Un effectif de 18 personnes, des salaires annuels pouvant aller jusqu’à 350 000 euros
Quelques années plus tard, le nombre 818 se démarque à nouveau. Mauvaise cette fois, avec des acheteurs fous. C’est déjà une reprise qui a apporté les premiers problèmes. Nous sommes en janvier 2022. Van De Weghe a réussi à faire de son bébé une entité professionnelle en atteignant la D1B, deux ans plus tôt. Sans grands moyens, il se retrouve confronté à ses limites. Quel avenir quand nous sommes à mi-chemin entre Gand et Waregem et que la ville ne compte même pas 50.000 habitants ?
Il n’y a pas de perspectives s’il n’y a pas de nouveaux investisseurs. Et ce n’est pas ce qui manque à notre deuxième division, tant appréciée des groupes étrangers pour la facilité de racheter un club dans notre royaume. ACA Football Partners, société d’investissement de Singapour, saisit l’opportunité. Le but ? La montée en Jupiler Pro League en l’espace de deux ans, coûte que coûte. L’orange et le noir changent de taille. Les nouveaux dirigeants tiennent leurs promesses et ne lésinent pas sur les moyens financiers mis à la disposition de leur nouveau joujou.
“C’était founous dit un salarié qui préfère logiquement rester anonyme. Akihisa Izuka, un Japonais, dirigeait le club en tant que PDG, mais l’aspect sportif était régi par l’Espagnol Adrián Espárraga, arrivé comme directeur sportif en février 2022. Les salaires ont grimpé en flèche. Vous ne pouvez même pas imaginer. Il a fait revenir deux joueurs espagnols qui recevaient plus de 20 000 euros par mois. Cet été, il a conclu l’arrivée de Losada comme entraîneur pour un salaire annuel de 350 000 euros. Puis il est parti les jours suivants pour Al-Nassr.
Son départ a coïncidé avec la chaleur de l’ACA, le fonds d’investissement propriétaire, venu en Belgique pour réaliser un audit. La décision a été radicale. Ils ont décidé de fermer le robinet. Fatigué de gaspiller de l’argent pendant un an et demi sans atteindre l’objectif de relance. « La saison dernière, il y avait un effectif excessif de 18 personnes, avec 3 assistants, 3 préparateurs physiques et 2 managers, il n’y avait pas assez de place sur le banc pour asseoir tout le monde.explique notre interlocuteur. Le pire, c’était la nutritionniste qui venait d’Espagne deux jours par semaine. En plus de son salaire confortable, il bénéficiait également d’un appartement et d’une voiture avec du carburant payé par le club.
Les joueurs paient plus depuis août
Avec des dettes astronomiques estimées à au moins plusieurs millions d’euros en juillet dernier, Deinze est en état de mort cérébrale, à tel point qu’ACA est prêt à quitter le club pour un euro symbolique. Le marché le prouve. Il n’y a plus d’argent. A l’exception de Zakaria Fdaouch dont le paiement n’a pas été effectué à Dijon, le club de Flandre orientale n’attire que des agents libres. Depuis août, les salaires ne sont plus versés.
“À l’époque, de nombreuses personnes au sein du club, notamment des physiothérapeutes et des entraîneurs sportifs, n’étaient plus payées depuis un certain temps. Quelques semaines plus tard, les entraîneurs sportifs ont quitté le club en raison de salaires impayés, et le reste du personnel a fait de son mieux pour continuer à travailler sans eux, ont expliqué les joueurs dans un communiqué publié la semaine dernière. Malgré ces circonstances difficiles, nous avons continué à travailler et à nous amuser comme si nous étions payés. Nous n’avons pas pris de petit-déjeuner avant l’entraînement, ni aucun instructeur de fitness.“
Par la suite, la situation s’est encore aggravée. Le PDG Akihisa Iizuka a démissionné le 30 septembre. « Le 1er octobre, toutes les cartes carburant ont été bloquées et une semaine plus tard, beaucoup d’entre nous ont dû restituer leur voiture. chasser les joueurs. Cela signifiait que nous ne voyageions même plus gratuitement : nous devions payer pour jouer pour le club. Certains d’entre nous ont même dû se rendre au club en train ou en bus. De plus, les appartements mis à la disposition des joueurs par le club ont dû être payés de notre poche, ce qui a ajouté une pression financière supplémentaire. »
mouetteCertains d’entre nous ont même dû se rendre au club en train ou en bus.
Une entreprise créée une semaine avant l’acquisition
Les salariés ont cru au miracle lorsque le fonds d’investissement dit AAD Invest Group, représenté par le nébuleux Doudou Cissé, a repris le club officieusement le 11 octobre et officiellement à partir du 6 novembre. En approfondissant le sujet, il apparaît que l’adresse du siège social d’AAD Invest Groupe est une simple boîte aux lettres au Luxembourg. Et que l’entreprise a été créée…. une semaine avant la reprise du club. “A ce jour, nous n’avons pas reçu un seul euro du nouveau propriétaire et nous n’avons aucune preuve que des paiements seront effectués dans les prochains jours.conclut la déclaration des joueurs.
La nomination de Céline Mawet, 28 ans et jusqu’ici responsable de… la communication chez Deinze (voir par ailleurs), fut la première et certainement la dernière décision d’AAD Invest. Avec celui de nommer Franck Villani, directeur sportif. Frank qui ? Un inconnu, qui travaille dans le secteur de la construction. Autant de décisions étranges qui ont poussé Romain Molina, journaliste français indépendant, à qualifier cette acquisition de «le pire de l’année 2024 ».
Cela ferait presque sourire si l’emploi et la vie de plusieurs dizaines de personnes n’étaient pas en danger. Dans les prochaines heures, Deinze cessera d’exister parmi les professionnels. Avec une fin qu’on n’aimerait plus jamais revoir.
