Le PDG du CNRS, Antoine Petit, s’aliène les salariés de l’organisme, les directeurs de laboratoires ou encore ses partenaires universitaires. Le 12 décembre, lors de la convention des directeurs d’unités, représentant plus de 800 laboratoires, il a surpris l’assistance en annonçant la création d’un nouveau label, le « Labos Clés du CNRS ».
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Ce statut, accordé à environ 25 % des unités (soit 46 % des personnels du CNRS), vise à « concentrer un effort particulier sur un plus petit nombre d’unités, celles qui peuvent légitimement prétendre être qualifiées de « de classe mondiale » ». Lors du conseil d’administration du CNRS du 20 décembre, un document sur la stratégie jusqu’en 2028 précise qu’il est « pour aider les très bons à devenir encore meilleurs ». Le PDG a également expliqué que « cette priorité ne signifie pas exclusivité »c’est-à-dire que le CNRS n’abandonnera pas les 75 % d’unités non labellisées.
-La précision n’était pas rassurante. Dès le 20 décembre, France Universités, partenaire principal du CNRS dans ces unités, qualifiées de « mixtes » car co-tutelles entre l’organisme et les universités, exprimait son “désaccord avec les annonces unilatérales faites par le CNRS”. « Désaccord total » » l’a réitéré dans un communiqué le 17 janvier, malgré une rencontre avec Antoine Petit. Une motion de censure demandant“arrêt immédiat” de Key Labs et la démission du PDG ont recueilli plus de 5 200 signatures. Selon un sondage réalisé par l’Association des directeurs de laboratoires (ADL), près de 80 % des 428 personnes interrogées sont contre cette mesure. Le principal syndicat, le Syndicat national de la recherche scientifique (SNCS-FSU), a également dénoncé, le 18 décembre, cette « politique destructrice ».
« Dans le dos du personnel »
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