Cette transition marque un changement stratégique important pour l’entreprise, confirmant ainsi son “fort engagement envers l’Espagne, son marché d’origine et principal débouché”, souligne la plateforme dans un communiqué, s’engageant à entamer un dialogue avec les partenaires sociaux pour faciliter ce changement. .
Selon Delivery Hero, ce « changement de modèle opérationnel », limité aux opérations de Glovo en Espagne, pourrait avoir un impact estimé à 100 millions d’euros sur le résultat brut d’exploitation de l’exercice 2025.
Le passage à l’emploi salarié concernera toutes les villes dans lesquelles Glovo opère, soit plus de 900 sites, et tous les segments de la demande, indique le communiqué, sans préciser la date exacte de mise en œuvre ni les modalités d’ouverture du dialogue avec les parties sociales.
Glovo a assuré que cette nouvelle organisation ne compromettrait ni la disponibilité des chauffeurs-livreurs, garantie « à tout moment de la journée », ni les délais de livraison.
La plateforme technologique, fondée en 2015 à Barcelone, souhaite inclure d’autres acteurs du secteur dans cette démarche dans le but de promouvoir des « processus de transition similaires » et de parvenir à des accords collectifs, ajoute-t-elle.
