Pouvoir d’influence | Moins de cancer et moins de travail

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Pouvoir d’influence | Moins de cancer et moins de travail

Chaque semaine, La presse présente des conseils, des anecdotes et des réflexions à destination des dirigeants, entrepreneurs et managers.

La phrase

« Grâce à la technologie, vos enfants vivront jusqu’à 100 ans sans cancer et travailleront probablement trois jours et demi par semaine. »

C’est ce qu’a déclaré Jamie Dimon, PDG de JPMorgan, en abandonnant les prédictions apocalyptiques sur ce que l’intelligence artificielle (IA) signifie pour l’humanité, rapporte Yahoo Finance. Jamie Dimon, qui a toujours été un fervent partisan des idéaux de carrière classiques comme travailler dur, être prêt à tout et travailler en personne, affirme désormais que les futures générations d’employés pourraient travailler un jour et demi de moins chaque semaine grâce à l’IA.

Source : Yahoo Finance

Lire l’article de Yahoo Finance

Le numéro

10 %

C’est l’augmentation de salaire à laquelle auront droit les architectes cloud en 2025, selon l’agence de recrutement et de services en ressources humaines Randstad. Les postes de direction atteindront 132 000 $ alors que la demande d’expertise technologique augmente avec la transformation numérique en tête des priorités commerciales, indique Randstad dans son nouveau rapport. Guide des salaires 2025. Le document aborde les salaires partout au Canada dans plus de 1 000 secteurs d’activité. Certaines compétences sont particulièrement recherchées actuellement, comme le démontrent les augmentations de salaire attendues parmi les spécialistes du marketing numérique. Ils pourront obtenir des augmentations de 9 % et passer de 68 000 $ à 74 120 $ pour les postes intermédiaires. De leur côté, les automatistes et les électromécaniciens peuvent s’attendre à des augmentations de salaire de 8 % en 2025. Jusqu’à présent, toutes les entreprises ont annoncé de légères réductions globales de salaires en 2025.

Source : Randstad

La tendance

Priorités en matière de ressources humaines pour 2025

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PHOTO KEVIN VAN PAASSEN, ARCHIVES BLOOMBERG

D’ici la fin de l’année, différents cabinets annonceront leurs prévisions d’évolution des ressources humaines pour 2025. ADP, spécialiste de la gestion de la paie, de la gestion des temps et des solutions RH, vient de publier son guide Tendances et priorités RH pour 2025.

D’ici la fin de l’année, différents cabinets annonceront leurs prévisions d’évolution des ressources humaines pour 2025. ADP, spécialiste de la gestion de la paie, de la gestion des temps et des solutions RH, vient de publier fils guide Tendances et priorités RH pour 2025. Sans surprise, en tête de liste se trouve l’IA. Elle s’enracine dans les organisations, qui doivent offrir à leurs collaborateurs des formations réellement utiles à la productivité et qui doivent également surveiller les nouvelles lois sur l’IA pour s’y conformer. Deuxièmement, l’expérience et le bien-être des employés sont des priorités pour les entreprises. En troisième lieu, les méthodes de recrutement basées sur les compétences plutôt que sur le CV. Ensuite, l’augmentation de la répartition géographique des talents. Enfin, à l’échelle mondiale, les employeurs devront également placer l’équité salariale et la transparence sur leur liste de priorités, car ils devront se conformer aux nouvelles lois provinciales et nationales.

Source : ADP

L’étude

Quelles sont les entreprises gagnantes dans un monde incertain ?

Quelles entreprises résistent le mieux aux turbulences économiques actuelles sans faiblir ? En analysant les pratiques de plus de 1 900 chefs d’entreprise mondiaux dans sept secteurs et 14 pays, l’Upwork Research Institute a découvert en 2023 que 23 % des entreprises surpassaient systématiquement leurs pairs. Pour 2024, ce chiffre s’élève à 27 %. Ces entreprises innovantes appelées « Work Innovators » considèrent les perturbations comme des opportunités de réinvention, identifient habilement ce qui ne fonctionne pas, préservent ce qui fonctionne, font évoluer de manière proactive leurs méthodes de travail et créent un succès organisationnel durable, explique le rapport. la plateforme de recrutement américaine Upwork, qui fait également des recherches sur le monde du travail. En diversifiant leur main-d’œuvre, ces entreprises créent des avantages clés tels que des gains de productivité sur plusieurs fuseaux horaires, une main-d’œuvre plus flexible et plus qualifiée et la capacité de s’adapter rapidement aux nouvelles technologies.

Source : Upwork

Lire l’article d’Upwork

Le conseil

Conditions météorologiques extrêmes : comment vos entreprises peuvent-elles se préparer ?

L’année 2024 est déjà la deuxième année la plus coûteuse en termes de catastrophes météorologiques aux États-Unis, selon le Centre national d’information sur l’environnement. Plusieurs secteurs sont confrontés au double défi de protéger leurs travailleurs et de maintenir la continuité des opérations, comme l’industrie manufacturière, la construction, le pétrole, le gaz et les services publics. Les professionnels de l’environnement, de la santé et de la sécurité doivent mettre en œuvre une planification de crise rigoureuse, conseille le magazine EHS aujourd’hui. Cela implique bien plus qu’une simple liste de choses à faire lorsqu’un événement se produit. Il s’agit de briser les cloisonnements, d’impliquer les personnes à travers l’organisation et de déterminer les actions nécessaires pour préparer la main-d’œuvre, les infrastructures et les chaînes d’approvisionnement à résister aux pires conditions. La planification de crise doit inclure des rôles clairement définis pour tous les employés avec des exercices d’urgence réguliers afin de garder les procédures de sécurité en tête. Le soutien au plan doit être présent à tous les niveaux, à commencer par la direction.

Source : EHS aujourd’hui

Lire l’article deEHS aujourd’hui (En anglais)

 
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