Il est crucial de continuer à améliorer l’impact environnemental du bâtiment. SEVAIA, anciennement ADVENIO, société d’études et de conseil en immobilier durable, aide les gestionnaires de fonds immobiliers à mieux comprendre ces enjeux et une réglementation toujours plus stricte. Explications avec Damien Racle, Président de SEVAIA.
Pouvez-vous présenter l’activité de SEVAIA ?
La société SEVAIA est basée à Paris, Nantes, Lyon, et a une activité en Belgique. Nous mettons notre expertise au service du patrimoine immobilier (bureaux, commerces, logements…). Nos ingénieurs interviennent à travers les missions suivantes :
- Optimiser la performance énergétique : nous intervenons à chaque étape, de la conception à l’exploitation et à la rénovation des bâtiments ;
- Réduire l’impact environnemental : en s’appuyant sur des labels et certifications reconnus (HQE, Breeam OsmoZ…) pour limiter l’empreinte écologique des bâtiments ;
- Optimiser la durée de vie des bâtiments : à travers des missions techniques visant à anticiper la obsolescence des bâtiments et à renforcer la résilience du patrimoine immobilier. Cette question est cruciale face aux défis du réchauffement climatique ;
- Accompagner la transition vers une gestion immobilière durable : par des conseils stratégiques pour aider les gestionnaires de portefeuilles immobiliers à adopter une démarche plus responsable.
Nous avons adopté une approche globale de nos missions. Auparavant, nous traitions de manière séquentielle les thématiques de l’immobilier durable, comme la performance énergétique, puis les émissions carbone. Aujourd’hui, nous les abordons ensemble, dans une approche à 360°, afin de mieux répondre aux contraintes sociales et environnementales ainsi qu’aux exigences du marché, notamment réglementaires.
En quoi votre approche d’audit et de conseil se démarque-t-elle des autres acteurs ?
Lors de la création d’ADVENIO (aujourd’hui SEVAIA), deux éléments clés nous ont guidés : d’une part, accompagner les acteurs de l’immobilier dans la transition écologique. D’autre part, attacher une grande importance à l’aspect social, en prenant soin de nos équipes. La politique RH mise en place depuis deux ans nous a permis de développer nos compétences et de limiter significativement le turnover inhérent à notre secteur d’activité. Nos collaborateurs sont notre principal atout, et il est essentiel de développer leurs compétences ainsi que de partager un projet commun à moyen/long terme.
Notre force réside dans notre hyperspécialisation dans le secteur immobilier. Nos équipes maîtrisent en profondeur les aspects techniques, ce qui nous permet de proposer des solutions adaptées à nos clients. Nous accordons une attention particulière à la qualité des services proposés à chacun d’entre eux. SEVAIA bénéficie de nombreuses années d’expérience. En effet, l’entreprise est née en 2022 du rachat de l’activité « Immobilier Durable » de MANEXI, bureau d’études créé en 1993.
Quels types d’accompagnement sont proposés par SEVAIA ?
En matière de performance énergétique, SEVAIA contribue à des initiatives ambitieuses visant à renforcer la performance énergétique et à réduire les émissions carbone des bâtiments. SEVAIA joue par exemple un rôle clé dans les projets de rénovation de collèges et lycées, notamment au sein de groupes, avec pour partenaires des majors du BTP et des énergéticiens. Dans le secteur privé, notre expertise se concentre sur l’optimisation des consommations énergétiques à travers des missions d’audit et de maîtrise de l’énergie (Gestion de l’énergie).
Côté environnement, nous abordons des questions telles que le réemploi, l’économie circulaire et la réduction des émissions carbone lors des travaux. Notre centre technique est dédié à la résilience et à l’adaptation des bâtiments au changement climatique, réalisant des audits et préconisant des plans d’actions adaptés.
Enfin, en matière de finance durable, nous travaillons sur les stratégies ESG, en accompagnant nos clients dans la labellisation des fonds immobiliers (label ISR entre autres), le respect de la réglementation européenne (SFDR, Green Taxonomy, CSRD), et la définition et la développement de leur stratégie durable. Nous les aidons également à piloter et structurer cette démarche en vue d’améliorer la performance extra-financière des fonds immobiliers.
Identifiez-vous des défis particuliers dans votre secteur d’activité ?
Les acteurs de l’immobilier sont confrontés à de multiples défis : pénurie de matériaux, hausse des coûts, hausse des taux… Face à ces obstacles, de nombreux investisseurs institutionnels ont réorienté leur capital vers des actifs financiers, comme les actions ou les obligations. Cependant, l’immobilier évolue : le cadre réglementaire se durcit, avec des exigences toujours plus strictes, tandis que l’urgence climatique nécessite des actions concrètes immédiates.
Le véritable défi est de réussir à faire mieux avec moins d’argent, tout en relevant le défi climatique. Cela se traduit par des missions très différentes de celles d’il y a quelques années.
Aujourd’hui, nous assumons un rôle de guide auprès de nos clients, qui évoluent dans un environnement de plus en plus incertain. Nous les aidons à décrypter les multiples réglementations et à intégrer les meilleures pratiques dans leurs processus d’acquisition et de gestion. Notre objectif est de les accompagner dans leur mise en conformité, afin qu’ils atteignent des objectifs ambitieux, comme ceux fixés par l’Accord de Paris ou la Stratégie Nationale Bas Carbone.
Ce contenu a été réalisé en partenariat avec SCRIBEO. La rédaction de BFM Business n’a pas participé à la réalisation de ce contenu.
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