Les droits audiovisuels du football français sont bien inférieurs à ceux, par exemple, du Première ligue Anglaisdont les droits de diffusion télévisuelle s’élèvent à 3,9 milliards d’euros par an.
Par ailleurs, le nombre moyen d’abonnés en France est d’environ 500 000 alors que la rentabilité serait atteinte avec 1,5 million d’abonnés.
Face à ce constat, le rapport établit des pistes pour assurer la pérennité du football français. Cela implique un un meilleur encadrement des décisions de la LFPen imposant l’obligation de mieux rendre compte de la situation à la Fédération et à l’État dans le cadre d’un rapport annuel.
Le rapport propose également d’établir bonnes pratiques de gestionpar exemple en créant une obligation de déclarer les conflits d’intérêts au sein de la LFP ou en fixant un plafond sur la rémunération du président de la Ligue. Une enveloppe de 37,5 M€ a ainsi été consacrée, non pas au développement des clubs, mais à la rémunération des conseils et dirigeants de la LFP. Selon le rapport du Sénat, le président a bénéficié d’une prime de 3 millions d’euros et «a triplé son salaire» depuis deux ans, pour atteindre 1,2 million d’euros.
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