le groupe Legrand remporte le prix de l’innovation sociale

Développer les talents entrepreneuriaux au sein d’un groupe de distribution. C’est l’objectif que s’est fixé le groupe Legrand en créant un incubateur interne qui possède sa propre identité : Le Lab de Legrand.

« Au sein du groupe Legrand, nous sommes guidés par un fort esprit entrepreneurial, hérité de notre histoire familiale. Dès mon plus jeune âge, j’ai eu la chance de grandir dans cet environnement où tout est possible : j’ai pu explorer, échouer, rebondir, avec le soutien constant de ma famille »explique Éric Legrand, directeur général du groupe de distribution.

C’est donc tout naturellement qu’est née l’idée de faire germer des jeunes pousses du groupe. Le Lab by Legrand est un dispositif qui permet aux collaborateurs de proposer, développer et tester des projets innovants liés à la mobilité.

D’une part, cette initiative rend l’entreprise plus attractive pour les talents, notamment ceux qui recherchent un environnement où ils peuvent exprimer leur créativité.

L’incubateur permet également aux collaborateurs intéressés d’appréhender une vision globale d’un projet, depuis la stratégie (business plan, business model…) jusqu’au leadership pour focaliser les équipes sur un objectif commun. Enfin, stimuler l’innovation est bénéfique au groupe, notamment en créant de nouvelles opportunités pour répondre aux enjeux du marché de la mobilité.

Appel à projets

Chaque collaborateur, individuellement ou en groupe, peut postuler via l’appel à projets. Une fois le projet sélectionné par le jury, composé de membres de la direction, le projet est pré-incubé pendant six mois afin de tester le MVP (Produit minimum viable) ou POC (Preuve de concept).

Durant cette période, le salarié bénéficie de 10 jours de temps de travail avec un programme d’accompagnement sur mesure, des formations et des ressources dédiées. A l’issue de ces six mois, le jury délibère sur les projets jugés viables et souhaitables pour entrer en phase d’incubation et bénéficier du soutien financier du groupe Legrand.

“Je suis convaincu que ce qui fait la différence dans une entreprise, ce sont les personnes qui la composent. C’est pourquoi je souhaite aujourd’hui permettre aux salariés, quel que soit leur métier, leur parcours ou leur diplôme, de porter des projets entrepreneuriaux. Développer cet esprit entrepreneurial n’est pas seulement une affaire de famille, mais la culture d’entreprise que je souhaite développer au sein du groupe.adds Éric Legrand.

Chaque collaborateur est acteur de l’entreprise

Chaque collaborateur peut avoir une âme d’entrepreneur, selon le manager. Il n’en demeure pas moins que les salariés rencontrent encore des difficultés à planifier cet exercice. Pour développer ce statut, le groupe développe cet esprit en interne. Et surtout, cela permet aux salariés de pouvoir concilier leurs missions quotidiennes et leur participation à l’incubateur.

À ce jour, divers projets ont déjà été proposés comme service spécialisé dans l’intégration et la gestion de produits à haute valeur ajoutée pour le secteur automobile. Ce dernier projet est actuellement en cours de lancement.