J’ai le plaisir de vous annoncer le type de mon nouveau livre”Adaptez votre entreprise dans un monde de dé-consommation»
Pourquoi ce nouveau livre sur le Degrowth Hacking « Adapter son entreprise dans un monde de déconsommation » ?
Ce nouvel ouvrage de plus de 330 pages explique comment adapter votre entreprise dans le contexte de déconsommation qui s’annonce.
Ce livre part d’un constat simple : la crise énergétique et écologique à venir entraînera une déconsommation à court ou moyen terme.
- souffert (augmentation des coûts énergétiques / alimentaires / …)
- choisi (réflexe de frugalité)
- imposé (mesures gouvernementales).
Nous devrons faire face à des défis sans précédent pour notre civilisation :
- La crise énergétique liée à la guerre en Ukraine, liée aux étés caniculaires et à la sécheresse hivernale, au déclin de la diversité biologique… sont la preuve que le système actuel entre dans une transition. L’économie actuelle s’essouffle, ce qui nécessite une transformation qui passe par une transition.
- Les discours écologistes de Jancovici, Mignerot ou Olivier Barrault… et le succès de la bande dessinée « Un monde sans fin » sont la preuve que la prise de conscience est en marche, mais qu’il faut désormais agir concrètement.
- Des démarches RSE sont mises en place dans de nombreuses entreprises, mais elles ne constituent qu’une partie de la solution (parfois même une façade). Il faut revoir ses produits, sa structure et ses offres.
- Les discours de gens comme Timothée Parrique sont très intéressants sur le papier, mais personnellement je pense que ce n’est pas réaliste dans l’immédiat (fin de la publicité, des communautés, etc.). Cela nécessite une révolution, mais je préfère d’abord une évolution.
L’ouvrage proposera justement un premier pas pour passer à l’action, afin d’opérer une transition vers la déconsommation.
Il s’agit d’un « Kit de survie » destiné aux dirigeants et commerçants de PME dans un monde futur en déclin (énergie, écologie, etc.).
C’est aussi la suite logique du livre Growth Hacking pour aider les entreprises à survivre à la période turbulente à venir.
Contrairement au Growth Hacking, il ne s’agit pas d’un livre sur la façon de croître mais plutôt sur la manière dont une entreprise peut « survivre » ou plutôt être durable dans un environnement de déclin.
C’est un peu le guide du « degrowth hacking », à l’opposé du Growth Hacking où la croissance à deux chiffres était la norme…
Avec le déclin, l’objectif est de fournir les clés pour assurer la pérennité de votre entreprise malgré un contexte de déclin.
Les entreprises, de tous types et de tous secteurs, seront impactées, tant pour des raisons de récession économique, de crise de la société de consommation ou de coût des ressources.
Les entreprises doivent désormais anticiper cette transition, à la fois pour s’adapter à cette réalité future (volonté d’être éco-responsable vers plus de frugalité, éco-conception, etc.) mais aussi pour continuer à proposer des offres qui seront en phase avec le marché en faisant évoluer leur méthodes marketing (design, prospection et fidélisation).
Ce livre explique en introduction ce qui explique pourquoi on s’oriente vers la déconsommation et les conséquences, la nécessité d’embrasser la frugalité/éco-responsabilité (organisation à mettre en place, agilité et résilience, etc.).
Puis un audit qualitatif pour identifier les points faibles de l’organisation et enfin les piliers à mettre en œuvre dans un contexte de déclin brutal/choisi/imposé.
La partie la plus importante du livre sera alors de bâtir une organisation résiliente.
- l’organisation à mettre en place
- les offres à proposer,
- de nouvelles façons de prospecter et de fidéliser dans un contexte économique complexe.
Le concept de Degrowth Hacking est au cœur du livre.
C’est à l’opposé du Growth Hacking qui prône la croissance à tout prix sans forcément d’éco-responsabilité.
L’objectif est de fournir une méthode pour aller vers un monde en déclin, plutôt que d’attendre sans rien faire et d’affronter une révolution qui sera forcément plus dure pour tout le monde.
C’est un livre qui parle principalement de marketing, mais qui évoque aussi l’organisation globale de l’entreprise, car elle en est indissociable.
Le principe est qu’il vaut mieux se préparer dès maintenant et connaître les défis à venir, car le choc sera moins durable.
La citation de Winston Churchill « Il vaut mieux prendre le changement par la main avant qu’il ne vous prenne à la gorge » est emblématique des défis à venir.
Résumé du livre « Adapter son entreprise dans un monde de dé-consommation »
Voici le résumé :
À qui est destiné le livre « Adapter son entreprise dans un monde de dé-consommation » et à qui n’est-il pas destiné ?
Ce n’est pas un livre anticapitalisteun guide de mise en œuvre de la RSE, une réflexion sur pourquoi décroissance / décroissance heureuse / un guide écologique…, un pamphlet sur l’entreprise sobre et frugale, un retour en arrière, un guide théorique et conceptuel sur la Source de la décroissance, un guide sur les conséquences de la crise énergétique/écologique sur les entreprises…
Ce livre « Adapter son entreprise dans un monde de dé-consommation » ne s’adresse pas non plus à ceux qui pensent que seules les entreprises « en déclin » (ou écologiquement responsables) devront survivre, mais à ceux qui pensent que toutes les entreprises méritent d’avoir le des clés pour affronter les défis du déclin et être « sauvés ».
C’est une méthode pour résister à la crise du déclin et adapter son activité au sens large.
L’objectif est d’aider les entreprises à effectuer une transition la plus indolore possible. Plus tôt cette prise de conscience sera prise, plus il sera facile de prendre des décisions… plus nous attendrons, plus ce sera compliqué et difficile.
Je ne souhaite donc pas revenir dans ce livre sur les détails du changement climatique, de la crise énergétique… que je considère déjà acquis par les lecteurs (sinon ils n’achèteront pas le livre).
En tant que chef d’entreprise, on ne peut pas passer d’un coup de l’entreprise qui vend des voyages autour du monde aux voyages à vélo dans le département (à condition que cela ne soit pas interdit par la loi).
Mais ce livre est là pour avertir les responsables que cela va devenir essentiel, et que c’est le sens de l’histoire.
Les entreprises qui lisent ce livre peuvent passer d’un indice de consommation de 100 à 80, mais il faut anticiper un niveau de 60… et cela ne suffira peut-être pas…
Mais le moindre geste sera bénéfique pour nos enfants.
Ce que nous faisons maintenant aura des impacts dans 20 à 30 ans, même si nous changeons maintenant.
