Opérant auparavant sous le nom du groupe SPG-Rytz (Société de Gestion Privée (SPG) à Genève et Rytz & Cie dans le canton de Vaud, le groupe change de nom et s’appellera désormais SPG dans toute la région lémanique. Un nouveau branding qui s’accompagne d’un renforcement de la gouvernance par secteur d’activité, autour des grands métiers du groupe.
Cette nouvelle identité visuelle est le résultat d’un travail sur l’architecture de marque réalisé avec l’agence Miind. Au-delà du changement de nom, cette collaboration a permis de repenser le logo et d’ajouter une signature de marque – L’immobilier de tous les possibles – qui reflète la vision et les défis que ce groupe souhaite relever. Une campagne presse et digitale sera également lancée. Les deux visuels, développés en étroite collaboration avec les équipes marketing et graphiques de SPG, représentent les bâtiments à l’architecture saisissante créés par ce groupe.
Une expertise commerciale mondiale
Avec ses 41’000 actifs sous gestion, ses onze métiers, ses trois agences à Genève, Nyon et Lausanne, ses 230 personnes, ce groupe bénéficie de plus de 60 ans d’expertise. C’est ce qui lui permet de pouvoir proposer un conseil global et spécialisé, couvrant tous les besoins immobiliers. Cette approche multidisciplinaire et transversale offre une gamme complète de solutions, intégrant des services tels que la gestion locative, l’administration des copropriétés, la vente, la location, l’immobilier de luxe, la promotion immobilière, l’environnement et l’énergie, le conseil et les évaluations, la direction des travaux et de rénovation ou encore conseil immobilier institutionnel et gestion d’actifs immobiliers.
Marie Barbier-Mueller, co-PDG du groupe SPG ajoute : « Nous avons entrepris un travail d’introspection afin de redéfinir notre vision et nos valeurs. Nous sommes arrivés à une vision, « transformer les défis en opportunités jour après jour », et des valeurs « d’engagement, d’émotion, de rigueur ». Cette vision et ces valeurs constituent le fil conducteur de nos actions quotidiennes dans le cadre des enjeux – économiques, immobiliers, environnementaux, humains – qui marquent notre activité. La marque évolue – nous déployons une nouvelle énergie et de nouvelles couleurs – mais les fondamentaux restent. »
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