Lors de sa conférence de presse dévoilant son plan stratégique plutôt défensif le 14 novembre, Philippe Palazzi, le directeur général du groupe Casino, vient de faire une légère allusion à une reprise, en mode offensif. ” Nous nous sommes positionnés pour reprendre six magasins de proximité Auchan », sans en dire plus. Selon nos informations, il s’agit de cinq magasins MyAuchan et d’un A2Pas, tous situés à Paris. Mon Auchan ou mon A2Pas, peu importe, tous deux correspondent au concept de proximité signé Auchan. Lancé en 2011, A2Pas a été progressivement remplacé par MyAuchan sur les surfaces inférieures à 500 m². L’intérêt de Casino pour ces six magasins n’est guère surprenant. Dans sa nouvelle configuration, Casino contrôle déjà très bien le marché parisien via Monoprix, Monop’, Naturalia et Franprix. Cela lui permet de s’imposer face à Carrefour qui revendique 43% de part de marché dans le capital. Carrefour, qui détient 39% des parts de marché du capital, n’a pas manifesté publiquement son intérêt.
376 salariés concernés par la vente ou la fermeture des hypermarchés
Les syndicats se disent surpris de ce désengagement de la proximité, un créneau jugé prometteur, mais dans lequel Auchan n’a jamais vraiment décollé. ” Auchan est parti trop tard, mais garde un magasin laboratoire dans le quartier de Wazemmes à Lille », explique un représentant syndical. Les six magasins Auchan inscrits au grand plan social annoncé le 5 novembre couvrant plus de 2 000 postes (2 352 bruts et 2 078 nets) sont tous situés à Paris : boulevard Auguste Blanqui (13ème arrondissement), rue de Ménimontant and rue Henri Chevreau in 20èmerue de Vaugirard and boulevard de Grenelle (15ème) et rue Raffet (16ème). Ils emploient 56 personnes, mais ne sont pas les seuls concernés par une vente ou une fermeture.
Six magasins parisiens
5 My Auchan: 161, rue de Ménilmontant (20ème), 40, rue Henri Chevreau (20ème), 327, rue de Vaugirard (15ème), 28, boulevard de Grenelle (15ème) and Traiteur My Auchan, 33, rue Raffet (16ème)
1 A2Pas: 104, boulevard Auguste Blanqui (13ème)
A ceux-ci s’ajoutent trois hypermarchés à Clermont-Ferrand (Puy-de-Dôme), Bar-le-Duc (Meuse) et Woippy (Moselle) qui comptent 376 salariés et un supermarché à Aurillac (34 salariés). La vente ou la fermeture de ce dernier ne surprend pas les syndicats puisqu’il figurait déjà il y a deux ans sur la liste des sept supermarchés à vendre. En revanche, l’annonce de la vente ou de la fermeture de trois hypermarchés en a surpris certains. “ Certes, sous la direction de Philippe Brochard (le précédent patron d’Auchan), le projet Renaissance avait répertorié des hypermarchés qui perdaient de l’argent, mais de là à les vendre ou à les fermer, il y a un grand pas », reconnaît un syndicaliste, qui espère que ces trois-là suffiront, tant les résultats d’Auchan France sont tendus. L’Ebitda de la France était déjà en baisse de 115 millions d’euros à la fin du premier semestre. Avec plus de 1.300 postes concernés, soit plus de la moitié du plan social, le fonctionnement des magasins Auchan paie un lourd tribut. Près de 500 suppressions de postes (466 pour être exact) concernent les dix magasins, auxquels il faut ajouter celles concernant les conseillers en ameublement et les chefs de secteur, ceux chargés de la sécurité ou de la planification salariale.
Mobilisation le 4 décembre à l’appel de la CGT
Les salariés sont visiblement inquiets pour leur avenir. A l’appel de la CGT, une première mobilisation a eu lieu dans l’un des hypermarchés concernés, à Clermont-Ferrand le 15 novembre. Le même syndicat se réunit le 4 décembre pour protester contre l’un des plus gros plans sociaux annoncés cette année. Contrairement à Casino, à l’origine des autres grandes suppressions d’emplois en 2024, il n’existe pas d’intersyndicale regroupant l’ensemble des syndicats du distributeur nord. Mais comme pour tout plan de sauvegarde de l’emploi, une période de concertation de quatre mois vient de s’ouvrir. Des expertises sur les cinq entités (deux sur les achats, le siège Auchan Retail France, le e-commerce et les opérations) concernées par le plan social débuteront et les mesures d’accompagnement des salariés seront étudiées. Résultats fin février-début mars.
