Le commandant du Corps souligne plusieurs raisons, allant de la complexité, parfois sous-estimée des projets, aux exigences élevées auxquelles ils doivent répondre, par des problèmes de livraison en raison de la forte demande d’armements. En cas de retard, l’augmentation du projet de loi peut atteindre jusqu’à 40%, note-t-il.
Les grands projets nécessitent une planification permanente ainsi que la gestion des risques et les pénuries, souligne le gestionnaire. Actuellement, l’armée s’attend à ce que des projets, tels que la logistique de guerre et la surveillance de l’espace aérien adapté à la guerre, soient réalisés, ajoute-t-il. «Et ce qui est important, c’est qu’aucun dommage financier n’a été causé par ces projets.»
Problèmes de logistique
Le manque de ressources a conduit, d’abord, à la mise en œuvre d’un autre projet logistique au lieu d’une logistique de guerre, explique Thomas Süssli. Cependant, «nous n’avons pas les ressources nécessaires pour diriger deux projets logistiques majeurs par le front».
En 2018, le système SAP R3 a été migré vers S / 4 HANA, explique-t-il. «SAP est responsable de toute la logistique de l’armée et de l’administration». Mais les processus datent d’une époque qui n’était pas encore orientée vers la logistique de guerre, continue le chef de l’armée. «Nous devons d’abord faire une analyse des besoins, puis lancer un projet». Quant à la date de sa mise en œuvre, Thomas Süssli «a cessé d’être trop optimiste». «Nous parlons de 2035».
Gestion «insatisfaisante»
La mise en œuvre du nouveau système de surveillance de l’espace aérien C2air a une date limite en 2029 au plus tard, note le commandant du corps. «D’ici là, le risque est supportable. Au quotidien, SkyGuide surveille l’espace aérien. L’armée prend le relais en cas de crise ou de guerre ». Mais «les systèmes exploités par l’armée sont vieux», a-t-il déclaré. Des mesures ont ainsi été prises dans le personnel et la technologie afin qu’elles puissent être exploitées pendant quelques années de plus.
-En décembre, la délégation de la finance (Delfin) des chambres fédérales avait exprimé dans une lettre envoyée au ministre de la Défense alto à son préoccupation concernant l’État de plusieurs projets de l’armée. Entre autres choses, cela a été le renouvellement d’un système de conduite et de communication ainsi que l’acquisition de drones de surveillance israélienne.
Concernant ce dernier projet, Federal Finance Control (CDF) a publié un rapport critique la semaine dernière. Il a souligné la gestion du projet ADS15 «insatisfaisant». Après plusieurs retards, la Confédération a annoncé un report jusqu’à la fin de 2026. Jusqu’à présent, cinq des six drones commandés ont été livrés, selon les indications les plus récentes du Federal Armement Office (Armasuisse).
Dans le NZZLe chef de l’armée s’exprime également sur le retrait du conseiller fédéral en charge de la défense de l’alto amherd, estimant que cette démission provoquait «une certaine incertitude». Il note que «l’armée, mais aussi personnellement, a très bien collaboré avec Mme Amherd».
