Elon Musk est une figure qui divise les avis : pour certains, c’est un génie visionnaire ; pour d’autres, un entrepreneur aux pratiques controversées. Cependant, ceux qui ont travaillé avec lui décrivent un style de leadership unique qui remet en question les normes traditionnelles des grandes entreprises. Andrej Karpathy, ancien responsable de l’IA et de la vision par ordinateur chez Tesla (et co-fondateur de Tesla), a passé cinq ans à travailler directement avec Elon Musk.
“Il est difficile de décrire à quel point c’est unique», explique-t-il. Mais il a quand même essayé : selon ses propres mots, Elon Musk représente un style de leadership qui ne correspond pas aux modèles traditionnels, mais qui est exactement ce qui a permis à Tesla de redéfinir des secteurs comme l’automobile et l’aérospatiale.
Dans une déclaration récente, l’ancien employé a expliqué ce qui rend le milliardaire si différent et comment son style personnel façonne la dynamique au sein de Tesla.
Contre la bureaucratie
L’une des principales observations de Karpathy concerne l’accent mis par Musk sur le maintien d’équipes petites et hautement spécialisées. Selon Karpathy, alors que de nombreuses entreprises ont tendance à croître en taille et en bureaucratie, Musk agit comme un contrepoids constant à cette tendance.
Cela correspond parfaitement à DOGE, son grand projet pour la prochaine administration Trump.
>> Elon Musk va être dégoûté, ChatGPT arrive sur WhatsApp : voici le numéro à enregistrer dans vos contacts pour commencer à discuter
“Chez Tesla, Je devais presque le supplier à chaque fois que quelqu’un devait être embauché», explique Karpathy. De plus, Musk n’hésite pas à licencier les employés qui ne répondent pas à ses critères, une politique qui peut paraître dure, mais qu’il juge essentielle pour maintenir l’agilité et l’efficacité d’une entreprise qui cherche à innover constamment.
Le rejet de la bureaucratie transparaît également dans son aversion pour les cadres intermédiaires non techniques : Musk préfère que les ingénieurs, et non les administrateurs, soient la principale source d’information et de prise de décision. Cette philosophie garantit que les priorités de l’entreprise restent alignées sur ses objectifs techniques.
“Il n’aime pas la stagnation“
Une autre caractéristique du leadership de Musk est l’accent qu’il met sur un environnement de travail dynamique, dans lequel les employés sont impliqués dans la résolution des problèmes. Cela l’a amené à éliminer les grandes réunions inutiles et à encourager les employés à quitter celles auxquelles ils ne contribuent pas activement.
>> Vous n’allez pas le croire : Elon Musk et Mark Zuckerberg s’unissent contre les créateurs de ChatGPT !
Cela contraste avec les pratiques courantes des grandes entreprises de la Silicon Valley qui, selon Karpathy, ont tendance à « chouchouter » leurs employés avec des commodités superficielles qui ne se traduisent pas toujours par une productivité accrue.
Un PDG engagé
Contrairement à de nombreux dirigeants qui délèguent la plupart des décisions à la direction, Musk entretient un contact direct et constant avec les ingénieurs et les équipes techniques. Selon Karpathy, Musk passe environ 50 % de son temps à interagir avec des équipes d’ingénierie, ce qui est rare pour un PDG.
>> Il a fondé Google, a fait confiance à Elon Musk pour gérer sa fortune de 110 milliards d’euros et aujourd’hui ils sont en colère et ne se parlent plus
Karpathy donne l’exemple qu’en cas de pénurie de GPU, Musk n’hésitera pas à contacter directement les principaux fournisseurs pour résoudre le problème… quitte à appeler directement le PDG de Nvidia. Ce niveau d’engagement garantit que les décisions stratégiques sont basées sur des informations techniques précises, plutôt que de passer par plusieurs niveaux de gestion.
Des promesses ambitieuses et des réalités complexes
Le style de Musk a bien sûr aussi ses critiques. Principalement à cause de son extrême optimisme… ou plutôt de sa tendance à promettre des objectifs trop ambitieux, comme des véhicules entièrement autonomes capables de traverser les États-Unis sans intervention humaine, ce qui a suscité le scepticisme. Malgré les progrès significatifs réalisés, Tesla n’a pas réussi à atteindre ces objectifs dans les délais impartis.
Cependant, Karpathy explique que l’obsession de Musk pour l’amélioration continue est ce qui permet à Tesla de rester un leader dans les technologies avancées d’aide à la conduite.
Article rédigé nos confrères de IGN Brésil.
