CULTURE. L’année 2023 a été l’occasion pour la Maison des arts de se pencher sur son avenir. Rajeunissement des publics, médiation culturelle et création de ponts avec le milieu : telles sont les priorités du diffuseur pluridisciplinaire pour les années à venir.
Franchement, la directrice générale et artistique de la Maison des arts, Marie-Pierre Simoneau, s’attendait à connaître une année 2023 plus lente, moins sous les feux des projecteurs.
« On a eu une année 2022 effervescente avec les Félix, les nominations, beaucoup de réalisations et d’accomplissements. Je me disais que 2023 serait un statu quo, qu’on travaillerait sur des projets à long terme. Quand j’ai regardé tout ce que les services de la Maison des arts avaient accumulé en termes de réalisations au cours de l’année, j’ai réalisé qu’on avait fait beaucoup. On a été beaucoup plus actifs et efficaces que je l’espérais », dit-elle.
Entre autres choses, les différentes équipes ont précisé les orientations et les objectifs pour l’avenir. « De nombreux comités ont été mis en place. On parle d’un comité philanthropie, d’un comité bien-être, d’un comité développement durable ainsi que d’un comité social. C’est lié aux grandes questions d’aujourd’hui. La Maison des arts déborde vraiment d’idées. Elle a définitivement le goût d’être totalement actuelle et visionnaire.
Par exemple, un leader a été nommé pour chaque comité, mettant en œuvre un plan de match spécifique. « L’équipe s’agrandit et nous devons nous structurer davantage. Les gens doivent savoir où ils vont », dit-elle.
Mylène Bergeron, directrice de la programmation et du développement culturel, et Marie-Pierre Simoneau ont profité de l’occasion pour coucher sur papier la vision artistique de la Maison des arts, soit le plan triennal de développement culturel pour les trois prochaines années.
« Nous avons articulé notre réflexion. Je pense que c’est génial que nous ayons pris le temps de le faire. Cela nous permet d’être extrêmement agiles et d’avoir la capacité de toujours nous adapter », dit-elle.
Le rajeunissement des publics est l’une des priorités du diffuseur multidisciplinaire de Drummondville. « On veut que la Maison des arts rayonne toujours, qu’elle ait une clientèle récurrente et qu’elle puisse attirer la curiosité d’un public un peu plus jeune. » C’est pourquoi la mini série (trois à six ans) a été lancée en 2023. Avant les spectacles, parents et enfants peuvent participer à une multitude d’activités dans la salle de la Maison des arts. C’est une façon d’améliorer l’expérience client.
Le diffuseur multidisciplinaire souhaite également mettre les médiations culturelles au premier plan pour permettre un meilleur accès à la culture. En 2023, les actions de médiation proposées ont plus que doublé.
« C’est une expérience que nous voulons offrir aux gens lorsqu’ils viennent. Nous avons une pièce de théâtre. Nous avons un sujet parfois plus aride. Après la représentation, les artistes restent dans la salle. Le public pose des questions. Nous avons un taux de rétention très élevé. Il donne des clés de compréhension dans des disciplines parfois plus niches », explique Marie-Pierre Simoneau.
La troisième orientation de la Maison des arts est de bâtir davantage de ponts avec la communauté pour développer de saines habitudes de vie culturelles. « Les arts de la scène aident vraiment les gens à avoir une bonne santé mentale. On veut vraiment miser là-dessus à long terme », souligne-t-elle, précisant que des initiatives porteront bientôt leurs fruits.
Parallèlement à ce grand chantier, le diffuseur multidisciplinaire n’a pas chômé. En 2023, on a compté 222 représentations professionnelles, contre 185 en 2022. Pas moins de 127 391 spectateurs ont visité la Maison des arts, ce qui représente une hausse de près de 18 %. Au total, 49 représentations ont affiché un taux d’occupation payant de 90 % ou plus.
A noter que le chiffre d’affaires a augmenté de 1,48%, avec un résultat de 7 386 007 $. Le bénéfice net a connu une baisse de 39,22% suite à une réduction des subventions reçues.
« On se souvient que nous sommes dans une reprise pandémique où nous bénéficions de subventions importantes, comme l’aide à la billetterie du Conseil des arts et des lettres du Québec. Nous bénéficions également de subventions spéciales. Nous sommes soutenus jusqu’au 30 juin. Nous ne cacherons pas que ces dernières années, nous avions la marge bénéficiaire grâce à ces subventions pour pouvoir survivre. Petit à petit, les subventions disparaissent. C’est sûr qu’on va pédaler un peu fort quand même.»
Les revenus autonomes, constitués principalement de la vente de billets, représentent 75,40% des revenus, contre 65% en 2022.
Comment voit-elle l’année 2024 ? « Nous continuerons le développement, mais avec les ressources matérielles, financières et humaines dont nous disposons actuellement. Je souhaite continuer à positionner la Maison des arts dans son expertise. Nous sommes très forts en programmation. Nous sommes très créatifs. La Maison des arts doit aller encore plus loin hors de ses murs », conclut Marie-Pierre Simoneau.
La Maison des Arts en chiffres
- Chiffre d’affaires : 7 386 007 $ (+1,48 %)
- Nombre d’employés à temps plein : 26
- Nombre d’employés à temps partiel : 64
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