Après avoir été responsable chez Bombardier Aéronautique de l’implantation d’une usine de fabrication de pièces d’avions à Casablanca, au Maroc, au début des années 2010, Souad Elmallem a attrapé le virus du développement international et a créé sa propre entreprise, 6temik, qui accompagne les entreprises qui souhaitent s’implanter à l’étranger ou profitez des talents qui s’y trouvent.
Publié à 00h42
Mis à jour à 6h00
« J’accompagne les entreprises pour qu’elles aient une croissance internationale, qu’elles aient une présence internationale et qu’elles réussissent à l’international », résume le manager devenu entrepreneur.
C’est pour étudier à HEC Montréal que Souad Elmallem a quitté sa ville natale de Casablanca au milieu des années 1990 pour s’établir à Montréal, ville dont elle est rapidement tombée amoureuse, assure-t-elle.
Dès la fin de ses études, Souad décroche un poste de chef d’équipe dans la division connecteurs chez Nortel, où un nouveau système de fabrication est en cours de mise en œuvre.
« À l’université, je me suis spécialisé dans la gestion des opérations de production et la gestion des systèmes d’information. Cela convenait parfaitement au poste », m’explique Souad Elmallem.
Trois ans plus tard, elle est recrutée par Bombardier, qui mettait en place un système SAP, un énorme projet impliquant 300 personnes. Elle restera associée au service informatique de l’avionneur jusqu’à ce qu’elle soit appelée à collaborer à la stratégie internationale du groupe.
Lorsque Bombardier a inauguré une nouvelle usine au Mexique en 2005, Souad Elmallem a été immédiatement convaincue que le constructeur devait faire de même au Maroc, à Casablanca.
« Tout était intuitif, je ne savais pas si le Maroc était impliqué dans l’aéronautique. J’ai appris qu’il y avait 94 entreprises manufacturières dans ce secteur à Casablanca, principalement des sous-traitants d’Airbus et de Safran», souligne l’associé de 6temik.
Bombardier décide de confier à Souad Elmallem la réalisation d’une étude exhaustive où, avec l’aide d’une équipe d’une dizaine de personnes, elle comparera les coûts-bénéfices de l’implantation d’une nouvelle usine au Mexique, en Tunisie, en Turquie et au Maroc.
Le Maroc gagne et Souad Elmallem est nommée chef du pays pour toute l’Afrique. Elle supervisera la construction et l’usine démarrera en 2014. C’est à Casablanca que Bombardier fabrique toutes les pièces mobiles des ailes de ses avions (avant d’être envoyées à l’usine de Belfast), ainsi que les nacelles moteurs et les pièces de fuselage. .
Lorsque Bombardier a vendu ses usines de Casablanca et de Belfast en 2019, l’usine marocaine a doublé sa taille et ses effectifs pour atteindre 850 travailleurs.
Le goût de l’action
« J’ai beaucoup appris avec cette mise en œuvre. Bombardier est une école exceptionnelle, elle m’a donné l’envie de me lancer, de passer d’intrapreneur à entrepreneur», explique la dirigeante de 6temik, le cabinet qu’elle a créé avec son associé et conjoint Patrick Chenel, en 2015.
« J’ai quitté Bombardier en août 2015 et en septembre, j’ai décroché un contrat avec Hexcel Composites, le géant américain des matériaux composites qui souhaitait construire une usine au Maroc. Ce que nous avons fait en 18 mois », se souvient-elle.
Depuis, 6temik a obtenu plusieurs mandats d’installation d’usines à l’international, notamment pour Pratt & Whitney au Maroc encore une fois.
Depuis la pandémie, la jeune firme montréalaise a élargi le spectre de ses champs d’activités en développant des forces de vente internationales pour les entreprises qui souhaitent prendre de l’expansion et a mis en place le déploiement d’équipes satellites pouvant combler rapidement les besoins de main-d’œuvre spécialisée des entreprises.
« Nous avons lancé ce service pendant la pandémie, lorsque la société indienne Tech Mahindra avait un besoin urgent de professionnels.
« Avec le télétravail, la distance n’a pas d’importance. Ce sont ces compétences que nous recherchons et l’externalisation nous permet de le faire », indique Souad Elmallem, qui a développé un réseau de 30 collaborateurs spécialisés au Maroc, en Tunisie et au Nigeria, qui travaillent pour 6temik.
PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE
Souad Elmallem
Le travail de l’entrepreneur montréalais n’est pas passé inaperçu puisqu’il y a deux semaines, le bureau du gouverneur général du Canada lui a décerné la Médaille du couronnement du roi Charles III, en reconnaissance de sa contribution exceptionnelle au développement économique du Canada. et l’Afrique.
M.moi Elmallem avait déjà reçu le Wissam du Mérite national du Maroc en 2013 des mains du roi Mohammed VI pour sa contribution à l’économie du pays.
« Nos chefs d’entreprise ont intérêt à se développer à l’international, en sortant des Etats-Unis. Nous sommes là pour réduire les risques et les aider à créer des capacités industrielles supplémentaires et à devenir plus productifs », insiste le dirigeant de 6temik.
Souad Elmallem s’est envolée en fin de semaine pour un voyage de trois semaines qui le mènera au Maroc et aux Emirats Arabes Unis.
« J’accompagnerai le PDG de Probiosphère, une entreprise de Rivière-du-Loup qui développe des systèmes de traitement des eaux industrielles très innovants. Nous allons à Dubaï pour développer notre stratégie industrielle vers les pays du Golfe », explique Souad Elmallem.
Si le mandat premier de 6temik est d’accompagner les entreprises québécoises dans leur expansion internationale, la firme prépare également activement l’implantation prochaine d’une entreprise européenne en sol québécois.
« Nous n’avons pas de frontières, nous intervenons dans les deux sens car nous sommes créateurs de capacités industrielles, de réseaux commerciaux internationaux et d’équipes satellites de professionnels. C’est notre mandat», rappelle Souad Elmallem.
