Depuis l’année dernière, malgré la crise imminente dans l’industrie de la K-pop, il semble que de nouvelles idoles de la K-pop émergent comme si elles étaient très attendues même cette année.
Depuis janvier, environ 3 à 4 groupes de K-pop font leurs débuts chaque mois et déjà une dizaine ont rejoint la scène. Au milieu de cela, l’écart de popularité entre les idoles des grandes et petites sociétés de divertissement devient de plus en plus évident. Avec l’arrivée de nouveaux arrivants riches sur la scène K-pop en pleine crise, les attentes à l’égard du marché mondial restent élevées.
Selon l’industrie musicale, le 9 du mois dernier, quatre nouveaux groupes de filles ont organisé des vitrines de trois jours et sont entrés sur la scène K-pop. Parmi eux figurent ILLIT de BELIFT LAB sous HYBE, UNI.T du programme d’audition « UNIVERSE TICKET », Candy Shop produit par BRAVE Entertainment et RESCENE de THE MUZE.
Le 1er de ce mois, le nouveau groupe féminin de YG Entertainment, BabyMonster, a officiellement fait ses débuts, et des groupes féminins comme VIVIUP et SPIA ont également rejoint la compétition. Même de nouveaux groupes de garçons ont commencé à se faire remarquer, avec 2 à 3 équipes faisant leurs débuts chaque mois cette année.
En janvier, TWS de PLEDIS sous HYBE, All(H)Ours d’EDEN Entertainment et DXMON, le premier groupe de garçons de SSQ Entertainment, ont tous fait leurs débuts. Puis, en février, NCT WISH et NOMAD de SM Entertainment, dont le premier album a été supervisé par le célèbre producteur DK, ont également commencé leurs activités. De plus, au moins deux groupes de filles, dont UNICODE, se préparent à faire leurs débuts ce mois-ci et des labels dirigés par Teddy comme THE BLACK LABEL et BIG PLANET MADE ont également annoncé leur intention de lancer des groupes de filles lors de la première. la moitié de l’année.
La concurrence intense entre les agences pour recruter des idoles débutantes découle en fin de compte des attentes du marché mondial de la K-pop. Malgré la crise croissante de la K-pop depuis l’année dernière, les agences se lancent dans la compétition sur la base de chiffres qui montrent toujours des tendances à la croissance. Selon le service des douanes coréen, la valeur des exportations d’albums physiques de K-pop a atteint l’année dernière environ 380 milliards de wons, soit une augmentation de 25,5% par rapport à l’année précédente et établissant un record.
L’année dernière, les petites et moyennes agences visant le soi-disant jackpot ont augmenté tandis que des groupes nouveaux comme Fifty Fifty et Circus gagnaient en popularité dans le monde entier. Un représentant d’une grande agence a mentionné : « Lorsque des chansons K-pop sortent, elles attirent l’attention en tant que genre musical mondial. L’atmosphère est telle qu’une première coréenne est considérée comme une première mondiale. » Cependant, un autre membre du secteur a exprimé ses inquiétudes en déclarant : « Il semble que les agences lancent des débutants uniquement sur la base de cas réussis, malgré la situation grave du marché des idoles. Tout le monde semble pris dans une illusion. »
Le groupe NOWADAYS interprète sa chanson titre sur scène lors de la présentation de son premier album single « NOWADAYS » qui s’est tenu au Blue Square à Yongsan-gu, Séoul, le 2 avril 2024. Le phénomène d’attention porté sur les nouveaux arrivants des grandes agences devient de plus en plus important. encore plus marqué dans un contexte de concurrence féroce entre ces agences.
Les débuts d’ILLIT sur HYBE et de TWS sur PLEDIS ont été couronnés de succès avec leurs chansons inaugurales, décrochant la première place des diffusions musicales terrestres. À 8 ans, «Magnetic» d’ILLIT était en tête du Melon Top 100, tandis que TWS occupait la troisième place. Notamment, ILLIT a établi un record en atteignant la 80e place du UK Official Singles Chart avec «Magnetic», devenant ainsi la première chanson inaugurale d’un groupe de K-pop à atteindre cet objectif.
BabyMonster a également fait sa marque en entrant dans le classement des meilleures chansons quotidiennes de Spotify avec sa nouvelle chanson « SHEESH », s’assurant ainsi une base de fans mondiale. Leur mini-album avec « SHEESH » a dépassé les 400 000 exemplaires vendus au cours de sa première semaine, établissant un record de ventes pour la première semaine d’un album sorti par un groupe de filles K-pop.
NCT WISH a dépassé les 280 000 exemplaires vendus au cours de la première semaine de sortie de leur nouvel album, atteignant le numéro 1 du classement quotidien des singles d’Oricon au Japon et le numéro 1 dans sept régions du classement des meilleurs albums d’iTunes. En revanche, les ventes de premiers albums des premières idoles des petites et moyennes agences ne représentent qu’un dixième à un cinquième de celles des grandes agences, et elles sont difficiles à repérer dans les principaux palmarès musicaux nationaux.
L’industrie musicale estime que les grandes agences dominent inévitablement le marché des idoles recrues en termes de fandom, de système et de ressources financières établies. Par exemple, on sait qu’une partie importante du fandom international de BabyMonster est constituée de fans issus du fandom BLACKPINK existant. TWS a également été reconnu comme le groupe sœur de SEVENTEEN et NCT WISH a effectivement attiré l’intérêt du fandom existant de NCT en faisant ses débuts en tant que dernière unité du groupe NCT.
Un représentant d’une grande agence a expliqué : « Ceux qui travaillent dans de grandes agences attirent l’attention dès leurs années de stage et ils débutent avec des attentes élevées de la part du fandom de K-pop. L’effet d’entraînement généré par les artistes principaux de l’agence ne peut être ignoré. » Outre la diffusion, les grandes agences disposant de ressources financières abondantes ont l’avantage d’utiliser diverses méthodes promotionnelles, allant du marketing viral à court terme aux apparitions à l’étranger, en passant par des canaux de promotion variés tels que les réseaux sociaux.
Certains acteurs de l’industrie musicale craignent que le phénomène de focalisation de l’attention sur l’étranger ne s’aggrave à l’avenir. Un initié de l’industrie musicale a déclaré : « Après la crise du COVID-19, alors que les idoles multiplient leurs performances à l’étranger, les consommateurs de K-pop au pouvoir d’achat limité font des choix sélectifs. »et ajouté: « La plupart des idoles connaissent une baisse des ventes de billets à l’étranger. »
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