quelle vision pour les Arts et la culture ?

Lettre cosignée par 58 présidents de conseils d’administration et déposée à la Commission de la culture, du patrimoine et des sports dans le cadre des audiences publiques sur le projet de Politique de développement culturel de Montréal 2025-2030.

Depuis le 5 novembre, la population montréalaise est invitée à s’exprimer sur le projet de Politique de développement culturel de Montréal 2025-2030. Représentant la société civile et assumant volontairement la présidence des conseils d’administration d’institutions culturelles reflétant l’écosystème artistique montréalais, nous unissons aujourd’hui nos voix pour exiger un investissement accru dans les Arts et la culture de la part de l’administration municipale, condition sine qua non au succès de cette politique.

Le mois dernier, Toronto a affiché ses ambitions avec un plan sur 10 ans et de nouveaux investissements dans la culture qui doteront le Conseil des arts de Toronto d’un budget annuel de 35 millions de dollars d’ici cinq ans. Si Montréal souhaite maintenir son statut non seulement au Québec, mais partout au Canada et comme métropole culturelle francophone des Amériques, elle doit agir.

Sans aucune vision financière pour mettre en œuvre ses orientations et atteindre ses objectifs, cette Politique ne pourra être le levier majeur du développement ni jouer le rôle mobilisateur auprès du milieu culturel qu’elle revendique. Si la culture contribue à la qualité de vie de la population et que les arts sont de véritables connecteurs et vecteurs de changement, Montréal doit être ambitieuse, exemplaire et déployer des moyens à la mesure d’une métropole culturelle actuellement fragilisée.

Compte tenu des enjeux documentés auxquels est confronté le secteur culturel et des effets dévastateurs de la pandémie, cette Politique représente une opportunité unique pour Montréal d’affirmer son leadership. Pour que la culture rayonne et que la population y ait accès, la Ville doit augmenter le budget de son Service de la culture et des autres organismes qu’elle finance, notamment en augmentant à 30 millions sa contribution annuelle au Conseil des arts de Montréal (CAM). dollars d’ici 2030, comme le réclament à juste titre les associations et groupes artistiques professionnels.

La vocation du CAM étant d’assurer la vitalité artistique sur l’ensemble de l’île, comment peut-il financer adéquatement les quelque 725 organismes et collectifs artistiques qui comptent sur ce soutien pour relever les défis de demain ?

Témoins de la réalité de nos artistes et de la main d’œuvre qui les entoure, témoins aussi de leur talent qui nous fait chavirer, de leur résilience qui nous impressionne, de leur engagement au-delà de la pratique de leur art, nous invitons l’administration municipale à être sensible à la recommandations de ces consultations qui visent à améliorer les conditions du cœur créatif de la métropole.

Sans artistes, organisations et entrepreneuriat culturel, la culture n’existe pas. Montréal a besoin d’une communauté créative forte et représentative, qui vit et travaille dans tous ses arrondissements, ancrée dans nos milieux de vie. Les artistes doivent maintenir leur capacité à créer et à rêver sur notre territoire.

En investissant davantage, Montréal sera reconnue avec toute la légitimité et la crédibilité nécessaires pour rallier d’autres autorités, publiques et privées, autour d’une vision commune forte et fédératrice. Notons que la contribution directe de la culture, des arts et du divertissement à notre économie est de 9,2 milliards de dollars, soit environ 6 % du PIB (étude Montréal, métropole culturelle : protéger et développer nos atouts culturelsCCMM).

Notre ville est unique au Monde ! La première Source de fierté de la population montréalaise est sa scène culturelle, comme le révèle La presse le 27 octobre dernier. Et 800 personnes des secteurs des affaires, du tourisme et de la culture ont participé au Forum sur les arts de la scène et la culture de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. L’énergie est là ! En tant que dirigeants, nous nous engageons à consacrer notre temps, nos réseaux et notre argent à son redressement.

Notre priorité est donc sans équivoque. En tant que citoyens montréalais, nous croyons fermement qu’investir dans la culture génère des bénéfices humains et sociaux incalculables pour l’ensemble de nos concitoyens.

Les 58 présidents de conseils d’administration suivants ont signé cette lettre :

• Mathieu Bouchard (Conseil des arts de Montréal), Vice-président, Politiques publiques et affaires réglementaires, Deep Sky
• Jean-Martin Aussant (Société des Arts Technologiques), économiste
• Manon Barbeau (Cinémathèque québécoise), filmmaker, co-founder of Wapikoni, founder of Musique nomade
• Jad Barsoum (La Messe Basse), vice-président, affaires institutionnelles, Quebecor
• Mo Belleus (Dynasty Foundation), manager dans le secteur financier
• Charles Bender (Productions Menuentakuan), co-directeur artistique
• Stéphane Bertrand (Factory C), president, SB Stratégie
• Caroline Biron (Théâtre du Nouveau Monde), partner, Blake, Cassels & Graydon SENCRL/srl / LLP
• Lucien Bouchard (Orchestre Symphonique de Montréal)
• Pierre Bourgie (Salle Bourgie)
• René Branchaud (Opéra de Montréal), partner, lawyer, LAVERY, DE BILLY, SENCRL AVOCATS
• Mariana Castellanos (Galerie d’art contemporain SBC), responsable culturelle, muséologue, spécialiste des politiques culturelles, doctorante à l’ENAP
• Nathalie Cauwet (Association des cinémas parallèles du Québec), directeur général et artistique, Rencontre Théâtre Ados
• Alain Chevier (La Cenne, Center-Nord cultural space), director and cartoonist, Barbutène
• D^r Nicolas Chevrier (Festival International du Film sur l’Art – FIFA), psychologue, président Services Psychologiques Séquoia inc.
• Fabienne Colas (Festival International du Film Black de Montréal, Festival Haïti en Folie), actrice, réalisatrice, productrice, entrepreneure
• Sylvie Cordeau (Théâtre du Rideau Vert), vice-président, Philanthropie et commandites, Quebecor
• Maurice Cote (Les Grands Ballets Canadiens), vice-président régional, Banque Royale du Canada
• Susan Voilà, tu (Théâtre Centaure), CFA
• Natalie Doonan (OBORO, Centre d’artistes autogérés), professeur agrégé, Département de communication, Université de Montréal
• Natacha Drouin-Beauregard (La Compagnie des Autres), producteur, ComediHa!
• Gilles Duceppe (Jean Duceppe Foundation)
• André Dufour (Musée des beaux-arts de Montréal), associé, BLG
• Ingrid Enriquez-Donissaint (Vie des arts), stratège de marque et co-fondateur, Pre&ent
• Michael P Wolf (Mois de l’histoire des Noirs), directeur de l’association jeunesse de la Petite-Bourgogne Jeunesse en mouvement
• Maxime Gagne (École nationale de théâtre du Canada), associé fondateur, St. Lawrence Law Firm LLP
• Gaëtan Gravel (New modern ensemble – NEM), composer and producer, Le labo de musique
• Annick Guérard (Théâtre Espace Go), President and CEO, Transat
• Patricia Hanigan (Cinéma Beaubien and Cinéma du Parc), ASC, education and governance consultant
• Sarah Houde (Théâtre maison)
• Raphaëlle Huysmans (MUTEK), vice-président et associé, URBANIA
• Claudie Imbleau-Chagnon (Musée d’art contemporain de Montréal), associé, Blake, Cassels & Graydon SENCRL/srl / LLP
• Lesley Johnstone (Biennale d’art contemporain MOMENTA), commissaire d’exposition et consultant en art contemporain
• Florence Junca Adénot (Agora de la danse et Fondation Canada Jeunesse), professeur d’études urbaines, Université du Québec à Montréal
• Christophe Kent (Repercussion Theatre), associé, gestion d’actifs sectoriels
• Éric Larochelle (Compagnie Duceppe), president, Larochelle Groupe Conseil
• David Lavoie (Écoscène)
• Michèle Lefaivre (Festival TransAmériques – FTA), First Director, Legal Affairs | Real assets and shares, Caisse de dépôt et placement du Québec
• Diane Lemieux (La TOHU, cité des arts du cirque)
• Stella Lane (Centre du Théâtre d’Aujourd’hui), lawyer
• Patrick Léonard (Les 7 Doigts de la Main), co-founder and artistic director
• Stéphane Létourneau (Festival BD de Montréal), vice-président exécutif, Mila – Institut québécois d’intelligence artificielle
• Leïla Mahiout (Alchimies Créations et Cultures/Festival du Monde Arabe de Montréal et Festival Orientalys)
• Manuel Mathieu (Montréal, arts interculturels – MAI), artiste multidisciplinaire
• Imelda Morales García (Fondation LatinArte), conseiller financier – gestion de la performance informatique, Groupe Cirque du Soleil
• Danny Pagé (Tangente), président et chef de la direction, M3DP Conseil
• Stanley Péan (Festival International de Littérature), auteur et présentateur
• Ghislain Picard (Musée McCord Stewart), Chef de l’Assemblée des Premières Nations du Québec et du Labrador
• Sylvia Plante (Centre Segal des arts du spectacle), avocat
• Emmanuelle Poupart (Danse Danse), associate, McCarthy Tétrault
• Louise Roy (Concours Musical International de Montréal), OC, OQC, OM, président du CA, CIRANO
• Éric Ryan (Orchestre Métropolitain), vice-président exécutif, Stratégie, croissance et relations externes, AtkinsRéalis
• Damien Silés (Orchestre baroque d’Arion)
• Louise St-Pierre (Société de la Place des Arts de Montréal), IAS.A – ICD.D, corporate director
• Philippe Sureau (Outremont Theater Corporation)
• François Taschereau (Compagnie Marie Chouinard), vice-présidente communications corporatives et affaires publiques, TC Transcontinental
• Lamine Toure (Productions Nuits d’Afrique), CM, CQ, CALQ
• François Vaqué (Ballets Jazz Montréal), directeur, Navigator ltée