En février, lorsqu’il avait annoncé une forte hausse du dividende (+55%, à 0,87 euro) et le lancement d’un nouveau programme de rachat d’actions de 700 millions, Alexandre Bompard, le PDG de Carrefour, avait su trouver des mots pour rassurer. et faire oublier les mauvaises performances financières. Va-t-il répéter cette performance ? Nous le saurons jeudi à l’ouverture de la bourse. Mercredi soir, le distributeur a annoncé un renforcement du plan d’économies en 2024, qui plaît traditionnellement au marché. Il sera porté de 1 à 1,2 milliard d’euros afin d’« accélérer » les baisses de prix en magasin. ” Le plan lancé il y a quelques mois se déroule bien, même mieux que prévua indiqué le leader lors d’une conférence téléphonique. Dans un contexte de concurrence intense, nous avons décidé d’accélérer nos investissements prix et avons identifié plusieurs axes d’économies. Le principal concerne le siège social, nous renégocions aussi les contrats avec les fournisseurs, ceux qui ont connu une inflation importante ces dernières années, et nous revoyons les coûts liés à l’informatique.. » Ces économies n’impacteront pas l’expérience client, a assuré le dirigeant, interrogé sur le sujet. ” Nous avons une longue histoire de réduction des coûts. » L’objectif de Carrefour reste intact : gagner des parts de marché dans tous les pays où il est présent, tout en améliorant son image prix. Plus de 700 produits ont déjà vu leurs prix baisser en France au cours du dernier trimestre et de nouvelles vagues de baisses auront lieu tous les 15 jours, a précisé le responsable.
Retour à une légère croissance au Brésil
Même si l’inflation s’est éloignée de ses sommets, elle ne baisse pas assez vite aux yeux des clients, toujours à la recherche du prix le plus bas. Dans ce contexte de négocier à la baisse, Carrefour a enregistré une hausse de 13,5% à base comparable, à 22,15 milliards, de son chiffre d’affaires, en deçà des attentes (23,5 milliards). Cette hausse provient en grande partie de l’inflation, notamment en Argentine, car les volumes des magasins restent sous pression en France et en Europe. Sur la base des données publiées, la croissance n’est que de 0,4 %.
En France, les ventes ont reculé de 0,4% à base comparable, à 10 milliards d’euros. Les hypermarchés ont enregistré une baisse de 1,3% tandis que les supermarchés et les magasins de proximité n’ont augmenté que de 0,1% et 0,8% respectivement. Les produits à marque Carrefour (MDD) ont été plébiscités et représentent 37% des ventes alimentaires, en hausse de 2 points sur un an et en ligne avec l’objectif de 40% d’ici 2026.
Au Brésil, terre traditionnelle de croissance, où les facturations ont chuté de 2,2% au dernier trimestre 2023, on observe un début d’inflexion. Entre janvier et mars, les ventes ont augmenté de 1,3% dans le pays, grâce à l’inflation mais aussi à la montée en puissance des ex-BIG convertis en Atacadão (+21%), explique le distributeur. Parallèlement, Carrefour a entamé la vague de conversion de 40 hypermarchés Carrefour aux formats Atacadão et Sam’s Club prévue d’ici 2026 (dont 20 en 2024), avec cinq magasins déjà rouverts au premier trimestre et neuf en construction. ” Nous voyons de plus en plus de signaux passer au verta souligné Alexandre Bompard. Nos mesures stratégiques portent leurs fruits sur le chiffre d’affaires et les coûts […] La rentabilité rebondira en 2024. Nous voyons les choses se normaliser sur le plan macroéconomique, ce qui est une bonne nouvelle. » Pour l’avenir, Carrefour a confirmé ses objectifs financiers, mais non quantifiés, pour l’exercice, à savoir une croissance de l’excédent brut d’exploitation et du résultat opérationnel courant et une génération de trésorerie disponible en ligne avec la trajectoire du plan 2026.
