Favoriser le développement, entretenir les infrastructures et serrer les cordons de la bourse, telle est la recette de Saint-Georges, qui a réussi à limiter la hausse des taxes foncières sous l’inflation depuis 12 ans, vante son maire, Claude Morin. .
Alors que dans le pays, l’inflation cumulée a augmenté de 27 % depuis 2014, à Saint-Georges, les taxes foncières n’ont pas suivi la même tendance : elles n’ont augmenté que de 17 % au global. En 2025, c’est cette ville de la Beauce qui remporte la palme de la plus faible hausse d’impôts au Québec, avec seulement 0,9 %.
Pour le maire en poste depuis 12 ans, c’est une fierté de présenter ce bulletin, au cours de la dernière année de son mandat. Claude Morin prendra sa retraite à la fin de ce mandat. En entrevue, lorsqu’on lui demande la recette de son succès, il évoque le développement commercial et résidentiel. “Ce qui nous a permis depuis 12 ans d’être toujours au bas de l’indice des prix à la consommation, c’est la construction.”
Hébergement
En 2024, 354 nouveaux logements auront été construits. La ville a bénéficié d’investissements publics et privés de près de 200 millions de dollars en construction et rénovation résidentielle, commerciale et institutionnelle sur son territoire. “Cela représente un énorme revenu supplémentaire.” Saint-Georges, qui a « tous les avantages d’une grande ville sans les inconvénients », est attractive, se vante le maire.
Le maire a choisi de densifier plutôt que d’étaler. « Il y a de moins en moins de terrains viabilisés non bâtis. Les propriétaires qui ont gardé ça pour leur fonds de retraite et qui ont payé peu d’impôts, c’est tout. Nous les avons un peu forcés. Ceux qui restent vacants coûtent trois fois plus cher en impôts.
Dans le même temps, les dépenses inutiles sont interdites et l’endettement est « maintenu aussi bas que possible ». « C’est la rigueur. Pour moi, « tant qu’on y est », dans mon livre, ils n’existent pas. […] Il n’y a pas de recette magique: c’est la rigueur, être strict, ne pas autoriser des dépenses folles et essayer d’avoir toujours le maximum de subventions à gauche et à droite.»
Infrastructures
Pas question pour autant de négliger les infrastructures, estime M. Morin. Ils sont prévus sur cinq ans. Avant d’investir 24 millions de dollars dans la modernisation et l’amélioration de son usine de traitement d’eau potable, la Ville a attendu d’avoir complété les paiements pour son usine de traitement d’eau potable.
On ne lésine pas sur les équipements qui contribuent à la qualité de vie et qui augmentent encore l’attractivité, souligne M. Morin. « Nous avons beaucoup investi dans le sport, la culture, en modernisant toutes nos infrastructures. Nous disposons d’une caserne de pompiers et d’un tout nouveau complexe aquatique. Nous avons tout mis en œuvre. On s’est dit : arrêtons d’avoir peur, allons-y. Nous ne faisons pas de dépenses inutiles. Nous construisons pour la majorité.
Saint-Georges en chiffres
2025
-Budget de 65,4 M$
Prix d’une maison moyenne : 274 405 $
Augmentation d’impôt : 0,9%
Augmentation cumulée des impôts depuis 2014 : 17,8%
Hausse de l’inflation cumulée depuis 2014 : 27%
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