MUNICIPAL. Les maires de la MRC de Bellechasse ont fait des heures supplémentaires la fin de semaine dernière dans le but de discuter du diagnostic organisationnel commandé en octobre dernier et qui devait faire la lumière sur les nombreux départs au sein de l’organisation au cours des dernières années.
Celui-ci a été présenté aux élus il y a un mois, puis aux employés de la MRC et du Technical Landfill, situé à Armagh. La réunion de samedi dernier était censée permettre aux élus d’approfondir le document, après avoir pu le lire plus en détail.
Le préfet de la MRC, Luc Dion, estime que les conclusions sont très positives. « Le rapport répond aux attentes que nous avions lors de la passation de la commande. Nous avons voulu évaluer les mesures mises en place en 2019, leur comportement, les bons et les moins bons coups. Nous sommes donc sur la bonne voie. »
La sortie publique de près d’une douzaine d’anciens employés du MRC l’été dernier, qui estimaient que le climat de travail était malsain au sein de l’organisation, a forcé les élus à tenter d’en savoir plus.
La MRC a ensuite décrit la démarche comme un suivi de la démarche, entreprise en 2019, et qui devait mesurer l’efficacité des mesures mises en place à la suite des départs survenus au cours des années précédentes.
Sans être précis, M. Dion rappelle que le climat au sein de la MRC était un des éléments évalués. Il estime que le rapport répond très bien à la question. « Contrairement à ce qui a été véhiculé, les gens aiment beaucoup travailler à la MRC, aiment le climat de travail, leurs conditions et veulent que ça continue, puis passent à autre chose. »
Pour développer son rapport, M. Dion indique qu’une quarantaine de personnes ont été rencontrées, incluant des employés actuels et anciens. « Nous avions également prolongé le mandat du cabinet afin qu’il puisse rencontrer davantage de personnes. Tous les employés actuels ont eu accès au cabinet pour apporter leur témoignage. En résumé, 70% des salariés ont été rencontrés. »
Interrogé pour savoir si les anciens employés interrogés par le journal l’été dernier se sont trompés, M. Dion estime que le rapport ne révèle rien de majeur, mais juge néanmoins que la démarche aura été utile. « Il y a du positif et du négatif, rien de significatif, contrairement à ce qui a été véhiculé. Tout n’est pas blanc comme neige, il y a des points d’amélioration et des recommandations dont il faut tenir compte. Des solutions possibles ont déjà été trouvées sur certains aspects. »
Il ajoute qu’un sous-comité, composé de cinq maires, aura le mandat de travailler sur les recommandations incluses dans le rapport. « Ce comité, la direction et les élus, chacun travaillera de son côté et à la fin, nous nous asseyons tous ensemble pour identifier les priorités sur lesquelles travailler et tout cela sera présenté aux élus à la fin. »
