L’assassinat de Kennedy, le 11 septembre, l’épidémie de Covid… Parfois les événements sont tellement bénéfiques aux élites dirigeantes qu’on peut presque se demander s’ils ne les ont pas provoqués.
Les professeurs de finance sont légion. Leurs théories sont généralement superficielles et fausses… ou étranges et stupides. Nous ne savons pas à quelle catégorie appartient le professeur Richard J. Murphy de Sheffield, en Angleterre. Nous doutons que sa thèse principale sur le krach à venir soit exacte, mais elle est provocatrice.
À première vue, Murphy semble encore plus cynique que nous. Il pense que Donald Trump propose intentionnellement des politiques économiques stupides pour faire sombrer l’économie américaine.
Tout le monde sait que restreindre le commerce est une mauvaise politique. Cela empêche les gens d’obtenir le meilleur produit au meilleur prix et permet à des entreprises nationales non compétitives – mais politiquement bien connectées – de rester en activité longtemps après qu’elles auraient dû être liquidées.
Menacer les pays étrangers de sanctions s’ils utilisent des monnaies autres que le dollar est une autre mauvaise idée. C’est comme perdre un petit match de baseball et menacer de ramener la batte à la maison. Les extraterrestres finiront par trouver leur propre chauve-souris.
Et il existe une menace d’expulsion de millions de travailleurs. Ajoutez ces travailleurs expulsés aux 2 000 milliards de dollars que Musk et Ramaswamy disent vouloir réduire du déficit fédéral et des hausses de prix causées par les droits de douane… Tout cela arrive au moment même où le marché boursier atteint des sommets de bulle…
Et vous avez préparé le terrain pour un effondrement catastrophique.
CNBC rapporte :
« SoftBank et le président élu Trump annoncent un investissement de 100 milliards de dollars aux États-Unis sur quatre ans »
Oui, l’argent circule. Bientôt, des emplois seront créés. Ou non.
Mais Murphy pense que le véritable plan de l’équipe Trump est d’effondrer l’économie :
« La possibilité d’un effondrement prochain de l’économie mondiale est-elle une probabilité raisonnable ? Oui. Et la raison peut se résumer en deux mots : Donald Trump. »
Comment ça ? Mais que se passe-t-il… ?
Murphy explique son analyse. Il y a eu deux énormes plans de sauvetage au cours des dix dernières années. En 2008, un énorme plan de sauvetage de Wall Street a été organisé par Ben Bernanke et Henry Paulson, ancien secrétaire au Trésor américain. Puis, en 2020, la Maison Blanche de Trump en a organisé une autre. Dans chaque cas, ce sont les classes moyennes qui ont subi les pertes… et les riches qui ont empoché les gains.
Toutes les estimations ne concordent pas, mais la crise hypothécaire de 2008 et le fiasco du confinement de 2020 ont coûté jusqu’à 20 000 milliards de dollars.
Mais pour l’élite détentrice d’actifs financiers, dit Murphy, les plans de sauvetage qui ont suivi ont plus que compensé les pertes.
L’hypothèse de Murphy est que le gouvernement fédéral provoque intentionnellement les crises et les utilise comme couverture pour des plans de sauvetage, qui rendent les riches encore plus riches.
Et c’est là que ça devient intéressant.
Même si nous sommes cyniques, nous doutons qu’ils soient aussi calculateurs. L’idée d’une « intention malveillante » semble peu probable. Mais les forces de l’histoire exercent leur propre influence.
L’incendie du Reichstag, l’assassinat de Kennedy, le 11 septembre, le COVID… Il arrive parfois que les événements soient tellement bénéfiques aux élites dirigeantes qu’on peut en effet se demander s’ils ne les ont pas provoqués.
Le monde financier américain est composé de deux parties. Il y a la partie économique – l’économie réelle, où les gens travaillent, épargnent et investissent, en essayant toujours d’offrir de meilleurs produits et services, afin de gagner plus.
Et il y a la partie financière. On suppose que Wall Street sert l’aspect économique, en allouant des ressources limitées aux projets qui en ont besoin. Mais lorsque la Fed pousse les taux d’intérêt réels à des niveaux extrêmement bas, elle brouille les signaux. Les ressources ne sont plus rares. Les acteurs cessent alors d’essayer d’allouer soigneusement les fonds à l’économie réelle.
Au lieu de cela, ils empruntent de l’argent à bas prix pour jouer, racheter leurs propres actions, pour des fusions et acquisitions… et pour tout ce qui est rentable. Crypto-monnaies, IA… une mode après l’autre… Le ciel n’a pas de limites.
« Depuis 2008, la classe des investisseurs est devenue plus riche que jamais… alors que l’économie réelle est à la traîne et vacille. Ce qui s’est passé? La richesse nationale est passée des individus de l’économie réelle qui la gagnaient aux gestionnaires de fonds spéculatifs, aux spéculateurs et aux personnes qui gagnaient de l’argent, non pas en offrant des biens ou des services à d’autres personnes, mais grâce à de l’argent mal évalué. »
Les répartiteurs de ressources de Wall Street n’ont pas alloué de ressources au secteur manufacturier. Les salaires n’ont pas augmenté. Les usines n’ont pas été construites. Les gens n’ont pas été formés pour produire de nouveaux biens. Et toutes les mères du pays voulaient que leurs enfants grandissent pour devenir des gestionnaires de fonds spéculatifs, et non des directeurs d’usine. C’est là que se trouvait l’argent !
Au cours des quatre dernières années, les revenus réels des personnes réelles dans l’économie réelle provenant de l’emploi et des produits sont restés stables ou ont diminué. Mais au cours de la même période, la valeur nette des 1 % les plus riches a augmenté de 16 500 milliards de dollars (ces chiffres sont antérieurs à l’arrivée de Trump). Chaque ménage de ce groupe est environ 13 millions de dollars plus riche qu’il y a quatre ans. Quant aux 66 millions de ménages les plus pauvres, ils n’ont gagné qu’environ 28 000 dollars chacun en richesse.
Les politiques fédérales ont provoqué l’effondrement de l’économie réelle, puis ont injecté de l’argent à Wall Street. Si l’on prend le Dow Jones comme mesure, il s’échangeait à 28 000 en janvier 2020. Aujourd’hui, il se situe à 44 000. La valeur des actions américaines, en gros, est passée d’environ 40 000 milliards de dollars en 2020 à près de 60 000 milliards de dollars aujourd’hui. Ces 20 000 milliards de dollars représentent à peu près le montant retiré à l’économie par les crises de 2008 et 2020.
