Champion Iron cherche des moyens d’optimiser la production à la mine Bloom Lake

Champion Iron cherche des moyens d’optimiser la production à la mine Bloom Lake
Descriptive text here
La société Minerai de fer de Québec exploite des installations minières au lac Bloom.

Avec la publication des résultats du 4e trimestre de son exercice 2024, Champion Iron annonce sa stratégie visant à solidifier les opérations à Bloom Lake. La filiale Minerai de fer Québec prévoit des investissements pour optimiser la production de fer à la mine près de Fermont.

Le PDG de Champion, David Cataford, exprime ses attentes envers l’exploitant du chemin de fer vers Sept-Îles. Il souhaite que les services de transport ferroviaire soient améliorés et suivent le rythme de production du Minerai de fer Québec, « pour nous permettre de continuer à exercer notre leadership dans la chaîne d’approvisionnement de l’acier vert. »

Entreposage au lac Bloom

Les expéditions au cours du trimestre clos le 31 mars 2024 ont été affectées par des déficiences persistantes dans les services ferroviaires, ainsi que par des activités de maintenance planifiées et non planifiées dans les installations portuaires. En raison de l’inadéquation persistante entre les services ferroviaires et la capacité de production croissante du lac Bloom, les stocks de concentré de minerai de fer accumulés au lac Bloom ont considérablement augmenté depuis juin 2023.

David Cataford précise que la stratégie opérationnelle vise à pousser la production de Lake Bloom au-delà de sa capacité nominale. « Notre équipe technique analyse actuellement les investissements nécessaires pour augmenter structurellement la production du Lac Bloom au-delà de 15 Mtpa au fil du temps. »

Une production en hausse

Au cours du trimestre terminé le 31 mars 2024, 16,0 millions de tonnes de matériaux ont été extraites et transportées, comparativement à 14,2 millions de tonnes au cours de la même période en 2023, soit une hausse de 12 %. Cette augmentation reflète l’apport des nouveaux équipements ajoutés, précise le communiqué de Champion Iron.

La matière extraite et transportée représente en revanche une diminution de 12% d’un trimestre à l’autre. La diminution est principalement attribuable à la disponibilité réduite de l’équipement de chargement et aux conditions hivernales.

Le PDG de Champion, David Cataford, souligne également les avantages de la nouvelle convention collective signée au cours du trimestre avec le syndicat United Steelworkers. «C’est mutuellement bénéfique pour toutes nos parties prenantes. Sa durée de 5 ans assure une stabilité à long terme pour nos employés, notre organisation et la communauté. »

Les liquidités disponibles pour soutenir les initiatives de croissance de la société, y compris les montants disponibles en vertu des facilités de crédit de la société, totalisaient 942,1 millions de dollars à la fin du trimestre.

 
For Latest Updates Follow us on Google News
 

PREV les créanciers et les banques ont fait une offre commune de refinancement
NEXT « Nous les donnons à la signature du contrat le premier jour »