Lors de sa cérémonie de vœux 2025, le SICECO, territoire énergétique de Côte-d’Or, a alerté ses partenaires et élus locaux. L’union mixte regroupe 675 communes et 18 EPCI de Côte-d’Or. Responsable de la distribution et de la fourniture d’électricité, il craint que les changements prévus par l’Etat n’interfèrent dans l’équilibre entre milieu rural et urbain.
675 communes, à l’exception de Dijon Métropole, et 18 EPCI ont confié à SICECO la gestion des réseaux électriques moyenne et basse tension et lui ont délégué l’organisation du service public de distribution et de fourniture d’électricité. A ce titre, Jacques Jacquenet, président du SICECO, a insisté sur son inquiétude tant sur le retard de la loi de finances 2025 qui place les collectivités dans l’incertitude, qu’au sujet des éventuelles baisses de ses revenus. “” Je veux dire les risques de crevaison de l’Etat sur la taxe électrique et plus grave encore, la suppression du Fonds FADE dans son principe de financement par le prix d’usage des réseaux électriques publics, inscrit dans le projet de loi Finances 2025. « Ce fonds d’amortissement des charges d’électrification s’appuie sur les distributeurs d’électricité en France, qui aide ainsi financièrement les collectivités rurales en charge des réseaux de distribution d’électricité à réaliser leurs travaux d’amélioration. Au-delà des chantiers qu’il permet de diriger, Jacques Jacquenet voit un autre risque dans la suppression de ce fonds : « Il permet également aux zones rurales de bénéficier d’une offre d’électricité de qualité égale à celle des territoires urbains. Résuma Jacques Jacquenet.
Les modifications évoquées maintenant par SICECO entraîneraient un financement par la taxe intérieure sur la consommation finale d’électricité. Concrètement, le contribuable ne serait plus à l’origine du financement, remplacé par l’utilisateur, menant « Un risque de fracture électrique ». Jacques Jacquenet s’inquiète enfin de l’éventuel impact économique pour les territoires. “” Au-delà de la qualité de l’approvisionnement électrique et de l’aménagement du territoire, nos investissements en milieu rural contribuent fortement au maintien des emplois locaux. Nos entreprises en réseau représentent en effet de nombreux emplois sur le territoire et cette réforme menace gravement le secteur d’activité. »
Accélérer la transition
Outre les réseaux électriques, SICECO multiplie les activités avec entre autres la distribution publique de gaz naturel, l’éclairage public, la distribution publique de chaleur et de froid mais aussi les économies d’énergie et les énergies renouvelables ou encore des bornes de recharge pour véhicules électriques. Ces multiples facettes permettent à l’organisme d’agir aux côtés des collectivités sur la transition énergétique. “” En 2024, nous avons poursuivi nos efforts pour accompagner nos adhérents dans la transition énergétique. Nous avons mis en place des travaux, des programmes et des financements adaptés à la réalité du terrain. Nous pouvons et nous devons intensifier la production d’électricité et de chaleur issue de ressources renouvelables. Nous devons accompagner nos collectivités pour procéder à un questionnement sur les besoins et les usages, puis pour réaliser des économies d’énergie en rénovant les équipements techniques du patrimoine bâti et l’éclairage. »
Concrètement, dans le registre du développement durable, le président de SICECO a mis l’accent sur la mobilité GNV mais aussi sur les achats d’équipements pour ses sites afin de réduire son empreinte carbone, l’évolution de ses modes d’achats. “” Nous commençons également à travailler avec la FRTP et l’association ECORCE TP sur ce sujet et sur la décarbonation des chantiers. »
Le SICECO prévoit une enveloppe de 14 millions d’euros pour 2025, » un budget ambitieux et audacieux, maintenu », qui servira notamment à améliorer les réseaux électriques, rénover le parc d’éclairage public, rénover le patrimoine bâti, construire la mobilité de demain, accompagner les adhérents dans le photovoltaïque ou encore développer les réseaux bois énergie et chaleur avec la direction Chaleur côte d’or.
Nadège Hubert
France
