous bimensuels se prolongent par un afterwork trimestriel, réunissant une cinquantaine de personnes.
Le bien-être, la grande tendance
A noter qu’aujourd’hui, les adhérents sont très concentrés sur la Côte Bleue, principalement sur l’axe Carry-Sausset.
Au fil du temps et des affinités, deux tendances fortes se dessinent : de nombreux adhérents sont en reconversion professionnelle, et viennent au club pour «optimiser cette seconde vie professionnelle« . Et si certains sont infographistes, photographes, bijoutiers, opticiens, antiquaires, notaires, agents immobiliers, assureurs, décorateurs, un noyau « dur », ou du moins majoritaire, s’est constitué autour du bien-être, qu’il s’agisse du coaching. , thérapie, yoga, massage ou autres neurotechnologies.
C’est le cas du manager, pour qui «nous avons tous une résonance entre nous, car beaucoup d’entre nous ont changé notre première vie professionnelle. Nous sommes ce qu’on appelle des neuroatypiques», précise Danielle Isoard.
Une philosophie de Happy business peut se résumer dans le clin d’œil de l’un des rares hommes du club, affirmant que «Je ne suis pas conseiller patrimonial, mais thérapeute fiscal« .QED.
