un accord signé pour un dialogue social apaisé, avant le déménagement à Belle Plaine

un accord signé pour un dialogue social apaisé, avant le déménagement à Belle Plaine
un accord signé pour un dialogue social apaisé, avant le déménagement à Belle Plaine

C’est un accord quasi historique qui a été signé, mercredi matin, entre la direction du CHU de Guadeloupe et le syndicat majoritaire de l’établissement, l’UTS-UGTG. Un accord de méthode, synonyme de projet opérationnel commun ; ceci, en vue du transfert sur le nouveau site de Belle Plaine, aux Abymes.

En vue d’un fonctionnement apaisé, un projet commun a été mis en place entre la direction du Centre Hospitalier Universitaire de Guadeloupe (CHUG) et l’Union des Agents de Santé (UTS-UGTG), syndicat majoritaire de l’établissement. santé. Les parties ont signé, mercredi matin (16 octobre 2024), un accord de méthode qui formalise la négociation du projet social. Le document fixe les conditions des échanges, un calendrier et diverses thématiques communément admises.

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Accord de méthode, activant le projet d’exploitation commune du CHU de Guadeloupe – 16/10/2024.

©Ludovic Gaydu

Le site historique du CHUG, à cheval entre Pointe-à-Pitre et Les Abymes, est sur le point d’être abandonné, au profit du tout nouveau site de Belle Plaine, aux Abymes.
Il s’agit donc, avant le grand déménagement, d’envisager un guide méthodologique pour construire un projet d’établissement et améliorer les conditions de fonctionnement de l’hôpital. ; une telle démarche est une obligation légale.
Le syndicat et la direction ont des objectifs communs : garantir les bonnes conditions de travail des salariés et la qualité des soins prodigués aux patients.

Pour l’UTS-UGTG, cette signature constitue une avancée majeure en matière de dialogue social, dans un centre hospitalier où, justement, les relations entre direction et syndicats ont souvent été houleuses.

Pour la direction du CHUG, cet accord est l’occasion de renouer un dialogue constructif entre partenaires sociaux, après différents épisodes de tensions et de blocages. ; on se souvient notamment de la forte mobilisation des anti-vaccins, dans le contexte de la pandémie de Covid-19.
Tous les usagers de l’établissement en bénéficieront, à condition que les échanges soient apaisés et naturels.

L’objectif est d’avancer, mais sans forcément se mettre la pression. L’idée n’est pas de se précipiter. Nous avons un certain nombre de travaux à réaliser avant l’ouverture. Mais il est évident que ces travaux devront aussi se poursuivre au-delà de l’installation dans le nouvel établissement (…).

Eric Guyader, directeur général du CHUG

Eric Guyader, directeur général du CHUG


©Christelle Théophile and Ludovic Gaydu – Guadeloupe La 1ère

Il est aussi temps de renouer avec la confiance ; le CHUG avait perdu celui de nombreux patients, mais aussi de fournisseurs.
Pour ce faire, les acteurs hospitaliers doivent œuvrer à l’amélioration des performances, en termes de qualité des soins, mais aussi d’efficacité économique et de conditions de travail, selon le responsable.
La modernité des équipements du futur site et une organisation optimisée y contribueront.

Le Syndicat des agents de santé se félicite également de cet accord et de la perspective de contribuer à l’évolution du contrat d’exploitation. Il est temps de mettre fin à une longue période d’absence de dialogue social.

Pendant presque 3 ans, nous n’avons eu aucun dialogue entre la direction et nous. Depuis la crise sanitaire et la suspension des personnels du CHU non vaccinés, nous sommes bloqués. Pourtant, nous avons mené le combat et nous avons toujours écrit pour demander l’ouverture des négociations collectives (…)

Brigitte Amacin, secrétaire de section UTS-UGTG [Traduction du créole]

Brigitte Amacin, secrétaire de section UTS-UGTG


©Christelle Théophile and Ludovic Gaydu – Guadeloupe La 1ère

Parmi les outils prévus dans l’accord, il est question de la création d’une commission paritaire de négociation, à laquelle participerait l’UTS-UGTG. Le syndicat entend veiller au bon déroulement des travaux.
D’une manière générale, avant le déménagement tant attendu, l’organisation représentative du personnel vise un «retour à l’essentiel dans tous les établissements publics de santé » : “qualité des soins, respect des droits des patients, respect des droits des agents, respect de la réglementation, équité et équilibre dans les relations sociales, etc..

Des thèmes précis ont été retenus, pour faire l’objet de négociations, puis d’accords précis :

  1. La gestion prévisionnelle des emplois, des compétences et la validation des acquis professionnels, l’évolution de carrière et la promotion professionnelle, la formation professionnelle continue ;
  2. Qualité de vie au travail et amélioration des conditions de service ;
  3. Accompagnement psychosocial pour la réorganisation des services ;
  4. La gestion et l’organisation de l’emploi précaire ;
  5. Dé-précarité et gestion de l’emploi précaire ;
  6. Le bon traitement du patient, l’éthique du soignant et l’éthique du soin ;
  7. La lutte contre l’absentéisme ;
  8. Action sociale, protection sociale ;
  9. L’organisation de la prévention et des risques professionnels.
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Brigitte Amacin, secrétaire de section UTS-UGTG et Eric Guyader, directeur du CHUG se réjouissent de la signature d’une convention fixant le projet d’exploitation commune de l’hôpital public – 16/10/2024.

©Ludovic Gaydu

La remise des clés du CHU de Belle Plaine est annoncée pour fin janvier 2025.
Après une période de fonctionnement à sec, le premier patient pourrait être accueilli avant juin prochain… sauf nouveau report.

 
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