Pour diriger un organisme comme la Société des établissements de plein air du Québec, il faut certes être un administrateur mais également capable de comprendre les différents environnements dans lesquels évolue l’organisme. Le nouveau président et chef de la direction, Martin Soucy, connaît bien les deux facettes de cette organisation.
La Sépaq comprend 13 réserves fauniques, la Sépaq Anticosti, 23 parcs nationaux, le parc marin du Saguenay Saint-Laurent, six établissements touristiques dont trois très importants dans la capitale nationale : l’Aquarium du Québec, Duchesnay et le Parc de la Chute Montmorency.
« Le parc de la Chute-Montmorency est le deuxième site le plus fréquenté après le Vieux-Québec », explique le PDG. En haute saison, nous comptons plus de 3 400 personnes qui composent l’équipe. Ces personnes représentent la richesse humaine de la Sépaq. Ils veillent à ce que les clients qui fréquentent nos établissements soient satisfaits.
La gamme de services offerts par la Sépaq est très vaste. « On passe des activités de chasse et de pêche aux activités de plein air pures. C’est une vaste gamme qui touche des clientèles très différentes. Grâce à nos managers expérimentés, les gens trouvent ce qu’ils cherchent dans notre réseau.
Photo fournie par Martin Soucy
Annuellement, les opérations totales de la Sépaq approchent les 200 millions de dollars.
« Nous sommes une organisation commerciale du gouvernement du Québec fonctionnant principalement avec des fonds indépendants. Ce que nous gérons, c’est un juste équilibre entre les prix demandés, les bonnes conditions de travail de nos collaborateurs et le maintien des actifs. Nous ne remettons pas de dividendes au gouvernement. Tous nos revenus sont réinvestis dans nos sites, pour la valorisation de la conservation du patrimoine. La Sépaq appartient au peuple québécois. Sa valeur estimée en actifs est de 2,6 milliards de dollars.
Amoureux de la nature
Au-delà de l’administrateur, il y a un homme amoureux de la nature québécoise.
« J’ai grandi en pleine nature, avec vue sur le parc national d’Oka. J’ai développé très tôt un lien avec la nature. Les grands espaces et les activités qu’on peut y pratiquer font partie de moi. Cela me permet de me détendre et de me recentrer, grâce à ce contact unique. J’aime le VTT, le paddle board, la randonnée et la pêche. J’ai initié mes enfants à toutes ces activités. Je vais aussi voir ce qui se passe ailleurs. L’angle principal de nos voyages est les activités dans la nature. Pour la chasse, je serai initié l’année prochaine par des spécialistes de l’organisation qui pratiquent l’activité depuis plusieurs années.
Au cours de son parcours professionnel, il a connu le monde des réserves fauniques. « Peu de gens le savent, mais j’ai été directeur du parc national du Mont-Tremblant et aussi de la réserve faunique Rouge-Matawin. C’est là que j’ai beaucoup appris sur le monde de la chasse. Nous offrons la chasse à l’orignal, au cerf de Virginie et au petit gibier. Cela m’a amené à rencontrer d’autres directeurs de réserves qui m’ont appris à comprendre comment assurer l’équilibre entre les différentes utilisations du territoire. On a également parlé d’aménagement du territoire. Toutes ces connaissances m’ont permis de relever le défi de gérer la Sépaq. J’ai la chance de travailler avec des personnes possédant une riche expérience, à tous les niveaux de la machine, en bureau, sur le terrain et bien plus encore. C’est aussi un atout, le capital humain de l’organisation.
L’avenir
La Sépaq joue un rôle important dans les régions du Québec. « Nous sommes la plus grande entreprise touristique au Québec avec des retombées économiques d’environ 932 millions de dollars dans les différentes régions où nous avons des établissements. La plupart de nos produits sont des produits d’appel. Actuellement, la ministre Isabelle Charest souhaite qu’on fasse bouger les gens, en expliquant que le contact avec la nature est bon pour la santé. Nous resterons fidèles à ce mandat en continuant d’offrir des activités qui sauront répondre aux attentes des partisans de tous horizons qui visitent nos installations.
Droits d’accès motoneige, nouvelle prévente
Les motoneigistes peuvent bénéficier, jusqu’au 31 octobre, d’une nouvelle période de prévente de droits d’accès pour la prochaine saison. Le coût est de 415 $, soit une économie de 115 $ sur le prix régulier du droit d’accès, qui sera de 530 $ cette saison, si vous l’achetez après le 9 décembre. Il y aura une deuxième période de prévente, comme d’habitude, du 1er novembre au Le 9 décembre, le coût sera de 440 $, soit une économie de 90 $ sur le prix régulier. Vous avez deux possibilités d’économiser.
Bourses de pêche d’hiver
Pour une huitième année consécutive, Héritage Faune lance son programme de bourses Pêche hivernale. Grâce à l’aide financière du ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs, ce programme vise à encourager la promotion et la tenue d’activités de pêche blanche. Vous avez jusqu’au 20 octobre pour soumettre une demande. La bourse offerte est d’un montant maximum de 5 000 $. Pour soumettre un projet : www.fedecp.com/bourses.
