l’essentiel
ACM donne la priorité au bien-être de ses employés. A ce titre, elle vient de remporter le 2ème prix Quali’Vie d’Occitanie. Un beau trophée qui reflète l’entrepreneuriat audois.
Le trophée Quali’Vie récompense les dirigeants d’entreprises de l’artisanat, du commerce de proximité et leurs salariés qui mettent en pratique des démarches pour concilier bien-être de leurs salariés et réussite de l’entreprise. L’objectif est de donner plus de visibilité aux entreprises artisanales d’Occitanie en démontrant que la qualité de vie et les conditions de travail ne sont pas l’apanage des grandes structures. Même si les entreprises artisanales manquent de ressources et de moyens, elles savent être créatives, innovantes pour relever les défis et se montrer porteuses de savoir-faire et de progrès social.
Limiter les efforts physiques des salariés
Jeudi 25 avril, pour cette 1ère édition en Occitanie à l’initiative de la CPRIA (Commission paritaire régionale interprofessionnelle de l’artisanat), son président Gilbert Campana a remis le trophée Quali’Vie à Christophe Villanueva, directeur de l’entreprise ACM (Aude Construction Métallique) à Montréal d’Aude. Cette récompense a été saluée par les différents élus du département, le président de la Chambre des métiers, celui de l’U2P (Union des Entreprises Locales), de la Capeb (syndicat patronal des métiers du bâtiment) entre autres. Le jury a récompensé entre autres la mise en place de moyens de levage et de machines numériques afin de limiter les efforts physiques des salariés.
« J’ai fait en sorte de bannir ce qui est nuisible »
Christophe Villanueva commente : « La vie des chefs d’entreprise n’est pas simple et celle des salariés non plus. Notre métier de ferronnier est beau mais fatiguant. Ayant grandi en foyer, je l’ai pratiqué pendant 15 ans chez plusieurs employeurs et j’ai veillé à bannir ce qui est nocif. Les machines sont un investissement essentiel si nous voulons faire avancer les choses. Les salariés ont été mobilisés bien sûr, le bon état de confiance qu’ils ont. conscient que j’ai investi pour améliorer nos conditions de production. Ils sont donc conscients de l’endettement de l’entreprise et tentent d’utiliser ces investissements pour la production.
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D’une manière générale, la démarche repose sur la consultation, la participation et l’expression des salariés sur leur travail ainsi que la mise en œuvre d’actions visant à améliorer les conditions de travail. Elles concernent la santé au travail, l’évolution professionnelle, les relations de travail et le climat social, l’égalité professionnelle, le contenu et l’organisation du travail ou du management. Les quatre travailleurs d’ACM ont pris en compte l’ensemble de ces recommandations et sont tous satisfaits des effets sur le développement de l’entreprise. Cette entreprise, spécialisée depuis 12 ans dans la fabrication d’escaliers, garde-corps, portails et autres, acquiert actuellement d’autres locaux attenants au précédent afin d’accueillir son développement.
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