Augmenter les prix
Parmi les recommandations « hautement » prioritaires, il est indiqué que le CSM devrait revoir à la hausse sa politique tarifaire. Actuellement, les loyers et tarifs dont bénéficient les clubs « peuvent s’apparenter à des aides, ce qui n’est pas prévu dans les objectifs statutaires du CSM ». Cela entraîne une perte économique estimée à 2,5 millions de francs par an.
L’audit mentionne notamment le prix de la location de glace pour l’entraînement de l’équipe 1 du Lausanne HC. Il a été fixé à 100 francs par heure, alors que le prix de revient de l’heure de glace pour CSM s’élève à 400 francs. Le loyer annuel payé par le club de tennis de table et le Lausanne Arms Club est également qualifié de « très inférieur au prix de revient ».
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Mesures futures
Le CSM a accepté cette recommandation et a affirmé que des mesures avaient été prises. La location de l’équipe première du LHC sera notamment revue à partir de la saison prochaine. Une étude a également été réalisée pour repenser tous les tarifs pour les autres locataires. Les propositions seront présentées au Conseil d’administration au cours du premier semestre 2024.
L’audit révèle d’autres éléments à améliorer pour CSM : la rationalisation des dépenses administratives, la mise en place d’indicateurs chiffrés pour évaluer la stratégie ou encore l’identification d’éventuels conflits d’intérêts.
Un déficit qui se creuse
Ouverte par étapes entre 2019 et 2022, l’arène vaudoise a connu des années de turbulences sous la direction précédente. La gestion administrative et opérationnelle est désormais « menée de manière professionnelle et efficace », souligne l’audit. Il appartient néanmoins à la direction de « se concentrer sur la maîtrise des coûts et l’optimisation des revenus afin de limiter le déficit ».
Celui-ci continue de plonger dans les chiffres rouges, de 8,9 millions en 2021 à 12,3 millions de francs en 2022. Les budgets 2023-2027 prévoient un déficit croissant avec une stabilisation autour de 15 millions de francs.
Ces déficits sont couverts par les pouvoirs publics – Lausanne notamment, mais aussi Prilly, Renens et Lausanne-Région – qui sont majoritaires dans le capital de la CSM.
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