Qu’est-ce qu’un livre audio ? Qu’est-ce qu’un éditeur de livres audio en 2024 ? Qu’apportent-ils au débat ? Ce domaine est-il réservé aux maisons « traditionnelles », qui nous fournissent des titres imprimés depuis des siècles ? À l’image du monde de la télévision, les cinq dernières années ont été marquées par une accélération rapide de la production de livres audio de qualité, parfois récompensés par des récompenses, directement soutenues par les plateformes de livres audio sur lesquelles nous les achetons. Ces détaillants devenir également l’éditeur et le studio. Les éditeurs sont-ils prêts pour le combat à venir ?
Alors que de plus en plus d’histoires incroyables et de contenus à gogo apparaissent directement et exclusivement en audio sur des plateformes comme Audible, Storytel, Podimo et pratiquement tout le monde (Spotify, grand espoir de rééquilibrer le paysage audio, produit déjà ses contenus), une question se profile : Comment un éditeur de livres peut-il s’aligner ? Comment reste-t-il pertinent ?
J’ai souvent utilisé le terme ” désintermédiation », qui concerne les éditeurs. Dans ce scénario de plus en plus courant, les détaillants et les plateformes tentent, souvent avec succès, de perturber l’auteur > l’agent > l’itinéraire de l’éditeur, afin de proposer directement des contrats aux auteurs pour de nouvelles œuvres originales. Avec ces gros chèques et ces grandes campagnes marketing, les propositions ne se refusent pas…
Plus récemment, je me suis interrogé sur le principe même de cette démarche. Qui désintermédiait qui ? Les auteurs et narrateurs ne sont pas liés à vie à leur éditeur. Les premiers écrivent souvent pour de nombreux médias et sous différentes formes. Un éditeur n’a aucun contrôle sur si « son » auteur publie une chronique dans un journal, écrit un scénario ou signe un podcast. Si l’auditeur découvre une œuvre, une histoire, un récit qu’il trouve intéressant ou captivant, et raconté par une voix qu’il trouve agréable et captivante, qui suis-je pour signaler une confusion autour de l’éditeur de ce contenu ?
Les éditeurs de livres continueront d’investir dans la création de contenus, avant de les vendre via ces mêmes plateformes, qui leur concurrencent désormais directement en tant que fournisseurs de contenus. Mais quelle est la motivation de ces mêmes plateformes à commercialiser activement et à faciliter la découverte des livres audio créés par les éditeurs ? Leurs algorithmes sont conçus pour une seule tâche : fidéliser les auditeurs à moindre coût. Connectez-le et fournissez-lui un contenu suffisamment satisfaisant pour qu’il reste abonné ! Et, une chose est sûre, les contenus exclusifs à la plateforme coûtent cher, mais il n’est pas nécessaire de payer un éditeur tiers. Donc c’est moins cher. Évidemment, les titres et noms d’auteurs créés par les éditeurs ne doivent pas être un simple appât pour attirer de nouveaux clients sur les plateformes.
La solution ? Rédacteurs, jouez au même jeu ! Si un détaillant peut créer son propre contenu, un éditeur peut ouvrir son propre espace de vente. Bouclez la boucle. Les éditeurs sont les plus proches des auteurs, ils ont des trésors entre les mains, une histoire et une crédibilité qui se construisent au fil des années. Et qui n’a jamais rencontré un écrivain qui rêve d’être « publié » ? C’est un prestige qui ne s’est toujours pas estompé.
Donc, je pense que nous entendons actuellement un signal d’alarme pour les éditeurs, qui doivent s’activer et acquérir autrement, en s’adressant à un plus grand nombre de créateurs — et en proposant des montants plus élevés. La menace que les plateformes audio deviennent également des éditeurs audio n’est pas le seul danger. Quand un livre audio est-il un podcast ? Quand un podcast est-il un livre audio ? Qui s’en soucie? Pas tellement les auditeurs. Mais les éditeurs devraient vraiment s’en soucier.
Prenons l’exemple de Michelle Obama, auteur de livres vendus à plusieurs millions de dollars, qui a signé un important contrat d’exclusivité mondiale avec Audible Original pour la production d’une série de podcasts. Pourquoi un éditeur ne pourrait-il pas faire de même ? Le montant du chèque ? Peut être. Ou la prochaine édition audio de 1984 avec Tom Hardy, Andrew Garfield, Cynthia Erivo et Andrew Scott (sans oublier la musique de Matt Bellamy de Muse) [pour Audible Original également, NdR] — pourquoi un tel projet ne pourrait-il pas être celui d’un éditeur ? Le problème central reste que les éditeurs n’ont pas la possibilité de créer du contenu puis de le vendre directement, sur leur propre plateformeafin d’obtenir des bénéfices plus rapidement et d’atteindre la rentabilité.
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Le parcours est semé d’embûches, mais aussi de défis et d’opportunités à saisir. Il peut être frustrant de réaliser que ces méthodes ne sont pas vraiment révolutionnaires et que les éditeurs les ont déjà mises en œuvre eux-mêmes. Les partenariats à long terme (par exemple James Patterson + Audible) et les accords de préemption se multiplient. De même, ces plateformes audio sont capables de devenir multilingues en un clin d’œil (voirTerres désoléesen français, allemand, hindi, italien et japonais [Audible toujours]), un défi posé à la vente des droits de traduction habituellement pratiquée par les éditeurs.
La notion même stratégie de création de contenu audio par les éditeurs de livres en 2024 doit être repensée, si les éditeurs souhaitent continuer à développer et à transformer l’essai. Mettre l’accent sur la créativité des formats dans les acquisitions, faire preuve d’audace dans les accords de préemption et les partenariats, d’une ouverture d’esprit en matière d’édition audio exclusive ou inédite et de prise en compte des options multilingues. De plus, si les éditeurs veulent vraiment générer des bénéfices plus rapidement sur ces titres, disposer de leur propre plate-forme leur permet de prendre le contrôle total du marketing, de se connecter directement avec les auditeurs et d’obtenir une part beaucoup plus importante du gâteau d’audience. arrivée.
Nathan Hull est le directeur de la stratégie de Beat Technology, une société spécialisée dans la création de plateformes de vente et d’abonnement pour le secteur de l’édition. Elle a conçu les solutions Fabel (Norvège), Adlibris (Suède/Finlande), Skoobe (Allemagne), Fluister (Pays-Bas), Volume (Pologne), JukeBooks (Grèce) et AkooBooks (Afrique).
Photographie : illustration, Flavio~, CC BY 2.0
