Les priorités d’ABM en 2025 sont la mise en œuvre de projets KPO, la coopération internationale et le développement de la médecine translationnelle

La priorité d’ABM pour la nouvelle année est le développement intensif de la coopération internationale. Il s’agit d’un domaine qui a jusqu’à présent été difficile à lancer pour diverses raisons, notamment : juridiques. Grâce à la modification de la structure de l’Agence, nous avons désormais la possibilité de promouvoir la Pologne comme un lieu attractif pour mener des essais cliniques. Nous souhaitons accroître non seulement la visibilité de nos centres, mais également l’accès des patients aux essais cliniques se déroulant à l’étranger. En même temps, nous encourageons les centres polonais à coopérer dans des projets menés par des chercheurs étrangers.

Le deuxième domaine clé est la médecine translationnelle, c’est-à-dire le passage des inventions et des découvertes scientifiques au stade de leur application pratique dans le traitement des patients. Fin 2024, l’Agence a annoncé le concours TRANSMED I pour le développement de projets de recherche et développement dans le domaine de la médecine translationnelle, c’est-à-dire des solutions utilisant par exemple des médicaments de thérapie avancée (médicament de thérapie innovanteATMP). L’objectif de ce concours est de soutenir des domaines clés de développement dans les secteurs du biomédical, de la médecine translationnelle et de la recherche clinique. Le concours nous oblige à apporter quelques modifications à la procédure, notamment : l’évaluation des candidatures. Nous supposons que ce projet peut contribuer au développement de produits et de solutions innovants dans le domaine de la santé, améliorant l’efficacité du traitement.

Au cours de la nouvelle année, nous mettons également l’accent sur l’éducation, en particulier les activités visant à former le personnel nécessaire pour lancer et mener des essais cliniques. En outre, nous prévoyons de lancer un autre programme éducatif, qui sera annoncé après la fin du programme de formation médicale postuniversitaire de la Harvard Medical School, c’est-à-dire dans trois ans, mais nous commençons à y travailler maintenant.

Le plus grand défi en termes de personnel est la mise en œuvre des projets financés par les fonds KPO en 2025. Nous avons actuellement plus de 300 projets en cours, parmi lesquels : des cycles d’évaluation semestriels et des rapports de suivi. Cependant, les projets KPO sont évalués tous les trimestres. Si davantage de projets financés par les fonds KPO sont ajoutés au cours de la nouvelle année, nous aurons deux fois plus de candidatures à évaluer qu’en 2024. Cela impose une charge beaucoup plus lourde au personnel de l’Agence. De plus, les projets auront un horizon temporel plus court mais un degré d’avancement plus élevé en termes de niveau scientifique.

Nous prévoyons également deux concours « standards », à savoir les concours pour les essais cliniques commerciaux et les concours pour les expériences de recherche. Nous souhaitons séparer cela car jusqu’à présent, les essais cliniques et les expériences de recherche ont été évalués ensemble. Habituellement, les primes étaient accordées aux premiers. Cependant, de nombreux projets étaient de nature expérimentale et les unités scientifiques soumettaient volontiers des candidatures grâce au financement. Parallèlement, une partie importante de ces projets devrait être financée par d’autres agences spécialisées dans le soutien à des projets strictement scientifiques, par exemple le Centre national des sciences ou la Fondation polonaise pour la science. Nous laisserons néanmoins les concours pour les expériences de recherche, mais dans un sens médical, par exemple la comparaison de méthodes de radiothérapie ou de procédures de recherche. Des mécanismes d’évaluation impliquant des panels d’experts seront utilisés dans les processus de recrutement prévus. Nous élargirons le bassin d’évaluateurs étrangers pour soutenir financièrement les meilleurs projets dont les résultats auront un impact positif sur le système de soins médicaux en Pologne et dans le monde.

Par ailleurs, ABM poursuivra deux de ses propres études démarrées en 2024 : concernant l’endométriose intitulée « Étude comparative évaluant l’utilisation du test non invasif EndoRNA dans le diagnostic de l’endométriose par rapport à la laparoscopie – ENDO » et concernant les analyses liées à l’utilisation de produits à base de nicotine intitulés « Analyse de la prévalence et des facteurs associés à l’usage de certaines substances addictives dans la population polonaise – NIKO ». D’autres recherches sont prévues, notamment : un projet de recherche et d’éducation évaluant l’état des connaissances et des attitudes de la société à l’égard des essais cliniques intitulé « Sensibilisation, connaissances et attitude à l’égard des essais cliniques en Pologne ». De plus amples informations peuvent être trouvées dans le plan d’activités ABM publié sur le site Internet de l’Agence.

Comme vous pouvez le constater, 2025 sera pleine de défis, l’Agence a beaucoup de travail devant elle. Mais nous avons une bonne équipe, grâce à laquelle je pense que nous pourrons atteindre tous nos objectifs.

 
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