Lekjaa met le ballon dans le camp des employeurs – aujourd’hui Maroc

Lekjaa met le ballon dans le camp des employeurs – aujourd’hui Maroc
Lekjaa met le ballon dans le camp des employeurs – aujourd’hui Maroc

Le ministre du Budget exhorte le secteur privé à s’engager sérieusement

Mobilisation
Selon Fouzi Lekjaa, il est inconcevable que la Coupe du monde 2030 soit organisée sans la présence efficace et importante d’employeurs. Un endroit clé sera donc réservé au secteur privé à tous les niveaux, et à partir du début des travaux jusqu’à l’exécution.

Le secteur privé est invité à participer activement au principal site sportif ouvert au niveau national. Un appel franc a été lancé mercredi par Fouzi Lekjaa, ministre délégué au ministre de l’Économie et des Finances responsable du budget, lors d’une réunion avec les membres du CGEM, mobilisant ainsi les employeurs dans le processus d’organisation de la Coupe du monde 2030. Initialement axé sur les mesures fiscales, cette réunion a été enrichie par la pré-éminence des débats à travers la Coupe du monde.

À cet égard, le délégué du ministre a examiné les questions liées à l’organisation de cette grande réunion de football en identifiant ses avantages économiques et les opportunités qu’il offrira socio-économique. «Le Maroc sera, à court terme, une plate-forme de football continentale et mondiale. Il est important de profiter de ce soft power », soutient M. Lekjaa tout en soulignant la corrélation étroite entre le football et le monde des affaires.

Employeurs intégrés dans le comité d’organisation
Un endroit spécial sera réservé au CGEM dans le comité d’organisation de cet événement majeur qui sera validé dans les prochains jours par le souverain. «Nous vous intégrerons sérieusement dans ce projet majeur en vous offrant une visibilité, en expliquant les problèmes et en vous mettant dans des contraintes organisationnelles pour réussir le défi», a déclaré Lekjaa. Et pour spécifier: «Il est inconcevable que nous organisions une Coupe du monde sans la présence efficace et significative du CGEM. Votre place est essentielle à tous les niveaux, et à partir du début des travaux jusqu’à l’exécution ».

M. Lekjaa a, en ce sens, contesté la présidence du CGEM pour renforcer les capacités des entreprises dans les différents domaines pour augmenter ce pari. «Il serait dommage de voir les nombreux prix et les bâtiments coûteux alloués aux entreprises étrangères», a déclaré le délégué du ministre réitérant la fourniture de son département pour partager avec le secteur privé les spécifications des projets prévus ainsi que les divers agrégats des agrégats des agrégats infrastructure prévue d’ici 2030.

Un besoin de 40 000 volontaires identifiés pour la Coupe du monde
Au-delà des investissements qui seront mobilisés, M. Lekjaa estime que l’organisation des prochains événements sportifs, en l’occurrence la Coupe africaine des nations en 2025 et la Coupe du monde en 2030, est un catalyseur pour aller plus loin dans le problème de la formation. Se référant au délégué du ministre, un besoin de 40 000 bénévoles a été identifié pour l’organisation de la Coupe du monde 2030. Pour atteindre cet objectif, un projet est en cours avec la Mohammed VI Polytechnique University (UM6P) pour concevoir une formation de projet dédiée à cet événement majeur.

Un système qui sera également finalisé en consultation avec des opérateurs privés. «C’est l’occasion de dire que la formation professionnelle nécessite une refonte mondiale. Avec les villes des métiers et des compétences, il est maintenant nécessaire d’introduire l’aspect de qualité de la formation au lieu de rechercher la messe et la main-d’œuvre », c’est à Fouzi Lekjaa.

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Spécifications multidimensionnelles en exécution
Si la Coupe du monde au Qatar a généré un résultat net de l’ordre de 15 milliards de dollars, l’impact économique de celui de 2030, organisé conjointement par le Maroc, l’Espagne et le Portugal, sera encore plus important. Au total, 48 équipes seront en lice au cours de cet événement contre 32 équipes qui ont participé à la Coupe du monde du Qatar. À cet égard, plus de 10 millions de spectateurs sont attendus tout au long des 7 semaines de la compétition, ce qui tournera autour de 104 matchs. Pour relever ces défis, le Maroc a élaboré des spécifications multidimensionnelles englobant tous les aspects de la politique publique (droits de l’homme, climat, transition économique, infrastructure, mobilité, sécurité, etc.).

Au-delà des villes qui abriteront les matchs de compétition, 32 camps de base seront installés dans toutes les régions du Maroc. Ils auront en effet besoin de la mise à niveau des hôtels et au moins deux terrains d’entraînement. En termes d’infrastructures sportives, trois segments ont été définis. Le premier concerne la mise à niveau du stade Rabat et Tanger qui sera achevé au cours des deux prochains mois. À cela s’ajoute également le début des travaux du stade Benslimane Hassan II. “Après la Coupe africaine, nous travaillerons sur les stades de Marrakech, Fès et Agadir, tout en poursuivant les travaux du stade Hassan II à Bensliman dont l’achèvement est prévu en 2027”, a déclaré Lekjaa. Le deuxième segment concerne la modernisation des infrastructures ferroviaires.

Ce site décerné par l’ONCF concerne l’opérationnalisation de la ligne à grande vitesse Kenitra-Marrakech en 2029. Les liens RER seront également prévus pour connecter Kénitra à l’aéroport Med V. Les connexions qui, selon Fouzi Lekjaa, généreront une métamorphose urbaine de ce territoire. «Il s’agit d’un projet que le souverain a établi comme une priorité des priorités et cela depuis bien avant la signature de l’accord stratégique avec les Émirats arabes unis», se souvient M. Lekjaa. Et pour préciser que «le financement est accompli grâce à une contribution importante du secteur bancaire».

Quant au troisième segment, il concerne l’extension des aéroports de Marrakech, Tanger, Fès et Rabat ainsi que la construction d’un hub aérien à Casablanca. «La logique du hub est très différente d’un aéroport de départ / d’arrivée.

Cela correspond à l’élaboration de la RAM avec laquelle le gouvernement a signé un contrat de développement en fonctionnement. L’objectif est de ramener le bélier à une taille de 200 avions d’ici 2037 pour lui permettre de jouer le rôle de Hub et de servir l’Afrique », explique Fouzi Lekjaa. En ce qui concerne la capacité de l’hôtel, le délégué du ministre était ravi de la dynamique soutenue du secteur ainsi que du développement notoire de la capacité de l’hôtel dans les différentes destinations du Royaume, en particulier à Fès, Tanger et Rabat.

Réforme de l’échange contre les opérateurs économiques: la réflexion entreprise
Mesures
La réflexion autour d’une réforme des changes est actuellement lancée. Fouzi Lekjaa indique que cette approche adoucira les opérations d’échange contre les opérateurs économiques. “Il est absurde aujourd’hui qu’un opérateur économique qui paie ses impôts lui a été imposés pour des restrictions à l’utilisation du droit ordinaire”, a-t-il déclaré. En ce qui concerne l’amnistie fiscale, le ministre a indiqué que cette opération favorise la réintégration dans le tissu formel et la renaissance de l’investissement de la part des contribuables. M. Lekjaa, en ce sens, a souligné l’enthousiasme que les derniers jours de cette opération qui visaient à encourager les contribuables à régulariser volontairement régulièrement leurs bénéfices imposables, n’ayant pas été déclaré avant le 1er janvier 2024, en payant une contribution libératrice fixée à 5% de 5% de la la valeur des actifs et dépenses déclarés. M. Lekjaa a également signalé une réflexion réalisée avec Bank Al-Maghrib pour réaliser des solutions structurelles à l’argent. À cette fin, il a assuré qu’il s’agissait d’une logique axée sur l’ouverture des parenthèses de légalisation et de permettre à la fois de réintégrer le tissu formel et d’investir.

 
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