Dans un secteur médiatique en évolution rapide, Horizon Press a axé sa stratégie sur l’innovation, la diversification des contenus et la proximité avec son public. A travers une présence multicanal, le groupe entend répondre aux attentes d’un public de plus en plus connecté et exigeant en termes de qualité. Dans cette interview, Hicham Bennani, PDG du groupe en charge du pôle édition, revient sur les ambitions d’Horizon Press pour les cinq prochaines années, sa vision des synergies entre médias et publicité au Maroc, ainsi que les valeurs fondamentales qui guident son choix stratégiques.
Quels sont les principaux objectifs de croissance d’Horizon Press pour les cinq prochaines années ?
Je répondrai sur un plan purement éditorial. Les objectifs d’Horizon Press sont axés sur l’innovation et la diversification du contenu. Compte tenu de l’évolution des technologies et des nouvelles habitudes des lecteurs, nous avons le devoir de renforcer notre présence numérique. Nous entendons donc diversifier et améliorer l’information en ligne.
Bien sûr, vous me direz : la presse est-elle vouée à mourir ? La réponse est non. Dans cinq ans, le journal papier sera toujours là. Je crois que l’on ne pourra jamais se passer de la lecture du journal, même s’il est réservé à un public averti. ECO Inspirations est un contenu premium que le numérique ne peut remplacer. Il est donc indispensable de s’asseoir confortablement dans un fauteuil pour le lire en toute tranquillité. Cela n’a rien à voir avec les « fast news » que nous lisons sur notre smartphone.
Ce qui est important, c’est la complémentarité de nos soutiens. Nous prévoyons également de développer des formats plus interactifs et multimédias. Nous cherchons également à intensifier notre contenu de marque et nos activités événementielles ; des domaines complémentaires qui créent des synergies bénéfiques pour nos partenaires et annonceurs. L’objectif ultime reste de consolider notre position parmi les leaders de l’information au Maroc, en innovant et en répondant aux attentes du public. Dès 2025, il y aura donc de belles surprises.
Comment Horizon Press adapte-t-il sa stratégie pour répondre aux besoins évolutifs du marché marocain, en anticipant les tendances et les attentes des acteurs économiques locaux ?
La stratégie d’Horizon Press repose sur la compréhension de la dynamique du marché marocain et des attentes de ses acteurs économiques. Depuis la naissance du Site d’Information en 2016, notre souci a toujours été de nous adapter aux tendances émergentes. La popularité de ce site informatif vient du fait qu’il s’adresse à tous les Marocains et couvre tout ce qui intéresse les Marocains d’ici et d’ailleurs. Nous avons progressivement renforcé notre unité audiovisuelle pour être plus forts en vidéo. Même chose pour les réseaux sociaux où il est indispensable d’être très présent pour toucher une large audience.
Le groupe a récemment intégré les nouveaux médias et renforcé son modèle multicanal. Comment percevez-vous l’évolution de cette complémentarité entre médias ?
La complémentarité entre nos médias est un atout incroyable qui nous permet de maximiser notre impact et de toucher des publics diversifiés. En intégrant différents médias et plateformes, Horizon Press diversifie ses contenus et les adapte aux spécificités de chaque média.
Par exemple, le journal Les Inspirations ÉCO propose des analyses économiques approfondies, tandis que L’infomédiaire propose des informations plus concises qui arrivent directement dans les boîtes mail des décideurs et des chefs d’entreprise. Ce sont des objectifs similaires, mais la manière dont les informations leur sont présentées est différente.
Le site d’information en français s’adresse à un public beaucoup plus large, tandis que la version arabe s’adresse à une cible différente avec un traitement spécifique de l’information. Idem pour Le Site info Sport (public majoritairement masculin arabophone) ou Ghalia (public majoritairement féminin et infopeople) qui ont leur propre lectorat. Chaque plateforme est optimisée pour répondre aux attentes de ses lecteurs, tout en contribuant à la visibilité globale d’Horizon Press.
Quelles valeurs fondamentales influencent aujourd’hui les décisions éditoriales stratégiques d’Horizon Press ?
La transparence et l’impartialité sont essentielles dans un paysage médiatique saturé d’informations. Nous accordons une importance primordiale à la fourniture d’informations équilibrées, fondées sur des faits et impartiales. C’est le message que je donne à tous les journalistes. Par ailleurs, il est essentiel de respecter le lecteur, mais aussi de respecter notre environnement médiatique. Cela signifie que les informations doivent toujours être vérifiées et qu’il ne faut jamais prendre d’informations auprès d’un collègue sans les citer. C’est une règle de base, mais il est essentiel de la rappeler au quotidien. Car sans ces valeurs il est impossible d’aller loin.
Comment le groupe compte-t-il répondre aux attentes d’un public de plus en plus connecté et exigeant en termes de qualité et de pertinence de l’information ?
Pour répondre aux besoins de nos publics connectés, Horizon Press doit constamment innover. Nous adaptons nos formats de journaux pour proposer une information spécialisée et segmentée, avec des reportages économiques approfondis et des publications thématiques abordant des sujets tels que la conjoncture économique, la finance verte ou les opportunités d’investissement. Ce contenu est transmis au travers de capsules vidéo numériques, ce qui lui permet de « faire vivre » plus longtemps et d’être beaucoup plus visible. Lorsqu’il s’agit de médias numériques, il est crucial d’offrir aux lecteurs la meilleure expérience de navigation possible, sinon ils ne reviendront pas.
Des initiatives, comme Le Cercle des ECO, semblent encourager les interactions avec la communauté. Quels retours avez-vous reçus de ces initiatives ?
L’ECO Circle a été conçu comme une plateforme de dialogue inclusif et les retours démontrent un succès sans précédent. Nos événements sont considérés comme des espaces pertinents où experts et décideurs peuvent échanger et débattre librement sur des questions cruciales pour le Maroc, dans un cadre structuré et professionnel. Cette rencontre offre aux acteurs économiques un espace d’échange sur des sujets importants. Il y a aussi The Guest of ECO, une émission dans laquelle nous avons eu l’honneur d’accueillir des personnalités telles que Ryad Mezzour, Fatim Zahra Ammor, Adil Douiri, Tarik Senhaji, Hamid Bentahar, Karim Achengli et bien d’autres…
Quel regard portez-vous sur l’évolution actuelle du marché des médias et de la publicité au Maroc ? Comment voyez-vous les interactions et synergies possibles entre les acteurs des deux branches ?
Le marché des médias et de la publicité au Maroc évolue et les synergies entre ces deux secteurs sont essentielles pour faire face aux défis de demain. Nous constatons une demande croissante de campagnes de communication intégrées, où le contenu médiatique et les stratégies publicitaires s’alignent. Les solutions de contenu de marque en sont un exemple.
Horizon Press propose aux annonceurs des formats et des campagnes innovants qui répondent aux attentes des consommateurs en matière de responsabilité et d’éthique. Mais il est également essentiel de relativiser et de savoir mettre de côté, lorsque cela est nécessaire, l’aspect publicitaire pour mener à bien son travail de journaliste. La difficulté est que l’aspect publicitaire n’affecte pas le contenu éditorial. C’est tout l’enjeu d’une synergie réussie entre les deux.
Inspirations éditoriales/ECO
