Grossesse et résonance – .

Grossesse et résonance – .
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Double signification et double résonance pour Nawal Chraibi. A travers ses études et son parcours, ainsi que ses fonctions au sein de la fierté nationale qu’est l’UM6P et tout son écosystème.

« La bonne femme au bon endroit » dirons-nous, et de la manière la plus modeste. Après avoir travaillé pour de prestigieux cabinets de conseil à Paris entre 2000 et 2007, elle retourne au Maroc. Elle travaille ensuite chez Alcatel Lucent, puis pour la Fondation MAScIR, occupant un poste de direction jusqu’en décembre 2009. En décembre 2018, elle est nommée Directrice Générale. Depuis octobre 2022, elle dirige également Moldiag et l’IAS-UM6P, l’Institut d’études avancées, centre d’excellence transdisciplinaire de l’UM6P.

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S’adressant au pays et à l’entreprise, elle le fait à travers son axe privilégié, la Recherche & Développement et l’innovation, convaincue « que la R&D, l’innovation et la formation, sont non seulement des moteurs de compétitivité mais aussi des leviers de développement durable des États ». Elle confirme cette conviction en soulignant « que le Maroc en est conscient, comme en témoigne le projet UM6P réalisé par le géant OCP ». Elle ajoute « le défi que cela représente et la mise en œuvre par de nombreux ministères de stratégies et de programmes pour encourager cela ». Interrogée sur l’avenir, elle ne le dissocie pas de cet axe R&D, invitant les pouvoirs publics « à initier des mécanismes d’incitation et de financement adaptés à la taille des entreprises et de leurs secteurs ». Elle note également l’évolution des entreprises et leur compétitivité croissante « grâce à l’innovation, la R&D, l’ouverture sur le monde et la RSE ». Mais il ne s’agit pas de se reposer sur ses lauriers, “il s’agit de faciliter l’accès aux marchés publics pour nos entreprises, afin qu’elles puissent être référencées et exporter à l’international”.

Nawal Chraibi ne cache pas sa satisfaction face à son métier : « Je me sens incroyablement chanceuse d’avoir eu cette opportunité… rejoindre l’écosystème de l’UM6P a intensifié et enrichi ma passion. C’est un privilège d’être un pilier du savoir dédié à la R&D, à l’enseignement de haut niveau et à l’innovation… les bénéfices en termes de développement intellectuel et de belles rencontres transcendent la notion de travail pour devenir Source de bonheur… comme disait Confucius – choisir un métier tu aimes et tu ne travailleras jamais un seul jour de ta vie. Cela dit, difficile d’imaginer une entreprise modèle sans Nawal Chraibi. Elle souligne cependant un aspect important pour tout modèle, à travers son expérience de la crise sanitaire de 2020 : « chez Moldiag, j’ai compris, pendant cette pandémie, combien il est crucial pour les entreprises de penser à la sécurité sanitaire et à la souveraineté de notre pays, que ce soit en termes de technologie, d’énergie ou d’alimentation. Le « Made in Maroc » doit être valorisé et ancré. Elle évoque ensuite les compétences nationales capables de produire et de garantir cette sécurité : « Le Maroc a pris conscience des compétences techniques, technologiques et scientifiques nationales, et bien sûr les femmes chercheuses, techniciennes et doctorantes ont leur rôle à jouer dans cette transformation ».

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Quant à son propre rôle dans cette transformation, elle est enthousiaste à l’idée de poursuivre son travail à l’UM6P, axé sur la recherche appliquée, l’innovation et une vision centrée sur l’Afrique. Il vise à placer l’université parmi les universités mondialement reconnues dans les domaines de l’UM6P, à développer les compétences de demain en technologies et à participer à la transformation de l’état d’esprit des jeunes pour préparer la relève.

Demain, c’est aussi le recensement général, qui permettrait à Nawal Chraibi de juger des progrès réalisés en matière d’autonomisation des femmes dans l’éducation, d’identifier les retards et d’agir en vue de l’égalité des chances pour toutes les femmes. Des femmes que Margaret Thatcher considérait plus en action qu’en parole, que Nawal Chraibi raconte son expérience dans un milieu « masculin » pas toujours enclin à lui faciliter la tâche, soulignant ainsi les capacités des femmes à être concrètes et à agir malgré les obstacles.

 
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