Dans le viseur de ces manifestations : le maire de la commune, Olivier Maingain (Défi), à la tête de la commune depuis 18 ans, accusé de népotisme. En fouillant dans l’organigramme communal, plusieurs noms semblent familiers, interrogeant sur les modalités de recrutement au sein de l’administration wuluweenne. Placer des proches dans des cabinets n’est certes pas illégal, mais peut soulever des questions éthiques.
Au sein de l’administration, la fille de l’épouse d’Olivier Maingain travaille comme chef de division en charge de l’expansion économique et du commerce de la commune, tandis que son conjoint fait également partie de l’administration communale, à titre d’éducateur spécialisé. Pour le maire, cela ne pose pas de problème. “Ma belle-fille a réussi un examen devant un jury indépendant. Je n’empêcherai personne de se présenter à un emploi. Concernant sa compagne, ils se sont rencontrés sur leur lieu de travail, il n’est donc pas étonnant qu’ils travaillent tous les deux dans l’administration.
La municipalité vient d’ailleurs d’embaucher un certain Carl Maingain pour diriger son service informatique. “Il a attesté que nous ne nous connaissions pas avant son recrutement »assure l’édile. « Nous avons fait appel à un chasseur de têtes pour ce poste et son nom figurait parmi les retenus. Nous ne sommes pas liés.
Dans l’organigramme communal, on ne retrouve pas que les proches du maire. Des membres de l’entourage familial du secrétaire municipal Patrick Lambert, ou « Oncle Patrick » en interne, travaillent dans l’administration. Sa fille s’occupe des achats municipaux tandis que son conjoint est également employé par l’administration. “Il y a des liens de filiation dans toutes les administrations »souligne Olivier Maingain. “Ce sont les chefs de service qui sont chargés de proposer des noms aux ressources humaines. La vie privée des employés n’a jamais été une considération importante lors de leur embauche.
Des proches placés à des postes élevés ?
Quant à Habitation Moderne, la société de logements sociaux de Woluwe-Saint-Lambert, le poste de directeur général est vacant. Michael Loriaux, vice-président de l’Habitation moderne, leader du groupe Défi au conseil municipal et présent au 11e rang sur la liste du maire, serait considéré pour le poste.
Ce proche d’Olivier Maingain, qui a poussé Michael Loriaux à figurer en 5e position sur la liste Défi à la région en juin, travaillait auparavant comme assistant parlementaire de l’ancienne députée fédérale Sophie Rohonyi, actuelle présidente du parti. “L’actuel directeur général d’Habitation Moderne a été licencié et remplacé par Michaël Loriaux sans aucune publicité ni procédure de recrutement, ce qui constitue une violation flagrante du principe d’égalité d’accès à l’emploi public.plusieurs sources internes s’étonnent.
Le maire écarte cependant les rumeurs. “Le directeur général a été licencié pour faute grave car il n’avait pas respecté la loi sur les marchés publics dans le cadre d’un dossier précis. Michael Loriaux est un agent représentant, comme d’autres, le conseil municipal. Une procédure de recrutement d’un nouveau directeur est en cours.
Une Tesla municipale
Récemment, un enjeu municipal a fait bondir plusieurs résidents. « Nous sommes choqués de voir certaines dépenses inutiles faites par la Municipalité alors que nos taxes augmentent »estiment les résidents locaux.
En décembre, le conseil municipal a approuvé l’achat d’une Tesla dotée d’un budget de 70 000 euros. Il s’agit d’une Tesla Model Y dont le prix est estimé à 50 000 euros et dont l’achat est motivé par la nécessité de disposer d’un véhicule permettant aux membres du Collège de se déplacer, dans une commune de 7,29 km2, avec chauffeur.
Selon Olivier Maingain, cette voiture est le seul modèle de berline électrique qui existe dans la commune, et avec le meilleur rapport qualité/prix pour un véhicule électrique cinq places. “Le montant total est de 53 000 euros, nous n’avons pas utilisé la totalité du budget prévu. Alors que certains l’accusent d’utiliser cette voiture pour des déplacements personnels, le maire se défend. “Elle est à la disposition du Collège dont plusieurs membres ont déjà bénéficié de sa présence. Je ne l’utilise presque jamais, je me déplace à vélo ou avec ma voiture personnelle.
L’usage de cette voiture serait donc occasionnel. “Cela nous permet de faire du covoiturage lors des déplacements des fonctionnaires ou de se déplacer pour des visites officielles en tant que représentants municipaux. Cette Tesla a été spécialement équipée pour la commune, et présente des caractéristiques uniques en région bruxelloise. “Il est équipé de gyrophares. Il peut être utilisé en cas d’urgence, comme pour se rendre rapidement sur les lieux d’un incendie ou d’un incident grave sur le territoire municipal.
