Selon une étude mondiale menée auprès de 31 000 personnes, 71 % des chefs d’entreprise se déclarent prêts à favoriser les candidats moins expérimentés qui possèdent des compétences en IA par rapport à ceux qui ont plus d’expérience et qui n’en ont pas.
À l’ère de l’intelligence artificielle (IA), les salariés, et les demandeurs d’emploi en général, vont devoir s’adapter. Parce que le changement est inévitable. De la vie personnelle à la vie professionnelle, l’IA s’immisce déjà dans nos routines, créant parfois des perturbations mais offrant parfois des améliorations significatives.
L’essor de l’IA générative, notamment après le lancement de ChatGPT en novembre 2022, a suscité de nombreuses discussions sur son impact potentiel.
L’une des préoccupations les plus pressantes est la suppression anticipée d’emplois due à l’adoption de l’IA sur le marché du travail.
« L’émergence de l’intelligence collaborative homme-machine crée un nouveau paradigme dans lequel les humains ne sont plus véritablement la seule Source de force sur le lieu de travail »Xiaochen Zhang, fondateur et PDG d’AI 2030, a déclaré à Euronews Next.
Récemment, lors d’un événement à Zurich, Kristalina Georgieva, directrice générale du Fonds monétaire international, décrit l’impact de L’IA en tant que “tsunami” ce qui va toucher les salariés.
Selon elle, l’IA est susceptible d’affecter 60 % des emplois dans les économies avancées et 40 % des emplois dans le monde, mais on dispose de peu de temps pour s’y préparer.
Cependant, malgré ces changements imminents, l’ère où l’IA prendra entièrement en charge les tâches humaines n’est pas encore arrivée.
Selon Xiaochen Zhang, sur le marché actuel, les humains jouent toujours un rôle fondamental et les machines ne les ont pas encore remplacés, l’accent étant davantage mis sur la collaboration homme-machine.
« Chaque métier sera potentiellement repensé selon le concept d’intelligence collaborative homme-machine »» a déclaré M. Zhang.
« Ce concept est en soi très puissant : la machine jouera un rôle bien plus important qu’avant, elle ne sera plus un outil, elle fera partie du travail lui-même »il ajouta.
Si la présence de l’IA sur le lieu de travail n’est pas un phénomène nouveau, de nouvelles recherches confirment son impact potentiel sur le marché du travail, notamment au stade de l’embauche.
UN rapport conjointe* de LinkedIn et Microsoft a révélé que 66 % des dirigeants n’envisageraient pas d’embaucher des candidats sans compétences en IA.
En outre, le rapport montrait que 71 % des dirigeants choisiraient probablement un candidat moins expérimenté avec des capacités d’IA plutôt qu’un candidat plus expérimenté dépourvu de telles compétences.
Les gens prennent les choses en main en apprenant à utiliser les outils d’IA et en les intégrant dans leurs tâches professionnelles, avec 75 % des travailleurs du savoir admettant utiliser l’IA sur leur lieu de travail, selon le rapport.
Les meilleures compétences en IA pour le marché du travail actuel
Si l’IA n’a pas encore totalement pris le contrôle des tâches humaines, tous les emplois ne devraient pas être affectés de la même manière, et certains risquent même de disparaître.
« Si l’humain veut rester compétitif sur le marché du travail, en concurrence avec les autres humains, l’IA devient un différenciateur »» a déclaré M. Zhang.
Par exemple, M. Zhang explique que l’industrie créative est sur le point de connaître un énorme changement à mesure que la technologie de l’IA s’améliore.
Certaines tâches, telles que la création, la conception, la recherche et l’édition de contenu, pourraient facilement être réalisées à l’aide d’outils d’IA qui s’améliorent constamment en termes de qualité et d’efficacité.
PUBLICITÉSelon M. Zhang, la solution est de maîtriser l’utilisation de ces outils d’IA et exploiter ces compétences pour repenser la façon dont le travail est effectué.
Par exemple, les gens peuvent apprendre à poser des questions et à communiquer efficacement avec des modèles de langage étendus (LLM) tels que ChatGPT d’OpenAI et Gemini de Google, qui gagnent continuellement en fonctionnalités plus avancées.
En maîtrisant ces compétences, les professionnels peuvent profiter de la demande croissante de maîtrise des outils d’IA.
S’il est important d’adopter les outils d’IA et d’apprendre à les utiliser, les gens pourraient également se concentrer sur l’amélioration des compétences qui les distinguent de l’IAd’après les experts.
Selon Zhang, l’authenticité et la création humaine pourraient devenir plus précieuses parce que la créativité humaine est alimentée par des expériences de vie que les machines ne peuvent pas reproduire.
PUBLICITÉMais il estime qu’il est de la responsabilité des entreprises de repenser la manière de travailler afin d’exploiter les compétences des individus pour une meilleure collaboration entre l’homme et la machine.
Microsoft et LinkedIn ont notamment étudié comment l’IA allait remodeler le travail et le marché du travail dans son ensemble, en interrogeant 31 000 personnes dans 31 pays.
