« Avec une mise en œuvre rapide, nous créons de la transparence »

« Avec une mise en œuvre rapide, nous créons de la transparence »
« Avec une mise en œuvre rapide, nous créons de la transparence »

Florian Wanner, CH Media abandonne les plateformes Today, le dernier produit de CH Media. Pourquoi tu sors la civière maintenant ?
C’était une décision difficile, notamment parce que nous avons dû annoncer des licenciements. Je le regrette beaucoup. Nous avons mis beaucoup d’énergie et de passion dans la construction des portails, et l’attitude est d’autant plus amère. Et pourtant : sur un marché en ligne très compétitif, les portails Today n’ont pas réussi à réaliser les ventes nécessaires. Même si la gamme s’élargit, le développement des ventes diminue. Et nous ne voyons aucun moyen d’exploiter les portails Today de manière rentable dans un avenir proche. C’est pourquoi nous avons dû prendre la décision très difficile de fermer les plateformes.

Les plateformes seront immédiatement interrompues. Que se passe-t-il désormais pour les salariés ?
Malheureusement, il y aura 34 licenciements. Toutefois, 22 collaborateurs peuvent se voir proposer des solutions de connexion chez CH Media. Par exemple, dans nos rédactions régionales de journaux, de radio et de télévision ainsi qu’à National.

« La situation sur le marché est bien plus compétitive qu’elle ne l’était à l’époque. »

Ils auraient pu faire fonctionner les portails jusqu’à la fin de l’année. Pourquoi débranchez-vous si brusquement ?
Avec une mise en œuvre rapide, nous créons de la transparence et de la clarté. Ceci pour nos collaborateurs, utilisateurs et clients annonceurs. Ces dernières années, nous avons investi dans un nouveau produit, les portails Today, et créé des postes supplémentaires pour les journalistes. Nous devons maintenant défaire une partie de cette structure. C’est très douloureux, mais essentiel.

Watson n’a pas non plus été rentable pendant des années, mais le portail a eu du temps. Pourquoi pas les plateformes Today ?
La situation dans laquelle nous nous trouvons est différente de celle dans laquelle nous avons construit Watson. La situation sur le marché est bien plus compétitive qu’elle ne l’était à l’époque. Nous ressentons également cela avec Watson. Le portail continue de se développer positivement, avec des ventes en croissance par rapport à l’année précédente. Cependant, nous remarquons également ici que le marché en ligne est devenu encore plus difficile. La différence est que Watson est une marque établie. Comme pour Watson, nous attendions beaucoup des portails Today et les avons fait avancer avec une mentalité de start-up. Malheureusement, sans le succès économique souhaité dans les délais requis.

La décision a-t-elle un impact sur Watson et les autres offres numériques ?
Non. Watson est une marque établie dans le paysage médiatique suisse, tout comme nos autres offres numériques telles que nos marques de journaux ancrées au niveau régional. Ils continueront à fonctionner comme d’habitude et nous aimerions amener les utilisateurs des plateformes Today vers nos portails établis, sur lesquels nous nous concentrons. Nous croyons en un journalisme fort et continuerons d’investir dans la numérisation de notre offre journalistique.

Peut-on s’attendre à de nouvelles réductions d’effectifs chez CH Media dans un avenir proche ?
Le monde des médias connaît de profonds changements structurels. Nous sommes bien positionnés dans les deux secteurs d’activité que sont l’édition et le divertissement. Et nous sommes convaincus que nous avons raison de mettre l’accent sur la transformation numérique dans l’édition et l’expansion dans le secteur du divertissement.

 
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